做四休三的奇迹：深圳某公司的人性化管理与高效产出。

在深圳，一家公司最近引起了不小的热议。

该公司为了提高员工的工作效率，实行了一种全新的工作制度：做四休三，朝十晚四的法定双休。全体员工每周三带薪休假，不鼓励加班。

这种制度的实施，无疑让那些习惯于传统工作制度的员工们感到惊讶，甚至有些无所适从。

然而，对于那些热衷于高效、人性化管理模式的员工和网友来说，这家公司的做法无疑成了一面镜子，反映出理想与现实之间的差距。

公司负责人徐先生表示，除了自己以外公司的大部分员工都有孩子，为了方便他们的家庭生活，同时不影响到公司的业绩，决定实行现在的排班制度。

徐先生坦言，这样的安排对于公司来说，需要具备强大的技术实力和市场竞争力。而他们之所以敢于这么做，是因为他们有足够的信心和底气。

这种信心和底气来自于公司对员工的高度信任和对公司实力的清晰认识。

徐先生表示，公司有着坚实的技术壁垒和市场壁垒，这使得员工们在工作时可以更加自信、从容。

同时，公司对员工的个人素养要求极高，从管理者到员工都必须具备高度的责任感和奉献精神。

这样的企业文化和员工精神，使公司在竞争激烈的市场中脱颖而出。而该公司实行的做四休三、朝十晚四法定双休的工作制度，更是赢得了众多网友的赞扬。

许多网友表示，这样的公司才是真正的好公司，在这里工作不仅可以享受到宽松的工作环境，还可以享受到充足的休息时间。

然而，也有一些网友对此表示担忧。

他们认为这种工作制度只适用于某些特定的公司，一般公司很难效仿。

对此，徐先生也表示认同。他说：“每个公司的情况都不尽相同，我们只是根据自己公司的实际情况来制定管理制度。我们相信，只有在保证员工的生活质量和工作平衡的前提下，才能让员工发挥出更大的潜力。”

该公司的工作制度虽然看似轻松，但实际上却需要付出更多的努力和智慧。总的来说，他的成功得益于其独特的管理模式和企业文化。这让员工们感到被尊重和信任，激发了他们的工作热情和创新精神。

同时，这种模式也让公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位，获得更大的成功。

对于那些想要效仿这种模式的公司来说，他们需要具备强大的实力和坚定的决心，同时还要根据自己公司的实际情况来进行调整和优化。只有这样，才能真正实现“以人为本”的管理理念，让员工和企业共同成长、共同发展。

网友：又是别人家的公司。

网友：老板真有格局，有智慧。

深圳一公司为提高职工工作效率，实行做四休三，朝十晚四法定双休。

创意法教育：会休息，更会工作。

（图文无关）