民营经济已然占据了中国经济的半壁江山，在去年公布的全国GDP民营经济占了60%以上，并且个体工商户数量超过一个亿。
其中民营企业中的佼佼者当属，华为、阿里、腾讯和京东等企业，这些企业都上榜了世界500强。
但只有京东成功逆袭，成为了中国民营企业营收第一。
并在500强中排名52位，这在所有中国民营企业中是排名第一。
那在大环境不景气的情况下，京东是如何做到逆袭成为中国第一民企的呢？华为又为何被京东后来者追上的呢？
京东光在物流方面就已经亏损了11亿。
并且港股较年初也跌去了超50%，可以说当时的京东已危在旦夕了。
当时已经退居幕后的刘强东看不下去了，他不忍心自己一手创立的企业就此一蹶不振。
于是他下定决心，要重回京东，拯救自己的“孩子”！
时间来到年底，老刘重新回到了京东，并再次掌舵京东这条大船。
重掌大权的刘强东立即给自己的员工发消息鼓舞士气，他认为京东基础依然在，相信京东可以走出谷底，再创辉煌。
事实是，他的确说到做到了。就在最近，京东一举超越了曾经第一的华为。
成为了名副其实的中国民营企业第一，并且首次营收超过万亿。
京东全年业绩 图片来源：京东财报
那老刘做了哪些改变？京东真的因此而变好了吗？
首先，老刘承认了京东发展至今，全国几十万的员工，全国几百家分公司。
的确有些臃肿，一些不好的地方想要改变也十分困难。
但他并没有放弃改变，他对外发言称，京东需要改变，也一定会改变，但需要时间，他不会躺平，也不允许京东员工躺平。
他精简了京东的组织架构，取消了事业群制，即采销—员工—CEO，到最后公司大框架下只有3个层级。
并下放更多的决策权给下级部门，如管理、人事任免等权利。
并且老刘清退了大量已然躺平的老员工，而这里的躺平指的是业绩不好，又不拼搏的员工。
其次，老刘还重拾了往日丢弃的“低价策略”，全面拥抱新时代用户的需求。
不仅推出了百亿补贴，并且允许第三方商家入驻，还降低了商家的入驻门槛。
再加上允许平台上的所有商家可以使用其他物流公司，不再强制使用京东物流。允许商家自由选择。
最最重要的是，京东往后将会把流量倾向于，那些能够做到低价又有销量的商家上。
不再拘泥于京东自家店铺，可以说种种优惠利好商家和消费者。
第三，在此次调整中老刘还做到了，对自家员工的福利待遇提高到在同行中最好最高。
从老刘重回京东开始，老刘在清退那些6点准时下班，踩点上班躺平的员工同时，他给留下来的员工大幅涨薪。
今年年初，老刘给处于一线员工的年薪酬提高了快一倍。
而零售部门的员工也平均也加了2成多的薪酬。
而到了今年，老刘又给了京东两万多名处在一线的客服人员加了3成的薪酬。
7月，老刘大笔一挥，采销人员的年固定薪酬也加了25%以上，并且他还拿出1000万作为业绩激励金。
大学生们毕业找工作的一个月，但这几年因为大环境不景气。
许多企业都纷纷断臂求生，那就更谈不上招人了。
但京东却逆势而为，不仅对外招聘1万8千个员工，
还大幅上调校招生的薪酬，真的做到了为社会减负，担起属于自己的社会责任。
一口气三连涨薪，你以为这就是京东的极限吗？不，老刘坚定对外界说不。
在最近京东内部讲话中，他承诺将在两年内实现京东全体采销人员年薪提高到20，并且其他部门也将把加薪计划进行到底。
可以说京东真的愿意为员工考虑，既然员工工作就是为了赚钱，那我就给你加钱，加到行业的定薪。
只要钱给够，所谓严苛的工作，就不再是借口。
要知道京东是做到了所有员工都有五险一金，连快递员也不例外。
所以老刘说的员工就是兄弟，是真的拿留下来的员工当兄弟。
这样从上到下的改变也促使了京东突破自我，做到了超万亿的营收。
