这个问题mmmmm……
作为米兰人，我觉得我还是有一些发言权的。关于安切洛蒂，先说几个定义他的关键词吧——
1.家庭。
这是在安切洛蒂的每一本自传中，提及次数最多的词，甚至没有之一。作为从意大利北方农村走出来的孩子，安切洛蒂终其一生都在寻找和打造“家庭式的工作氛围”。
这可以非常轻松地解释当年的米兰为何可以给他最舒服融洽的感觉，也可以非常清楚地解释当年他在尤文为何如此快便失去了位置——
尤文是一家成熟的公司，但不是家。
显然，米兰是家。而这种“公司”与“家”的对比，他在前天夺得15冠之后又重复了一下——
皇马是个大家庭，我喜欢在家庭里与家人工作的感觉，而不是在一家公司里工作。
值得注意的是，皇马在其他人执教的时期并未给人留下这种感觉——穆里尼奥甚至在他的自传里抱怨过皇马“傲慢而没有人情味”的情绪——我们不知道是什么时候一切发生了变化，但很确定的一点是，安切洛蒂是让这改变发生的人。
这个变化其实也令安切洛蒂欣喜：“我对皇马的感情，犹如我对米兰的感情”——很明显，他已经在皇马找到了家庭的感觉，所以才有了上面的表达。
你觉得这难不难呢？
2.人际关系
这也是他在刚刚在欧冠赛前的新闻发布会上，再次重复过的——
于我来说，固定不变的工作内容是人际关系，而不是其他。
这个话题可能很多人都无法理解。我就只能再举个例子——
现任葡萄牙主帅马丁内斯当初在英超执教的时候，有一次去切尔西观摩学习。他老婆开车去接他，结果机油不够了，车被捂在在切尔西训练场的停车场上。这个时候“一个胖胖的中年人出现，二话不说挽起衬衫的袖子，帮忙换好了机油，还问道：还有什么需要帮忙的嘛？”
马丁内斯太太并不知道，这个“中年人”就是安切洛蒂。
或许同样的事情，我们普通人做到也不算离谱——但假如你已经成为世界上最著名的足球教练、甚至是这个行业里最好的人的情况下呢？
这又难不难呢？
3.“照顾每个人”
关于这一点，估计几乎所有和安切洛蒂共事过的球员都会深有感触。回想当年贝克汉姆转会米兰时曾一度担心自己无法适应意大利足球的风格，而他之前皇马的队友大罗就曾电话鼓励他说“卡尔洛（安切洛蒂）会把你照顾得好好的”，类似的话在伊布去往巴黎之后，也有人对他讲过。此外在C罗、特里、莫德里奇等人口中，类似的情节也都有提及。
我想说的是，如果说安切洛蒂有工作方法的话，那么“照顾每个人”，就是他最核心的工作方法。
如果以上三个关键词对你来说很陌生，那我只能说很遗憾，你还不了解安切洛蒂——不过这并不是你的错(●'◡'●)
现代足球在本质上是转播技术+社交媒体+大众舆论的结合体，在这个结合体中，大概真实的安切洛蒂既不会被人发现、也并不会被人理解。
你们也看出来了吧？在说安切洛蒂“五夺欧冠到底有多难”这个话题时，我压根就没打算写什么所谓的“技战术”——这并非是说安切洛蒂不懂、或这方面不精深。而实在是因为，“技战术”在他这个档次的教练的工作内容当中，实在太过于微不足道了；而且甚至可以认为，“技战术”本身在安切洛蒂眼里，也是和“人际关系”强相关的一个话题。
最近的例子当然就是刚刚结束的欧冠决赛的中场休息时间。人们当然会惊异于上半场被多特摁着揍、除了没丢球之外，几乎全无是处的皇马是如何重新找回自己、并在下半场一开始就牢牢控制了局势，直到迎来卡瓦哈尔“开瓶器”的进球的。关于这个问题，我们从不同人嘴里得到了不同的答案，把大家的答案拼凑到一起，大概是这样——
纳乔和卡瓦哈尔两位队长分别做了简短的讲话，告诉大家表现很糟糕，需要提防多特的反击；而后安切洛蒂做了“总结发言”——他提示球队下半场要把空间让出来，摆脱这种被迫在“前场高压”对手的状态，（在多特已经敢于更多压上队形的情况下）尽量试图通过反击来攻击对手。
当然事实上皇马的定位球攻防都高出多特一筹，这也是导致本场比赛最终结果的重要原因。总之在下半场开始的那一刻起，我想每个观众都会发现，皇马已经不同了。
你看，连如此重要的场合和环节上，安切洛蒂都是通过“民主而尊重”的方式向大家传达意见——用他自己的话说，就是“我和球员们共同商量，确定了下半场的战术”——这听上去有点疯狂也很夸张，可在他眼里的事实，真就是如此。
所以你说，这一切到底难不难呢？起码看上去，一切都如“纵享丝滑”般毫无障碍。安切洛蒂头脑里想到的东西，就这样全部都被球员一一精准执行了出来，而且取得了想要的效果——心想事成，真就这么容易嘛？
虽然黄健翔老师目前的解说业务水准已不可恭维，但他对安切洛蒂的一句称赞是说到我心里了——“心学大师”。
