据说，全国的大城市，都在为错过DeepSeek彻夜难眠。

江苏省委机关报《新华日报》旗下“交汇点”在2月7日晚、8日上午连发三篇专稿文章《DeepSeek为什么会出现在杭州？》《为什么南京发展不出“杭州六小龙”？》《杭州有DeepSeek，南京有什么？》

深圳的自媒体集体反思：这里没有诞生DeepSeek，是不是深圳不行了。还有部分科技企业动了心思：接下来要不要搬到杭州去？

下情上达，深圳立马宣布：全面接入入DeepSeek，“AI公务员”上岗。

但，个别自媒体仍然紧追不放，喊出“拿来主义救不了深圳”。

之前，四大一线城市在互联网科技领域长期“三强一瘸”，北京有字节、美团，上海有拼多多，深圳有腾讯、华为，广州是那“一瘸”。

诞生了阿里等互联网公司的杭州，一直奋起直追，但也仅仅是对“第四席”广州形成威胁。

直到DeepSeek出现，所有城市都露出了紧张感。

因为，很多城市和公司都吃过经济转型升级、“移动互联网”代替PC的痛。现在，全互联网行业都把AI当作了另一次“移动互联网”大潮。

因移动互联网来临而面临死亡的公司：国美、苏宁、天涯、人人、九城、易趣……

后来出现的互联网巨头，字节、拼多多、美团、腾讯、滴滴、淘宝，每一个长大的土壤都是移动互联网。

每一次大潮来临，都会诞生一批巨头，也会有一批企业死去。一家公司的死亡是小事，但在整个产业革新中没有上车，错过的可能是一整个时代。AI时代的到来也会一样。

没有人想错过未来。因此，AI必争。

而DeepSeek就是打破平衡，AI路上最快的那趟列车。

“造车”很难，但地产行业有一个非常形象的词，用来形容拿到红利：上车。

他们把房价的飞速上涨比作一辆列车，只要你买房上了车，躺着就可以吃到涨价的红利。

在价格红利之外，还有一种普通人很难看到的红利：资本红利。用股市举例，最直接的吃红利方式就是蹭热点概念股，把低估值资产向高估值领域转移。

因此，由“上车”思维延展，在公司运作层面又有了：搭车、挂车、套牌车的逻辑。

如何“搭车”DeepSeek，上周居然智家完美演示了一次。2月10日至14日五个交易日内，居然智家市值从214.9亿元，暴增至347亿元，增加132亿元。原因是公司接入了Deep Seek，拥抱AI。

在股价暴涨期间，2月12日，元宵节，居然智家董事长汪林朋再次讲话说：新一年有几件重要的事情：第一、3月要参加英伟达GTC大会；第二、推出家装行业的自有大模型；第三、成立智能家居研究院；第四、推动家装AI设计样板间落地；第五、打造北京最大的新能源汽车交付中心。

简要明了，AI、新能源全部击中。

地产企业曾经也深谙其道。听说，有几家地产公司正在打听：如何接入DeepSeek？

地产企业上一次对互联网这么兴奋，还要追溯到“互联网+”时期。

在“互联网+”概念火热的那几年，大量上市地产企业也纷纷“+互联网”。鑫苑做云和机器人，SOHO中国做共享办公，花样年、乐生活做社区O2O，当代地产做众筹买房……万科、碧桂园、恒大们，每家都有几个与当时热门产业关联的业务线。

一个“研习知识”的地产公号说，他们做得好是因为：“善用杠杆享尽市场红利”。“杠杆”不仅包括资本杠杆，还有“品牌杠杆”。

所谓的“品牌杠杆”，就是把高度再拔一拔。

有的地产企业不在明处搭车，而是暗中“挂车”。

2017年9月，佳兆业斥资17.58亿收购A股上市公司明家联合21.25%的股权，成为其控股股东。

佳兆业入主后，“明家联合”改名“佳云科技”，由郭英成之子郭晓群担任董事长。

佳兆业曾计划将旗下互联网、大健康等产业资源注入佳云科技，推动其从互联网营销向“互联网+”综合服务转型，担当郭英成家族在境内的上市、融资平台，但因政策及市场环境变化未果。

佳云科技只是一个样本。2015年前后，开发商通过互联网、大健康、金融、汽车等曲线寻找境内上市、融资平台的案例比比皆是。

如今，翻开碧桂园、万科等企业上市体系外的“影子公司”，还能看到一个庞大、密集、错综复杂的资产网——每一个公司，都有其注册成立的直接目的。

营销天才史玉柱曾经说过：实业家创造社会财富，资本家优化社会财富。

不过，很多企业家自动把自己归到了“资本家”一档，并把社会财富向自己进行“优化”。

当创造财富，把企业业务做强做大太艰难，他们就开始“走捷径”，创造概念，搭车热门概念。

而DeepSeek、机器人，就是眼下最热门的概念。一群企业跟风而上，跟风而“接（入）”。

对此，小栖的一位朋友评价：“都在找机器人要估值：现在很多机器人公司跟风研发，重点展示走路，其实机器人走路不走路无所谓的，重点研发方向应该是手，因为人类正是因为有了灵巧的手，才能制造各种工具，以及解决日常生活的各种问题。但是走路的机器人展示效果很好，毕竟看上去更像人。”

对于这个问题，DeepSeek自己回答：

全球经济不确定性下，科技赛道成为资本避风港。AI与机器人作为“硬科技”代表，容易获得政策扶持和融资，导致企业通过概念包装获取资源。但这场竞赛的本质，是对产业痛点的敬畏之心与工程化能力的终极考验。