匡先生在贵阳南明区水岸广场租了一间店面卖工艺品，因为生意惨淡，他近期进了一批春联来卖，希望补贴一点租金亏空。管理方判定他这个做法“违规”，对他店铺拉闸断电。在媒体介入后，管理方已经恢复通电，两下答应会再好好谈谈。

匡先生的店铺，主要售卖用铝丝手工制作的盆景、生肖、动漫人物等工艺品，门可罗雀是真，擅自变更经营品类也是事实。对于被断电的后果，他一开始是不明白，认为春联也是工艺品，他可以卖。但管理方不认这个解释，两方僵持不下，管理方说匡先生“听不懂好赖话”。

网友对此事颇有争议。很多人认为，春联是季节性商品，大街小巷都在卖，匡先生进点货卖卖又何妨？现在做生意不容易，管理方就不能灵活变通一下，何必管得那么死，为难小商家？

可管理方王女士也有一肚子苦水。她对记者说，如果有一家商家违规，商场会让整条街进行整改，“出于我个人来讲，他愿意卖什么我都不会去干涉他，因为他生意好才会在这继续做，但是我们既然在别人的地盘上做生意，既然讲好了，就得接受别人的管理。”

平心而论，王女士这番理由，是可以成立的。假如商场看到匡先生违规而未被纠正，商场就会让整条商业街整顿，其他商户必然受损。管理方为了避免殃及池鱼，要顾先生下架春联，有合理性。

商场对商户进行捆绑式约束，不允许其超范围经营，看似机械死板，但某种程度上也是保护商户，避免同质化竞争。试想一下，如果该条商业街上已经有一家店专卖春联，他入驻时交的租金，包含了独家经营的费用。此时其他商家也卖春联，他生意要怎么做下去？换其他商品也是这个道理。从商场的角度，一开始约定好售卖内容，既能确保商业街业态的多元，也可以尽可能地绕开麻烦。

现在一个小小的不确定是，匡先生与管理方签订的合同中，约定经营范围时不知道是怎样表述的。如果只是约定只能卖“工艺品”，那春联算不算工艺品，应该有商量余地。一般来说，只要不是手写而是印制的春联，也属于广义的工艺品，匡先生可以就合同抠字眼，两下坐下来协商一下。

假如管理方认为春联是季节性产品，没有日常流通的属性，虽然也能看作是工艺品，但不等同于租赁合同约定的“工艺品”，那更有跟匡先生协商的必要。

管理方与匡先生分歧看似是对工艺品的定义与理解不同，实际上还是要回到租赁合同本身的约定。哪怕合同中只是划定大概的工艺品经营，但从商场实际或约定俗成的理解出发，卖春联仍属超范围经营，那匡先生被判定违规也不算冤枉。不打招呼就卖春联虽是不得已而为之，但他确实是挑起矛盾的一方。

在谈不拢的前提下，管理方断电可能也是觉得很无奈，但不能掩盖此举的粗暴。现在的实体店经营不易，能租店铺卖东西的都是有勇气的，都是用真金白银支持商场的。哪怕不当匡先生是“自己人”，只是合同商户，也该珍惜他的租赁参与，而不是断他电，搞到无法经营。现在恢复通电，管理方可能也认识到这个道理，毕竟是唇齿相依，不是什么了不得的仇怨。

还是那句话，只要是自愿的合同约定，就该用契约精神遵守下去。至于说出现一些含糊的事项，无可无不可的灰色地带，可以换位思考，可以灵活变通，好好商量总是可以的。