在电视剧《凡人歌》中，那伟的创业注定不会成功的原因有很多。首先，那伟缺乏必要的商业头脑和经验。他在创业过程中，没有从成本角度考虑问题，在与齐总谈生意时，合同没签、定金没付就先约饭局，这不像一个刚创业的老板的所作所为。不知道精打细算的老板，不是个好老板。其次，那伟依然停留在公司副总的角色上，没有转变过来。

当初是别人求他，现在是他有求别人，但他没有 “先小人后君子” 的意识。再者，那伟没有真正的人脉资源。他平时并未真正为自己积累人脉，在日常项目合作中，从未主动或被动给合作方让利，没有利益交换的人脉算不上人脉，只能说是认识。创业初期，他去跑业务时没人愿意搭理他，以前只是因为他是大公司高管，很多人卖他面子，如今被辞退后，落井下石、戏耍他的人更多。那伟的新公司被认为是草台班子。

他的公司就他和李晓悦两个人，租个小门面，他自己还要亲自跑业务、找项目。这样的团队在任何人眼里都是不入流的小作坊。在北京创业，他的初创规模因资金问题被很多同类型公司比下去。客户有更多选择，不会只接触他一家公司。此外，那伟选择创业的时机不对。他被辞退后，没有考虑更实际的追债等方式，而是盲目创业。在创业过程中，他还遭遇了各种意外，如与老高合作，老高中途去世，垫资的钱难以收回；被秦玲玲算计，找不到工作，还被扣除赔偿金等。总之，那伟的创业在多方面因素的影响下，注定不会成功。

那伟缺乏商业头脑和经验

那伟在创业过程中表现出了明显的缺乏商业头脑和经验。例如，在与齐总谈生意时，喝了一晚上酒却啥都没谈成，合同没签、定金没付，最后齐总不仅没合作还剽窃了方案。作为一个刚创业的老板，这样的行为实在不像是懂得精打细算的人。自己当老板不能像在公司一样随意大手大脚搞关系，不知道成本控制，这不是一个好老板的作为。那伟在创业时缺乏对资金问题的合理规划，把自己的积蓄拿出来还不够，又找亲戚朋友借，却没有考虑到创业的风险和回报。

在承接老高转包的业务后，开始自己往里垫钱，结果赔了进去。这显示出他在商业决策上的盲目和缺乏经验。在创业过程中，那伟没有考虑到市场的变化和竞争的激烈程度。他的公司规模不大，没有客户资源，却还想用最低效的发传单方式去寻找潜在客户。在北京这样的大城市，同类服务的工作室很多，大公司也不少，那伟没有任何可以利用的人脉资源，拿什么和人家拼呢？他的公司要经验没经验，要资金没资金，要规模没规模，要人才没人才，很难在竞争激烈的市场中立足。

那伟未转变角色

那伟在创业过程中依然停留在公司副总的角色上，没有完成角色的转变。当初在公司做甲方副总时，别人求他，所以可以不用考虑合同的问题。然而现在他自己创业成为乙方，有求别人却还是不 “先小人后君子”，没有意识到合同的重要性。那伟的这种行为表明他还没有适应创业的角色，没有从以前的思维模式中走出来。

他的转型属于换职不换行，按说十几年行业积累会有一定的资源，但以前的乙方客户找上门来，他意气用事又自信满满，最终失去了合作机会。那伟在创业中一遇上困难就选择放弃，缺乏创业路上应有的狼性、定力和持续的勇气。他没有真正认识到创业的艰难和自己的责任，还在以过去公司副总的心态来面对创业的挑战。

那伟没有真正人脉资源

那伟虽然在公司做高管时认识很多人，但他并没有真正的人脉资源。创业初期，他去跑业务时没人愿意搭理他。以前他是大公司的高管，很多人卖他一个基本的面子，如今被辞退了，落井下石、戏耍他的人更多。那伟没有在日常的项目合作中主动或被动地给合作方带来过利益，所以他所谓的人脉资源只是认识而已，无法在创业时给予他好的合作项目。

在创业过程中，那伟动了创业的心思后联系自己人脉圈的人，结果没人搭理他。公司办起来之后，他上赶子去见熟人，结果人家避而不见。往日的威风不在，如今窘迫不已的那伟才明白，之前自己牛，是靠着公司才牛，自己其实没什么核心的价值。没有真正的人脉资源成为那伟创业失败的一个重要因素。

那伟创业时机不对

那伟在经济下行时期选择创业，时机非常不利。行业一旦内卷，供求关系失衡，各种各样的算计和陷阱就会层出不穷。那伟在这个时候创业入局，太被动了，除了被宰，还是被宰。那隽也对那伟说过，这个时候自己创业，时机不对。那伟在被辞退之前，虽然是市场总监，但眼光不行，没有看清经济周期的必然到来。

在经济下行时期，那伟以个人微薄之力创业，只要感觉是根稻草，就想抓住，这才是他总是入套的根本原因。那伟没有考虑到创业环境的残酷，激烈的市场竞争、资金链的紧张、政策法规的不断变化，都给创业者带来巨大压力。在这样的背景下，那伟的创业很难成功。

《凡人歌》中那伟的创业注定不会成功，主要是因为他缺乏商业头脑和经验、未转变角色、没有真正人脉资源以及创业时机不对。这些因素相互交织，使得那伟在创业的道路上处处碰壁，最终以失败告终。