历时18个月，金科股份（即*st金科）重整投资人确定。

上海品器管理咨询有限公司（以下简称上海品器）及北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体（以下简称品器联合体）为金科股份及重庆金科中选重整投资人。

上海品器的背后，则站着多位地产大佬。

目前的金科股份，距离重整成功，越来越近！金科股份的破产重整，既会对行业信心产生积极影响，同时也可以为其它出险房企破产重整提供范本。

金科股份重整投资人确定

今天下午收盘后，*st金科发布公告《关于管理人公开招募重整投资人遴选结果的公告》。

根据公告，2024年11月 9 日、11月22日，金科股份破产重整案管理人及重庆金科管理人在法院的监督下，分别协助公司组织召开两次重整投资人评审委员会会议。

各评审委员听取意向重整投资人陈述并对其正式提交的约束性重整投资方案进行评分。

根据评分结果，全体评审委员确认上海品器管理咨询有限公司及北京天娇绿苑房地产开发有限公司联合体为公司及庆金科中选重整投资人。

2024年11月22日重整投资人遴选会议结束后，管理人已现场向品器联合体发出中选通知书。

值得注意的是，本次中选的品器联合体，其牵头投资人——上海品器，其背后则站着多位大佬。

上海品器是北京品器管理咨询有限公司（以下简称品器资管）的全资孙公司，品器资管是由马蔚华担任名誉主席，冯仑、张勇、王谦、 单大伟、张冬冬等创始合伙人共同创立的聚焦于大健康不 动产的资产管理平台。

北京品器CEO李根，曾任中信证券旗下地产基金 CEO，有操盘数百亿元房地产基金管理经验，精通房地产投融资和资产管理。

该联合体中另一家公司北京天娇绿苑房地产开发有限公司，2018年于北京成立，致力于打造集产业、商业、居住、休闲等多功能于一体的现代化园区，拥有商业地产全盘操作经验。依托其背后的多元化的资本结构与强大的资金支持，将为金科带来资本赋能。

在遴选出产业投资人之后，金科只要顺利召开通过第二次债权人大会，即可完成整体重整工作。

地产重整第一股

在中国房地产行业，金科既是曾经的千亿房企代表，也是成渝派房企代表之一。

1998年从重庆起步的金科，曾经拥有“洋房之父”的美誉。

2007年金科开始走出重庆，2008年开启全国化布局战略。

像所有的房企一样，要想进一步发展，就需要借力资本市场。因此，在2011年金科借壳ST东源成功在深交所A股挂牌上市，成为一家上市房企。

金科的快速扩张，是在2016年之后。

2016年到2018年，仅仅用了3年时间就实现了从200多亿元级别的房企迈向千亿房企，2018年跻身千亿房企之后，2020年更是实现了2233亿元的销售额，位列2020年中国房企销售额第16位。

而这种扩张及销售规模的增长，是建立在大规模举债的基础之上的。2015年底时金科股份的总负债为802.1亿元，到了2018年金科跻身千亿房企时负债规模已经增加到1929亿元，2020年年底时总负债更是高达3077亿元。

2022年底，金科正式官宣暴雷！2022年公司亏损213.92亿元，2023年亏损87.32亿元，今年前三季度亏损53.32亿元……

金科股份的重整之路，始于2023年5月。

2023年5月22日，金科股份披露收到重庆端恒建筑工程有限公司发来的《告知函》。

端恒建筑认为，金科股份虽不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，但作为上市公司仍有一定重生价值和挽救可能，故向重庆市第五中级法院申请对公司进行重整。

随后的2023年8月1日，金科股份公告称拟主动向法院申请重整及预重整金科股份。

至此，金科股份成为A股首家主动申请重整的千亿元房企。

此后，包括中金资本、长城国富、四川资本市场纾困基金、招商平安资产、对外经贸信托、上海厚加、义乌天象、重庆科睿佳、成都风知等多家企业成功报名成为意向投资人，并有4家意向投资人（含联合体）截至11月8日提交了重整投资方案。

接着，就是这一次确定重整投资人。

此次金科股份确定破产重整投资人，不仅意味着金科股份（*st金科）成为“地产重整第一股”，同时也将为目前处于低迷中的房地产行业注入信心。

金科，何去何从？

大家关心的是：确定重整投资人后，金科将何去何从？

首先，确定重整投资人只能说是金科股份重整之路迈出了关键一步，距离重整成功还有相关步骤需要完成，最终才能实现重整完成。

其次，新的投资人进入之后，金科将向哪个方向发展？

对此，据中国房地产报记者采访，重整后的新金科，未来发展目标及定位是成为新型收费开发商，不再像传统开发商那样依赖项目开发销售的收入，而是更多依靠项目的运营和资产管理，通过提供增值服务、收取管理费和运营费等方式盈利。

“重整后的新金科将在投资管理、运营管理与特殊资产三大业务板块进行布局、规划，在各细分领域深耕的同时，做好各业务板块之间的协同。”中国房地产报记者采访获悉。

投资管理业务，将成为新金科全业务条线的核心枢纽，负责统筹公司各子板块的业务与项目。

开发管理业务，遵从轻资产化收费开发商定位，专注于健康住宅、商业综合体、办公楼及产业园区等开发管理。

特殊资产业务，专注于困境资产和不良资产的投资与处置，提供特殊资产一站式的“理债”服务，包括资产运营、管理、处置及金融工具的解决方案。该业务将完全区别于传统特殊资产的业务模式，采取轻资产化来运营，紧紧抓住这轮“化债”周期，深度绑定中国几大头部互联网平台做服务，赚取管理和服务收入。

虽然说金科股份最终确定的重整投资人，与大家此前预期的央企、国资背景有一定的区别，但品器联合体能够获得最高评分，就足以说明品器联合体的方案能够实现金科股份债权人和公司的利益最大化。

更为重要的是，金科股份的重整成功，将会为房地产行业风险化解提供范例，具有重要的意义。

接下来，我们期待金科股份能够尽快走出困境，重拾市场信心，为股东、债权人和社会创造更大的价值。期待通过投资人的赋能，能够诞生一个新金科！