文/Leon

编辑/cc孙聪颖

2025 年全国两会正如火如荼地进行，这一备受瞩目的年度盛会，再度成为社会各界聚焦的核心。

会议期间，代表们积极建言献策，诸多建议迅速引发舆论热潮，频繁登上热搜榜单。其议题范畴极为广泛，紧密围绕产业革新、民生保障与就业促进、教育优化升级、AI 技术规范与发展等多个关键领域展开探讨。这些热点议题不仅精准呼应了当下经济社会发展的紧迫需求，更深度契合了民众对美好生活的向往与诉求，因此在网络空间中激起千层浪，吸引了海量网民的高度关注 。

全国人大代表、美的集团首席财务官钟铮，今年是其第三次参加两会。钟铮不仅就AI视频传播、整治卡牌盲盒乱象等方面提出了建议，财务出身的她也非常关注国内贸易信用保险政策体系的建设。

同时，钟铮也分享了美的集团在“AI+制造业”、出海等方面的一些经验，同时介绍了美的集团在机器人领域的关键技术突破，未来将把业务拓展至人形机器人领域。

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加强AI视频传播管理，AI应用仍存挑战

今年两会期间，AI关注度，加强AI监管势在必行。钟铮表示，目前网络上出现的大量AI生成视频内容泛滥，存在虚构人设、误导消费者等乱象，针对这部分她提出建议：

1.完善法律法规，包括修订相关法律法规，明确AI生产内容的版权归属和隐私保护标准。

2.加强技术审核，生成式人工智能视频的审核技术还不够健全，普遍存在较高差错率，因此要进一步完善技术手段，提升效率和准确性。

对于美的集团在AI应用过程中面临的挑战，钟铮表示，美的集团在AI应用方面起步较早，目前已经在多个方面全面应用AI技术。比如智能制造的“Factory Agent”，相当于为工厂装上了“大脑”；智能家居的“Home Agent”，旨在实现无接触式的人机交互。另外，美的集团业务还涉及机器人、医疗产业等，均已通过AI技术提升效率。

至于挑战，钟铮坦言技术更迭较快、数据安全与隐私保护，以及AI人才短缺是所有企业需要面对的问题，并针对这部分提出了三点建议：加大技术研发投入、完善数据安全机制，并通过内部培养和外部引进方式打造高水平AI技术团队。

美的将进军人形机器人市场

作为全球白电巨头，美的近年来积极拓宽To B市场，形成了以工业技术、楼宇科技及机器人与自动化为主的三大B端业务。随着AIGC的高速发展，人形机器人从预编程转向AI驱动，形成了新的赛道。

在被问及美的是否有计划涉足人形机器人领域时，钟铮的回答是肯定的：“我们几年前就开始布局关键零部件的研发，如关节、传感、控制等。随着人形机器人应用浪潮的兴起，我们也会加快人形机器人本体的设计和开发，进一步拓展这一产业。”

美的于2017年收购德国库卡，正式进入工业机器人领域。目前，库卡60%的产品集中在工业机器人，通过本土化、推动垂直领域整合等手段，解决了部分零部件“卡脖子”的问题。

“目前美的已经在控制、电机和谐波减速机方面取得了一些突破，部分产品实现市场化；RV减速机目前仍是难点，美的将通过持续的技术投入、人才引进以及社会力量的协助，力求实现突破。”钟铮表示。

钟铮还提到，佛山是较早布局机器人产业的城市，也是全国制造业转型升级的试点城市，美的作为在佛山起家的制造业巨头具有一定优势，能够快速将技术和产品转化为实际应用。从企业的角度来说，她希望政府在营造良好产业环境、支持企业技术创新、推动产业链协同发展三个方面持续发力。

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建设内贸信用保险体系，助力企业出海

近年来，“出海”成为中国民营企业的共识，只有走出去才能发展壮大。对此，钟铮深以为然：“首先，国家提出了‘国内国际双循环’和‘内外贸一体化’的战略，企业在国内市场发展的同时，也需要寻找海外市场的更大空间；其次经过多年的发展，中国企业尤其是制造业，已经从OEM（代工）转向OBM（自有品牌），具备了走出去的实力。”

在企业出海的大背景下，内贸险作为信用体系建设的重要组成部分就变得非常必要。去年12月，国务院发布了《关于发挥国内信用贸易保险作用助力内外贸一体化的指引》，这为内贸险的发展释放了积极的信号。

钟铮认为，国家一直在推动“国内国际双循环”和“内外贸一体化”战略，但内贸险的发展却相对滞后，未能充分发挥其在促进国内贸易中的作用。因此，她提出建议：首先要通过政策支持，扩大内贸险的市场规模；在市场做大的基础上，再回归内贸险的本质，推动其市场化发展。

钟铮还分享了美的在出海方面的经验，包括供应链布局、研发本土化、基础设施投入以及合规体系建设。重点包括从“中国供全球”的模式转向“区域供区域”的供应链布局；建立海外研发中心跟进当地客户需求；以及完善本土化物流、售后服务等。

值得一提的是，美的集团在去年9月登陆港股，募集资金310亿港元，成为又一家A+H上市公司。美的之所以选择在香港二次上市，是因为看好香港亚洲金融中心的地位，继而加快全球化步伐，提升品牌在国际市场的影响力。