反观华为，为什么掉下了中国第一民营企业的宝座呢？
15年的时候，华为遭遇了最大的危机。
时任美国总统的特朗普签署了行政令，将华为列入了“管制清单”，禁止了美国企业与华为的各种技术交流和支持。
而当时的华为旗下的通信设备，所用的芯片严重依赖进口，而当时国内并没有可以使用的芯片。
当时的华为市值蒸发了2000多亿，全球第二的手机市场份额，无奈只能让了出去，作为5g的领导者却并没有5g产品。
华为最困难的时候，一年的出货量不到过去一个月的发货量，仅为2000多万台，还卖掉了自己的子品牌荣耀，以此来断臂求生。
但即使在这么困难的情况下，华为依然坚持上千亿的研发投入，既然没有属于自己的国产芯片，那就自己造。
直到今天，华为终于走出了困境，在属于自己的芯片上不断推陈出新，还推出了新的软件操作系统——鸿蒙系统。
华为的销售额达到了上千亿美元，虽然只有韩国三星的50%，但华为的研发投入却远超三星。
华为一直走在时代的前沿，星闪无线连接技术、泰山服务器、抗摔昆仑大玻璃、xMAGE影像系统等，都在证明“杀不死你的，只会让你更强大！”
华为被美国制裁导致元气大伤，虽然跌下了宝座，但它却一直在进步。
华为是我们中国的科技创新的代表，而京东就是我们中国服务的标杆。
两家都是中国的好企业，都是中国民企的骄傲！
京东的成功证明了，一个企业可以在追求利润最大化的同时，也能够担负其本应承担的社会责任。
对员工好，就是对自己的公司好，只有让员工认可了自己的工作，才可以激发员工最大的动力。
相信京东的成功可以为中国社会带来一记强心剂，也为其他中国企业树立了标杆。
今天，同样的情况也发生在我国另一个领域，那就是剃须刀市场。说到剃须刀，很多人第一时间联想到的都是飞利浦，博朗，松下剃须刀这些都是国际大品牌，没错，以前剃须刀就是被这些外国品牌所垄断，随便一把剃须刀都成百上千，只能是适合手里有闲钱的人或者工作一族使用。
然而今天这一状况被中国一家年轻的企业所打破。今天的主角博锐科技创始人——王小彬。决心放弃继承庞大家业，一心留学闯入科技圈。
他和很多刚开始创业的年轻人一样，从不被看好，也遇到过一次又一次的打击。但是越挫越勇的他终于用实力"打脸"那些当初瞧不起他的人！
他带领了一群90后同伴，潜心专注国内的剃须刀行业，将智能科技与电动剃须刀结合，上线了一款"3D电动剃须刀"，短短几天就被抢购280000+台，收入更是达到了几千万，这个数据还在不断上升
为了能够快速进入国内市场，将剃须刀价格定为99元，采用这种低价高质策略让大众记住这个品牌。而数据证明，他们确实做到了，收到产品的消费者都发来了好评
第1：它采用3D独立浮动刀头，舒适贴面，顺滑剃净无死角
第2：超薄双环刀网，效率倍增，不留胡茬，而它的ESM智能剃须系统，剃须刀的，"超强大脑"，智能防夹须，全程超爽体验，只需滑过
第3：快速充电，使用5个月，全身水洗，清洁更方便
第4：自动研磨刀片，自主研发的纳米超合金钢（打破日本进口钢垄断），越用越锋利
剃须刀背面还附带有鬓角刀。轻轻往下一推就会自动弹开，刮鬓角、眉毛，修胡子都很好用。
众筹剃须刀的网面厚度不到0.5毫米。也就是说，每一次剃须，脸上留下的胡须根不到0.5mm，在视觉上很干净。看看使用第一批货的网友发来的使用图，真的是太给力了!!
讲真，颜值和功能双双兼具的剃须刀，在市面上真的不多见。
最后，它采用手机usb充电口设计，插在手机充电头上就能充电，非常方便
这是一款送自己、送父亲、送老公、送朋友，都是倍儿有面子、倍儿高级的礼物！
看起来高端大气，还能让父辈们用得开心用得心安理得！
