01

场景拆解：领导突然让你“买烟”的潜台词

饭局上领导看似随意的一句“烟不够了，去买包烟”，实际上可能是：

- 支开你谈敏感话题（比如涉及你的岗位调整、项目争议）

- 暗示你回避当前场合（客户抱怨时，领导需要单独安抚）

- 测试你的应变能力（观察你是否能听懂弦外之音）

若只回一句“好的”，不仅暴露职场钝感力，还可能错过关键表现机会！

02

低情商踩雷话术

❌ 机械应答型：“好的，马上！”（领导会觉得你只会执行，缺乏思考）

❌ 追问细节型：“您要什么牌子？软中华还是硬中华？”（容易让领导尴尬，显得过于较真）

❌ 假装懂事型：“领导您少抽点，对身体不好”（过度关心领导私事，越界感十足）

03

高情商回应公式 = 接住指令 + 观察意图 + 留后路

✨话术1（有外人在场时）：

“领导，我现在就去办，您稍等两分钟，我顺便把车里的备用茶叶也拿上来！”

潜台词：

- 接住指令：立刻执行买烟任务

- 观察意图：借口拿茶叶，给领导留足谈话时间

- 留后路：延长离场时间，避免突然折返的尴尬

✨话术2（敏感场合时）：

“明白！我下楼看看附近便利店，可能需要多找几家，您有事随时电话叫我。”

潜台词：

- 接住指令：接受任务不拖沓

- 观察意图：暗示自己会“拖延”时间，为领导创造沟通空间

- 留后路：主动留出领导召唤的余地

04

进阶操作：买烟回来后如何“递烟”

- 若现场气氛轻松：

边递烟边自然补一句：“领导，我多买了包薄荷糖，大家解腻提神用～”

（既周全又隐晦提醒领导控制抽烟频率）

- 若发现领导单独在场：

轻敲包厢门后问：“领导，需要我帮您把茶续上吗？”

（用服务动作试探是否允许回归饭局）

05

后续关键动作

1. 观察场合再入场：

- 若听到包厢内激烈讨论，可在门外稍等，用手机发消息给领导：“烟已买到，需要现在送进来吗？”

2. 主动汇报细节：

- 次日轻描淡写提一句：“昨天那家店只有细支的烟，我备注了老板下周进货时留两条常规款。”

3. 反向试探意图：

- 若频繁被支开，可私下问：“领导，最近这类场合我需要提前准备什么吗？”（暗示自己愿意配合布局）

PS：饭局上被支开≠不被重视！高手的价值恰恰体现在：

- 听懂潜台词时，能默契配合

- 被临时调离时，能反向掌控节奏

- 看似跑腿的小事，能做成“让领导放心”的闭环

用行动证明：你不仅是执行者，更是能兜住局面的“隐形操盘手！