南亚市场 80% 零售由小型夫妻店主导，传统 B2B 平台难触达。孟加拉国某日用百货企业凭“WhatsApp 社群裂变”模型，用“预售 + 代发货”模式，6 个月覆盖超 10 万零售终端。

一、南亚小额批发三大痛点账期长 ：平均回款周期 90 天，给中小供应商带来巨大现金流压力。物流碎片化 ：单次订单金额小于 50 美元，传统海运成本占比超 30%。信任门槛 ：店主倾向现金交易，拒绝使用跨境支付平台。二、WhatsApp社群运营四步法分级代理体系 ：省级代理：预付 1000 美元押金，享受 8 折拿货及 5% 下级抽成。零售店主：扫码入群，每日接收“限时拼单”商品清单。内容模板 ： 【晨报】今日爆品：不锈钢水壶（MOQ 10 件） → 价格：2.3 美元 / 件（市价 3.5 美元） → 截单时间：15：00（达 100 件自动成团） → 付款：Cash on Delivery（代收货款）物流解决方案 ：与本地物流公司合作“一单多件”配送，成本降低 40%。三、风险管控信用黑名单 ：累计 3 次拒收的店主将被移出群组。资金安全 ：通过 Hawala 系统（地下钱庄）实现现金回流，手续费 1.5%。