前段时间看到有媒体报道:
活下来,挺得住!天润乳业压减产能,穿越周期
只看这个标题事情很合理,毕竟原奶价格持续下滑,行业需求不旺盛,这个时候企业压减产能是合理。
但是让我奇怪的是,明明媒体报道宣传公司在压减产能;可是另一方面,公司又在募资扩建产能。
9月6日,天润乳业的公司公告再次披露了募资文件:
中信建投对天润乳业发行可转债的保荐书。
一边是公司公告里表示:预计募集不超过9.9亿元,其中的7.123亿元,将用于年产20万吨乳制品加工项目的建设。
一边是媒体报道里:公司董事长表示在去产能断臂求生。
既然如此,那么投资者是否有必要提出质疑:①一边在去产能,一边募资扩建产能,这是否与常识相悖?②公司计划募集建设的年产20万吨的产能,是否有其合理性?
③去产能除了行业因素,是否跟公司管理不善有关?④如果公司管理水平尚有不足,又该如何保证这即将扩建的20万吨产能的生产效率?
一、天润乳业业绩亏损分析
对比历年的中报数据,今年上半年天润乳业净利润首次出现亏损,亏损了4200万元。公司给出的亏损原因是:一是加大对低产奶牛及公牛的处置力度。二是计提存货减值准备、生物性生物资产减值准备及坏账准备。三是合并新农乳业增加亏损。
这样来看的话,天润乳业的亏损似乎是战略性亏损。处置落后产能以后,公司能够轻装上阵,为业绩好转打下基础。
但实际情况我们还需要继续分析。
个人认为,天润乳业的主要亏损原因,不在于计提减值或者合并新农,而在于原有的产品系列销售额增长有限,没有保持收入的增长。
1、处置低产奶牛和公牛,会影响净利润吗?
天润乳业的中报显示,公司将子公司处置牛只的损失计入了非经常性损益;
但是众所周知,非经营常性损益并不影响净利润,它是净利润之后的项目,它影响的是扣非净利润。因此,公司提及亏损的第一个原因是加大对低产奶牛及公牛的处置力度,不知这该如何理解。
2、天润的主力销售公司收入下滑
合并的新农对天润整体的业绩有影响,但不是亏损的主因。我们从今年上半年天润乳业参控股公司的业绩来看:新农乳业营业收入1.82亿元,净利润亏损4612.06万元;
天润乳业销售公司营业收入12.32亿元,净利润亏损2414.91亿元。
如果不看年报附注我们不会知道这个信息,即天润乳业的主力公司,天润乳业销售公司,它的净利润是亏损的。
再对比天润销售公司往年的业绩:2024年,该子公司营业收入首次下滑,且是首次出现净利润亏损。所以说,新农的亏损,并不能掩盖公司原有主力销售公司业绩下滑的事实,况且,合并新农让天润乳业报表收入更好看了。
合并报表纳入了新农的收入,但是合并报表收入只增长了5400万元而已。
3、资产减值损失不到6000万
关于亏损原因:
一是加大对低产奶牛及公牛的处置力度。二是计提存货减值准备、生物性生物资产减值准备及坏账准备。
那么,公司今年计提的减值准备有多少呢?我们从转入到利润表里的资产减值损失看,只有5700万,而信用减值损失只有100万,低于去年同期的300万。
因此,天润乳业中报给出的净利润亏损原因,其实是在避开了公司收入增长乏力的事实。
公司总成本增长了9.79%,但是收入只增长了3.89%。
收入增长乏力,无法覆盖增速更大的成本费用,这才是天润乳业净利润亏损的主因。
在当年的乳业环境下,增长乏力的天润乳业,它再次募资建设年产20万吨的乳制品加工项目,究竟有没有合理性?
二、天润乳业扩建产能有多少可行性?
扩建产能至少有两个前提:一是行业需求在增长,新增产能有卖出去的可能性;二是行业需求不足,但是公司产品具有竞争力,存量消费者会购买它的商品。那么,天润乳业属于哪种情况呢?
1、疆内收入减少,疆外收入增速放缓
这里不得不提下信息不对称的巧妙应用。
中报里提到,今年上半年公司疆外地区销售收入占比提升至48.97%,这似乎是很大的进步;但是我们从收入构成明细看,今年公司疆内的收入减少了约4300万,而疆外的收入只增长了不到8000万,去年同期则增长了约1个亿。只看疆外收入占比,不仅没用,还会给我们造成误导;要是疆内收入增长4000万,占比就不是这个数了。
况且,公司疆内收入减少了4300万,这并不是什么好事。
2、天润乳业,产品能做出差异化吗?
乳制品的质量很大程度上取决于原奶的质量。
2023年公司收购新农乳业后,牛只总存栏数快速增长至约6.5万头,奶源自给率由原有的64%增长至90%以上。
天润收购新农,有可能是盯上了新农的牛。正如当时有乳企去收购辉山,只想要辉山的奶牛,于是就没有谈妥。如下图所示:天润乳业此次募资,是想借助于新疆的奶源打出差异化,将天润常温乳制品卖到疆外。这里需要插播一下:
济南超市里售卖的天润旗下的佳丽牛奶,并不是新疆的奶源,而是山东本地的奶源。
但是不论从价格上还是产品上,天润都没有明显的竞争力。
第一,价格没有优势。新疆生产的牛奶,它的运费会加到产品价格里,市面上天润牛奶的售价比其它品牌贵。
第二,营养价值没有明显优势。本地的新鲜牛奶是天润常温奶的替代品,鲜牛奶的营养价值更高,且口感并不差。
其实本地、全国性乳企的常温奶,也是天润常温奶的替代品;仅凭新疆奶源做不出差异化,花园、西域春等等,都是新疆奶源。第三,线下渠道没有优势。全国性乳企比天润的销售渠道更下沉、更密集。目前线下仍是乳制品的重要销售渠道,但是远在新疆的天润乳业,要想在广大的内陆省份建成密集的经销网络,还要很长的路要走。
况且,天润乳业疆内的收入还在下滑。
因此,无论从哪个角度看,天润乳业募资用于年产20万吨的乳制品加工,其合理性都有必要进一步分析。
当然,企业先把募集的钱搞到手,借助账上的钱穿越周期,也不失为一种生存之道。