说个挺有意思的事儿，前两天跟朋友聊天，他吐槽现在年轻人找工作，卷的不是能力，是玄学。明明简历上写得天花乱坠，面试也对答如流，结果呢？

人家不要你，理由是“气场不合”。你说这气场是个啥？摸不着看不见，比星座还玄乎。这种“气场不合”的说法，听起来好像是HR随口一说，但背后反映的，恐怕是更深层次的焦虑。一方面，企业招人当然希望找到最合适的，但“合适”的标准越来越模糊，除了硬性技能，还要看“感觉”，这“感觉”里，可能藏着对年轻人价值观、生活方式的隐形要求。

另一方面，年轻人求职也越来越迷茫。学历贬值，技能同质化，除了卷学历、卷实习，还得卷“人设”，把自己打造成企业喜欢的样子。这让我想起一个数据，现在应届生找到第一份工作的平均时间，比十年前延长了近三个月。三个月啊，对于背着房租、生活费压力的年轻人来说，简直就是煎熬。咱们先别急着批判企业“任性”。

站在他们的角度想想，招人确实不容易。现在95后、00后，自我意识强，跳槽也频繁，企业恨不得一次性找到个能用十年的，自然要慎之又慎。而且，团队合作也确实需要“气场”，如果招进来一个跟团队格格不入的人，反而会影响效率。但问题在于，这种“气场”的标准，往往是隐性的、主观的。它可能跟企业文化、领导喜好、甚至HR个人的偏见有关。

这种标准，年轻人很难把握，也容易被误导。比如，有些企业喜欢“狼性文化”，有些则强调“佛系”，还有些则喜欢“奋斗逼”。年轻人为了迎合这些“气场”，不得不伪装自己，甚至扭曲自己的价值观。与这种现象形成鲜明对比的是，一些小企业或者创业公司，反而更看重个人的实际能力和潜力，对所谓的“气场”要求没那么高。原因很简单，他们更需要能干活的人，而不是能“融入”的人。

这说明，不同的企业发展阶段，对人才的需求是不一样的。但更大的问题是，这种“气场论”背后，隐藏着一种对年轻人的不信任。仿佛年轻人都是“问题儿童”，需要层层筛选，才能找到“合格品”。当我们习惯性地将原因归结为“年轻人不够努力”、“年轻人太浮躁”时，是否忽略了社会结构性问题？在过去，我们总是强调“螺丝钉精神”，要求个人服从集体，融入组织。

但在今天，我们更应该尊重个体的差异，鼓励多元化。一个健康的社会，应该允许各种各样的人存在，而不是强求所有人“气场一致”。几年前，有部电影叫《喜剧之王》，周星驰演的尹天仇，一直坚持自己的演员梦想，即使只能演一些跑龙套的，也认真对待。他不在乎什么“气场”，只在乎能不能把戏演好。这种精神，在今天看来，显得尤为珍贵。

回到最初的话题，当我们在讨论“气场不合”的时候，其实是在讨论一种权力关系。企业掌握着招聘的主动权，可以随意定义“气场”，而年轻人则处于被选择的地位，只能努力适应。但这种权力关系，并不应该是绝对的。一个成熟的社会，应该建立更公平、更透明的招聘机制，让每个人都有机会展示自己的才华，而不是被“气场”所淘汰。所以，下次再听到“气场不合”这个理由，不妨多问一句：除了“气场”，我们还能看点别的吗？这或许才是解决问题的关键。