央国企有个不成文的潜规则。

越是能干，越是被用干。

内部通报：某技术骨干因长期加班过度，凌晨晕倒在办公室。

他的电脑依然亮着，桌上摊着七个项目的材料，手边是写到一半的检查报告。

这位技术骨干此前多次提出要增加人手、优化流程。

每次会议，他都是发言最积极的那个。可最终所有他提出的“优化建议”，

都变成了压在他身上的担子。

这是一个多干多错，少干少错，不干不错的怪圈。

谁有本事谁受累。

生产部门一线，设备维修工程师连轴转了72小时。

为什么？因为他懂得最多。

研发中心深夜，服务器灯光永不熄灭。

为什么？因为技术骨干走不了。

运营团队周末，方案评审会一开再开。

为什么？因为写得好的人必须在场。

偏偏那些整日游手好闲的人，拿着一样的薪水，过着最轻松的日子。

谁提建议谁背锅。

生产环节出了问题，最懂工艺的人提出改进建议，结果整个优化方案压在他一个人身上。

从立项、论证、实施、总结，事事亲力亲为，件件独自负责。

安全隐患谁最了解？一线员工。流程缺陷谁最清楚？操作人员。系统漏洞谁最懂行？技术专家。

但凡开口建议，迎来的必定是一场灾难。

所有的优化责任、执行压力、考核指标，都会精准滴落在建议者身上。

于是央国企形成了诡异的生态：越是精通业务的人，越要学会闭嘴。

最懂行的不敢说话，最能干的不敢表现。

谁心软谁吃亏。

没有比人性的弱点更好用的武器。

“就你最细心，帮我看下呗。”

“这个你最在行，指导一下。”

“就占用你一点时间。”

临时协助技术指导，变成全程技术支持。偶尔代班一次值守，变成固定替班对象。

心软的人在央国企特别危险。

这些年但凡混得好的，都是拒绝的艺术家。那些热心肠的老好人，早就被各种额外工作压垮了。

谁老实谁吃苦。

老实人在央国企有个最大的“优点”：不会拒绝。

- 多干点？行。

- 加个班？可以。

- 周末来？没问题。

他们永远在替人补位、填坑、背锅。

同事的漏洞他们来补，上司的责任他们来扛，领导的错误他们来担。

这些老实人像骆驼一样背着，像蜗牛一样慢慢爬着。

直到有一天，他们悄无声息地倒下，然后被另一个老实人替代。

最能干的人在基层，最会来事的人在上层。

能力成为负担，认真成为代价。

这样的规则正在固化。新人们不再钻研业务，而是琢磨人情世故。

不再追求能力提升，而是学习推诿技巧。

那些还在兢兢业业工作的人，不是不懂这些规则，

是还放不下那点可笑的职业操守。

他们是这个时代的最后一批“傻子”，还在用能力和热情，抗衡着这扭曲的生态。

央国企的未来呢？

把认真的人碾碎，把老实的人榨干，把能干的人耗尽。

能者多劳，变成能者多难。

那些还在挣扎的人啊，你们还要坚持多久？

来源:熊猫碎碎念

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