合作的“作”是一个站人旁加三个人，三人中有一人是长的。好比说，各部门有一项共同任务，各个负责人在合作上应该争多做一点，而不是争地位、权力、利益。因为要有一个主次，大家都要配合他做好工作。一个部门负责人能够做到从信力、执行力、合作力入手，训练不懈，一定能把管理工作做好。
如果我们三力建设常抓不懈，这个企业、单位没有抓不好的。每个中层干部，都将成为你得力的翅膀。
选自《爱伦问诊》第一期
【问诊精选】让中层干部成为你得力的翅膀（之三）
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合作的“作”是一个站人旁加三个人，三人中有一人是长的。好比说，各部门有一项共同任务，各个负责人在合作上应该争多做一点，而不是争地位、权力、利益。因为要有一个主次，大家都要配合他做好工作。一个部门负责人能够做到从信力、执行力、合作力入手，训练不懈，一定能把管理工作做好。
如果我们三力建设常抓不懈，这个企业、单位没有抓不好的。每个中层干部，都将成为你得力的翅膀。
选自《爱伦问诊》第一期