文|锦鲤

编辑|黄毅来了

他是马云最信任的伙伴，是阿里巴巴的关键人物。

他更是在体育领域掀起波澜的传奇投资者。

他就是蔡崇信。

在商业的广袤舞台与体育的热血赛场之间，他走出了一条独特而辉煌的轨迹。

他以35亿收购NBA球队，4年赚超13亿美元，书写了一段令人惊叹的商业神话。

时光回溯到26年前。

那时的互联网在中国刚刚萌芽，一切都充满了未知与可能。

在杭州的湖畔花园，有一个看似“草台班子”的创业团队，而团队的核心人物就是马云。

当蔡崇信踏入这个所谓的“办公室”时，眼前的景象让他颇为吃惊：

“床单铺在地上，几台电脑紧紧挨在一起，二十多个人挤在不大的房间里，连厕所都放着十几把牙刷，条件十分简陋。”

再看蔡崇信。

他不仅出身投资世家，还拥有耶鲁法学博士的高学历。

时任跨国投资高管，拿着年薪70万美元的高薪，履历可谓是光环加身。

原本这两个来自完全不同世界的人，不该有太多交集。

但命运的齿轮却悄然转动。

马云对于B2B的构想，如同黑暗中的一道光，深深打动了蔡崇信。

二人在西湖泛舟时，蔡崇信突然对马云说：

“你要成立公司，要融资，我懂财务及法律，可以加入公司帮你做。”

就这样，蔡崇信做出了一个让所有人都意想不到的决定。

他雷厉风行地辞掉香港的高薪工作。

加入了连公司都还没注册、创始团队凑出来的50万元启动资金也即将见底的阿里巴巴。

而且甘愿接受年薪 600 美元的待遇。

当时，“十八罗汉”连股权是什么都搞不懂，公司治理更是一片混乱。

但蔡崇信没有丝毫退缩。

他从头开始梳理，凭借自己专业的财务和法律知识，一步步建立起阿里巴巴的公司治理结构。

为了让公司活下去并发展壮大，蔡崇信四处奔波寻找投资。

在他的努力下，高盛牵头向阿里投资500万美元，解决了燃眉之急。

之后，他又凭借卓越的谈判技巧和对行业的深刻理解，说服软银孙正义多次向阿里注资。

在蔡崇信的推动下，阿里巴巴于2007年在港交所上市。

七年后，“阿里”在纽交所上市，一步步成长为全球知名的商业巨头。

马云曾在多个场合表达对蔡崇信的感激之情，他说：

“最感谢的人就是他（蔡崇信）。”

还评价道：

“有多少人的勇气可以像他一样？”

时间来到2023年9月，阿里巴巴面临着前所未有的挑战。

错过下沉市场的黄金发展期，拼多多迅速崛起，股价一度超越阿里。

同时阿里还要应对京东、抖音、快手等竞争对手的冲击，可谓是危机四伏。

就在这个关键时刻，蔡崇信再次挺身而出，正式出任阿里巴巴董事会主席。

他重新审视阿里，坦诚地承认了公司存在的问题：

“我们发现自己落后了，因为我们忘记了谁才是真正的客户。”

随后，蔡崇信带领阿里重新聚焦主业，果断舍弃那些投入收益成本过低的业务，展现出了他一贯的果断决策风格。

你以为蔡崇信只是一个有眼光的投资者？

实际上，他曾说自己“首先是一名运动员”。

蔡崇信在台湾读完小学后便赴美留学。

初到美国的寄宿学校时，面临着语言和文化的双重障碍。

但他很快发现，参与体育活动能让他和住校朋友打成一片。

去美国之前，他学过棒球和游泳。

到美国后本想加入学校棒球队，却未能如愿。

而他的游泳也因水平欠佳被拒之门外。

当时他还想过参加篮球队，可惜身高不够。

后来，看到美国学生打美式橄榄球，身材魁梧的他便加入了橄榄球队。

这些经历，让蔡崇信对体育产生了深厚的情怀。

在他看来，体育可以跨越语言和文化的鸿沟：

“让不同文化、语言的人，可以在球场上全部化解掉”。

尽管无缘篮球队，但他是个超级篮球迷。

这份热爱，最终让他把爱好发展成了一门收益可观的生意。

2018 年 4 月，蔡崇信以 10 亿美元收购美国纽约市布鲁克林地区篮网队 49% 的股份。

2019 年 9 月，他又斥资 13.5 亿美元从俄罗斯亿万富豪 Mikhail Prokhorov 手中买下篮网队剩余 51% 的股权。

至此他成为篮网 51 年队史上第一位华人老板。

此外，他还耗资 11.5 亿美元买下了篮网主场巴克莱中心体育馆，总计花费 35 亿美元 。

然而，篮网队在他接手后，发展并非一帆风顺。

为了打造一支能够争夺冠军的豪华阵容，蔡崇信不惜重金，先后引进了杜兰特、欧文和哈登，组成“三巨头”。

彼时，杜兰特刚刚在NBA总决赛遭遇跟腱重伤，需要长时间养伤不能上场。

但蔡崇信还是决定赌一把。

这支集结了巨星的球队，成为当年夺冠的最大热门。

可命运似乎总爱开玩笑，在三个赛季的时间里，他们始终与总冠军擦肩而过。

后来，因为球员之间不和，哈登、欧文、杜兰特先后离开。

“三巨头”快速瓦解，球队再度陷入危机。

尽管篮网队未能如愿夺冠，但在蔡崇信的执掌下，球队的商业价值和品牌影响力却不断攀升。

从投资角度来看，蔡崇信这场“豪赌”赌对了。

除此之外，蔡崇信和马云一样热心公益。

身为NBA球队老板和NBA中国董事会成员的他，名下有一个以自己名字命名的公益基金会。

其中一个重要项目就是推动中国的篮球教育。

正如姚明所言：

“我们常在讲，为什么我们13亿人里找不出5个能打篮球或者11个能踢足球的人呢？原因是我们没得选。”

此前，蔡崇信和中国篮协提出一项“篮球精英计划”。

从国内挑选了4名初中毕业生，将他们送到美国读高中，并在当地学习打篮球。

“我希望通过这个计划让大家看到，中国人到美国去，在美国的体系中可以培养优秀的球员，能打CBA，甚至NBA”。

虽然他知道这并非长期发展中国篮球的办法，但他想做一个示范。

在蔡崇信看来，提高篮球运动的参与度至关重要。

2019年，中国男篮在世界杯上表现不佳，不少人认为应该将归化球员提上日程。

他认为，在中国球迷眼中“要去打世界杯、奥运会，拿金牌，才算篮球打得好”，这是个误区。

诚如他所言：

“中国男篮根本的问题是要让年轻人、小孩子踊跃参与（篮球运动），把基数做大。”

蔡崇信在商业与体育领域都成绩斐然。

他助力阿里崛起，投资篮网收获成功，还热心篮球公益。

未来，相信他会继续凭借智慧和果敢，创造更多传奇。

部分资料：

蔡崇信完成篮球迷的顶级梦想：13岁到纽约的他，终于成为篮网老板-北青体育

对话·蔡崇信 | 从“马云背后的男人”到NBA球队老板-澎湃新闻

20年鲜少露面的蔡崇信为什么干了这件事？- 齐鲁壹点

到手50亿，蔡崇信转身-中国企业家杂志

蔡崇信：从曲棍球少年到阿里巴巴副主席_央广网