3月19日，海尔创始人张瑞敏现身与辉同行直播间，和董宇辉来了一场尖端对话。很多人说：张瑞敏的这次现身，是为董宇辉镀金站台。实际上，张瑞敏的讲述，无一不在肯定俞敏洪，可惜很多人没听懂！

作为老一辈知名企业家张瑞敏的出现，就像当年的“海尔兄弟”一样红的发紫。

他用娓娓道来的方式，深入浅出的为大家讲述着管理学知识。

在企业家张瑞敏面前，董宇辉秒变认真听讲的好学生。

时不时的笔端记忆和恰到好处的提问引导，无不展现董宇辉作为知识带货主播的个人魅力。

很多人说，这一次的张瑞敏，是为董宇辉站台镀了金身。

实则不然！

通过海尔创始人张瑞敏的讲述可以看出：

张瑞敏是一个不折不扣的“形而上者”。

他的管理理念先进且实用，具有一定的前瞻性和开创性。

他的思想融各家之所长，是全方位经验和所学的积累创新。

那么，张瑞敏并没有站台董宇辉的证据都体现在哪些方面呢？

第一，做客与辉同行直播间的原因。

访谈的一开始，董宇辉在热场中就提到：您是第一次直播吧？

张瑞敏回应：以前对直播非常非常不了解，甚至有点反感。

董宇辉接着说:“那现在了解了之后？”

张瑞敏表示：“那看今天晚上吧，你们一般是直播带货，不要把我当货卖出去。

关于这段对话，很多人解读为：张瑞敏能来到与辉同行的直播间，是对董宇辉的欣赏。

这种可能不是没有，但也不绝对。

但问题是，如果真正喜欢一个人，他不可能藏得那么深，能面对面见到董宇辉的张瑞敏也不例外。

那么，最大的可能就是：他仍然对直播有着某种抵触，此行的目的可能是了解网红经济的模式，也或者处于对董宇辉的认可，甚至还有可能，是用传统企业思维的模式，来颠覆观众对新时代网红的认知。

当刚刚升职到与辉同行管理的董宇辉遇上老牌线下管理人张瑞敏时，他们在个人领域内的专长，才真正凸显。

硬要说张瑞敏是为董宇辉站台，未免牵强。

毕竟面对董宇辉自信的刨根问底，张瑞敏也并没有按照大众期待这么肯定地说过！

第二，关于管理思维的建立和运用技巧。

访谈中，董宇辉像是抓住了救命稻草，不断挖掘：张瑞敏是如何提炼出自己独特的管理思维，为什么很多书看完，脑子说会了，但上手还不行时？

张瑞敏再次给出正面且真诚的建议：

管理要常变常新，唯有实践，才能得出真知。

因为，不是每个人都能当得成CEO。

整场直播下来，张瑞敏总体都在传递一个思想——优秀的管理者最好的状态就是“无”。

即去掉中层管理，实施简政放权，提升全员的工作内驱力，真正解放自己。

明确所有人员的终极管理者和服务对象，只有一个，就是消费者！

众所周知，在很多董宇辉粉眼里，董宇辉一个人撑起过整个东方甄选。

如今，董宇辉还在用“老板一个人拼命拉磨”的努力，换取员工隔三差五的放假休息。

这种人性化，曾经获得过无数赞誉。

但作为与辉同行的管理者，如果董宇辉不能把自己从观众的个体崇拜和“只为他买单”的现象中抽身出来，他未来的路只有一种可能：

成，则一人兼济整个公司；败，则一人忍辱负重。

实际上，直播带货作为一个时代的阶段性产物，短期的获利空间确实丰厚，但要走得平稳且长久，实则很难。

董宇辉也并不例外，否则也不会有315的舆情榜上有名了。

整场直播下来，不少人都被张瑞敏的管理思维所折服。

此外，可以肯定的是，董宇辉作为年轻新秀，这场访谈中再次成为一个优秀的课代表。

但硬要说张瑞敏是来为董宇辉站台镀金身，火鱼实在不敢苟同。

反倒是一直处于舆论巅峰的俞敏洪，他所展现出的管理魄力，倒像是得到了张瑞敏“集中管理、分而治之”的真传！

简单来说，东方甄选口碑危在旦夕，股价暴跌之时，他拿掉“惹出祸端”的东方小孙，又接连为董宇辉开辟新战场“与辉同行”。

俞敏洪用企业资本的思维，砍掉中层管理人员，让市场中的消费者去检验：

谁才是真正有能力的人。

但对比张瑞敏的大胸怀，董宇辉的格局确实小了。

他句句不提小孙，又没有一句不在含沙射影着小孙。

可以肯定的是，不管张瑞敏这次为什么来，看谁的面子来，其实董宇辉都得到了很多。

除了大部分人认为的“被镀了金身”的闪耀外，他也终于解开了内心郁郁的心结。

通过张瑞敏的治企思想和管理理念，他更加心甘情愿地成为俞敏洪的一枚“棋子”。

此后，他不会再叫屈，而是在内心种下一枚“活火”的种子，为着自己的管理梦想，不断攀升，去实现自我价值。

那么，董宇辉到底能不能成为一名像张瑞敏一样优秀的管理者呢？

访谈中，张瑞敏也为他指了一条明路：

你已经是人才了，现在的挑战是让下面的人成为人才。

可见，张瑞敏是爱惜董宇辉这个青年才俊的，但董宇辉到底能不能胜任并成为一名优秀的管理者，还要看他的个人造化。

看了董宇辉访谈张瑞敏这场直播，你最大的收获是什么？

你认同张瑞敏是来为董宇辉站台的说法吗？

肩负与辉同行发展命运的董宇辉，如果真的像张瑞敏指引的那样“放权培养人才”，让自己隐身幕后，你觉得宇辉同行还能发展这么好吗？