昨日三月一日是农历二月二龙抬头，本该是个好日子。深夜十一点，河南省纪委监委突然发布消息：济源市市长张宏义涉嫌严重违纪违法，正接受调查。

前一天他还在主持农村沟渠整治现场会，第二天就成了被审查对象。这戏剧性的一幕，让公众再次思考权力监督的问题。

张宏义是河南新野人，19岁考上军校，学的是中国革命史。23岁毕业当了军校老师，在部队一干就是八年。三十一岁转业到河南省委办公厅，从科员起步，后来外放到濮阳市当区长、县委书记，一步步走到市长位置。军旅生涯给他打上雷厉风行的标签，却也埋下隐患。

2021年调到济源后，他同时担任示范区党工委副书记、管委会主任和市长。三重职务集于一身，批项目、管资金、抓人事几乎全由他说了算。那段时间济源GDP增速冲到6.4%，城乡供水工程、新材料产业园等大项目接连上马，表面看确实是个能干的领导。

但数据背后藏着蹊跷。政府主导项目增速高达35%，民间投资却只有30.9%，有企业主私下抱怨：“好项目都被圈内人拿走了。”去年八月他正式当上市长，权力达到顶峰，负责的财政项目超过二十个，总金额近百亿。这时候监督的眼睛反而模糊了。

被查前两天，他还在布置农村沟渠清淤工程。这个投资8.7亿的项目号称要解决农田内涝，可村民发现施工队只清理靠近公路的沟段。“挖出来的淤泥堆在田埂上，下雨又冲回沟里。”这种面子工程成了压垮他的最后一根稻草。

翻开河南反腐记录会发现，过去五年里有十三位地市一把手落马，其中四成是军转干部。这些人在部队习惯封闭管理，转到地方后容易把“服从命令”变成“一言堂”。张宏义的同僚透露，他开会时经常打断副手发言：“别讲虚的，按我说的办。”

权力集中的代价正在显现。他主推的锌基材料产业园，土地出让金比市场价低三成，接手的公司成立不到半年。城乡供水工程招标时，三家投标企业法人代表竟是亲戚关系。这些线索像散落的珠子，终于被纪委监委串成了证据链。

张宏义的坠落，究竟是个人贪欲的膨胀，还是制度漏洞的必然？当一个人能同时决定项目、资金和人事，监督的力量该如何落脚？欢迎在评论区聊聊你的看法。

龙抬头抬得起祥瑞吉兆，抬不动铁一般的纪法。张宏义的故事告诉我们：坐在权力火山口上的人，最该警惕的不是对手，而是失控的自己。