在仓库退货的实际操作中却存在着种种问题,造成库存数据差错。下面上海第三方仓储-宝时云仓小编就列举一些仓库退货常见的3个问题和解决方法,希望对大家有所帮助!
1、仓库没有“专人”管理退货这种情况就会导致退货来了,谁看到就谁管,但这样往往就会造成货物“丢失”!比如:如果是产品质量问题,客户可能会直接退给质量负责人,而包装问题可能是物流部门专门负责发货的人员。
退给不同的人可能会导致相关人员当天没在,没有接受货物,然后耽误了退货流程的进一步推进,导致退货退款速度慢,消费者满意度下降。因此,仓库需要有“专人”来处理退货商品!
2、仓库没有划分退货区域试想一下,退货回来的货品跟其他货物放在一起,这样很容易造成混乱的情况出现!如快递寄来的退货产品,快递员可能会直接放置前台;如果是用物流运输车辆带回来的,可能就会卸在仓库收货区!
仓库没有划分退货区域,所有货物存放一块,到时候在进行取还要将不是一类的挪开。这样精力+时间的成本变得高,整体效率就下降了。
3、仓库没有明确的责任制度这种情况就会导致很少有人会愿意来主动承担这项工作,由于缺少其他部门的配合,负责处理退货的员工工作积极性也普遍不高,退货品如果刚回到公司,经过检验,可以继续使用的正品要及时归位上架,如果没有及时进行处理,退货品就会被人遗忘,销售又找不到货,时间过得久了,正品变废品了。
缺乏相应的责任制度就会产生退货管理人员的不积极,导致货物不及时处理,从而会使整体成本提高。
1、退货商品入库都须有相应单据,如不能提供相应单据,仓库人员有权拒收货物。
2、退货商品须与通知单上的型号、机号相符,需要拆包裹、检查产品质量并拍照留档。
3、收货人员依据单据验收货物后,将不同状态的货物分开单独存放,如果是正常品,质量也没问题,可以重新入库上架,如果属于瑕疵或者残次品,可以先存放到指定区域,等待进一步处理。
以上就是宝时云仓分享的仓库退货管理常见的三大问题和解决方法,希望对大家有所帮助!当然了电商企业也可以将电商仓库外包出去,这样退货管理将由第三方电商仓储公司来承担!
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