为深入落实医院行政查房制度，进一步加强重点专科建设，推动医院发展迈上新台阶。3月27日早上，运城市人民医院副院长梁云霞带领相关行政职能科室负责人深入血液科开展行政查房，现场办公解决问题。

血液一科负责人彭英杰、血液三科负责人段文义分别汇报了科室基本情况，主要从科室人员资质及人才培养计划、科室医疗服务能力、突出成绩及工作亮点、当前面临的问题及科室发展规划等方面进行介绍。

行政查房过程中，通过采取实地查看、与科室人员沟通等方式，以医院精细化管理工作为切入点，坚持以问题为导向，针对医疗护理安全质量、核心医疗制度的执行、院感监测管理、病历规范书写、药品安全、医保付费、消防安全等内容进行深入了解，对科室存在的难点和面临的实际问题逐一进行现场办公，能立即解决的现场解决，对暂时不能解决的，找出原因，认真分析，并责成有关科室限期解决。血液一科负责人彭英杰、血液三科负责人段文义分别汇报了科室基本情况，主要从科室人员资质及人才培养计划、科室医疗服务能力、突出成绩及工作亮点、当前面临的问题及科室发展规划等方面进行介绍。

副院长梁云霞对血液科的工作成绩及在全院引领作用给予充分肯定，同时强调，一是院长行政查房工作要坚持“深调研、严整改、真落实”，各职能科室要全力支持临床一线的工作，“到一线发现问题、在一线解决问题”。二是医疗质量与安全是医院管理的核心，科室必须高度重视，科主任是医疗质量与安全工作的第一责任人，要加强科室内部的质控工作，高度重视各项核心制度落实，严把医疗安全质量关，进一步提高科室服务质量、优化服务水平。三是要放眼长远，大力推进学科和人才队伍建设，做好新进人员的传帮带，以进一步做强重点学科为目标，精细化管理为抓手，促进学科建设稳步前行。

【来源：运城市人民医院】