作为宝妈，我尤其被胖东来的员工关怀打动：
普通员工月薪近万（远超当地水平），甚至将95%利润分给员工。高薪不是施舍，而是“让规则被敬畏”——严苛的卫生标准、八页纸的客诉报告，因收入体面而成为自觉。
每周二闭店让员工休息，禁止加班，婚丧嫁娶均有补贴。书中有个细节：一位员工父亲重病，公司直接拨款20万救治。这种“家人式”关怀，让团队忠诚度远超KPI考核。
于东来常对员工说：“如果你累了，就去旅游，钱不够找我借。”他把企业定义为“传递幸福的载体”，而非榨取劳动力的机器。
救命！超市居然能做到这种程度？
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