在我眼里，安切洛蒂就是真正做到了“此心光明”的人。
他的一切都发乎“本心善念”的做人做事的方式，日积月累之下，让球队不知不觉间形成了一种温暖笼罩下的氛围。
这种温暖笼罩的氛围，就是被安切洛蒂形容为“家庭”的东西——在家庭里，每个人都可以毫不犹豫地把信任100%地交给任何一个人，因为他们都是你的家人，是自己人，是亲人。
在与亲人共同面对艰苦卓绝的困境时，这感受就会完全不同了——与子同袍、与子同仇，这是什么样的力量？
我们常常着迷的足球的本质，有一个巨大的“相”便是团结与默契——安切洛蒂在打造这种团结与默契方面，是登峰造极的。所以我们才会一次又一次地习惯皇马的绝杀，无论面对任何对手、任何比赛的时候都不需要担心——如果你把这看成专属于皇马的DNA，那么恐怕这才是玄学。
在我看来这个问题的正解是，皇马人有着更加通透和从容的“共性”，甚至不光是球员之间、连球员与球迷之间，联系与默契都更加紧密——贝林和维尼大概是本赛季比赛中向看台招手、引导球迷助威次数最多的球员吧？
可惜，大概并没有一项叫做“引导球迷助威次数”的数据统计——但我却以为，这个数据对皇马来说，大概比99%无聊的数据统计都更加有意义、更加真实、也更加能反映出他们足球的本质，从而导致了一次次“逆境奇迹”的发生。
你说这对安切洛蒂来说，难么？他只是让这火种从他手里传播开而已。
我之所以并不打算从数据、荣誉、技战术角度来说安切洛蒂，除了我真心觉得他的成功跟这一切关系并不大之外，也有我对现代媒体引领之下的某些警惕。
一切变化都发生的太快了，这并不是什么好事情。对于像安切洛蒂这样的人来说，尤其如此。
可他还是做到了，25年的执教生涯，辗转五大联赛全部拿到联赛冠军，并在米兰和皇马开启了两度欧冠王朝。确实每次都不太一样——
在米兰，他是始终和当年的老哥们儿一起“共治”更衣室的，对于球队的领导和激励，他并不需要付出太多精力——米兰当年的球员实在太强大，他只需要简单点拨西多夫“你说的很对，但最好先听，然后再说出你的想法，同时要注意礼貌”——伟大的球员都有一个共性，就是自己可以让自己变得强大无比、而且越发如此。
在皇马，他已经成为传奇，他的角色却可以更加“无为”——他当然不需要教莫德里奇如何传球、教维尼如何射门，但所有人都会尊重他、静下心来听他的讲话。
有趣的是，越到这个时候，他的话越少、声音越轻，也更加的精简有力——有时候，甚至干脆就是重复。
从心所欲而不逾矩，所有人都知道，他已经深深洞察了“足球”这东西的本质，而作为教练，他其实所能做的并不太多——他只需做好自己该做的，剩下的全要靠球员来努力实现。
如前所述，他所做的一切，还是逃不出那几个关键词：家庭、照顾每个人、不断经营和发展球队的人际关系。
恐怕没人会想到，吕迪格一家刚刚搬到马德里时，安切洛蒂会像“家访”一样，成为他家后院一次烤肉午餐的不速之客，据此他“不但了解了吕迪格本人、也顺带了解了他的家人”；
也没人会想到，在切尔西遭遇阿布的最后通牒、赛季末最后一场比赛后直接让他“上车走人”之后，安切洛蒂虽然内心委屈无比，但在任何场合、任何人面前，都从没流露出一丝一毫对老板的不满（在弗格森的自传里透露这一细节之前，这个世上甚至不会有人知道这些）；
更加令人难以置信的是，刚刚发生的皇马欧冠15次夺冠庆典里，安切洛蒂主动让躲在人群背后、年仅19岁的居莱尔向着数万欢呼的讲话——仿佛他是所有人的小弟弟、他的小儿子。
此心光明。如今的安切洛蒂在任何时候、任何场合、任何人面前，都可以真真正正地做自己，正在享受一段他人生里的快乐时光。
所以，这一切到底难不难呢？
我想安切洛蒂本人的存在，对普通人来说是一种激励——我们从小受到的“多行善事”的美德教育，并不是真的那么“无用”。
对管理者来说（包含各行各业），则更是一种强大的启示——你的团队不行，有没有可能问题都出在你本人身上？是不是你做人出了问题？(●'◡'●)
而对于大众传媒来说，安切洛蒂更像是那个永远读不懂的“迷”——所谓情商、所谓老好人、所谓玄学，那只不过是目光短浅的世俗之人眼里看到的“无妄空象”而已，不仅距离真相遥远之极，还显得非常无知愚蠢。
某个古老电视剧有句台词说“这辈子所有的道理，其实我们都在10岁以前听过了。往后生命里发生的，只不过是对这些道理的反复实践而已。”
我感觉这话对安切洛蒂来说，特别适用。所以虽然世事变化如白马过隙，却并不能动摇他的本心分毫——他是从未忘记初心的人。
走到哪里，都以内心光明的善念对待身边的每个人，如此因缘际会，自然修成正果。
所以你说，这究竟难不难呢？
