德云社再出叛徒!龙字科学员直播大骂德云社,爆料教学过程很黑暗

秦浩啊 2025-02-20 10:25:12

德云社那个线上龙字科招生可真是个奇葩事件,一个自媒体小网红因为一场直播招生的噱头,变成了德云社和流量博主之间拉扯三年的闹剧,谁能想到一个突发奇想的线上直播招生,后面会有那么多事儿呢。

德云社历来是个讲究规矩的地方,辈分排序这种事儿在他们那儿简直比天还大,弟子们排云鹤九霄,龙腾四八个字,搁谁听了都觉得这门槛肯定挺高的,但2020年7月这次龙字科招生却打破常规,郭德纲亲自发布的消息说要全程线上直播选拔,这事让人挺意外的。德云社成立都二十多年了,从云字科开始一路发展,弄出来上百个徒弟,头一回整这种直播选拔的操作,确实挺让人惊讶的。感觉跟《中国好声音》那种综艺节目还是不太一样的,人家节目组录制过程中有啥不合适的画面都能给你剪掉,观众看到的内容都是经过精挑细选的,而德云社这次竟然说要全程直播,啥意思呢。像是在对那些一直说德云社内幕多黑出一个信号,不就是招生吗,咱把整个过程都摆在太阳底下,随便你们看呗。啥都不遮掩,倒也显得挺有气魄的,这种做法确实收割了不少眼球。

虽然当时有人说这可能是赶上了特殊时期的红利,毕竟2020年那会儿大家都戴着口罩,学员也没法到现场去,但不管怎么说,这次招生从七月份一直热度持续到十二月份,给德云社带来了不少关注度,茶馆演出的收益也因此增加了不少。这种直播选拔的方式,一方面确实降低了考核难度,另一方面也不是随便什么人都能过关斩将成为德云社一员的,进入德云社这个圈子,依然是很多相声爱好者梦寐以求的事情。这场线上选拔,不光是一次招生,更像是德云社的一次互联网营销尝试,把传统艺术和网络流量结合起来,也算是与时俱进了。

不过线上招生虽然看起来新潮,但实际操作起来也暴露出不少问题,比如说海选到面试期间学员的安置问题,对接的问题,这些都是德云社管理上的不足之处。有些人可能就误以为通过了海选就万事大吉了,殊不知从海选到面试再到毕业拜师,中间还有好几道关卡,随时都有被淘汰的风险。所以说,不管是进入德云社还是其他任何新领域,都不能太轻信别人的承诺,还是得做好心理准备,时刻保持警惕。毕竟现实生活中,哪有那么多一步登天的好事呢。

小黑龙在参加德云社龙字科选拔之前,就是个短视频平台上有四十万粉丝的自媒体人,平时靠直播带货和搞笑段子维生,他自己觉得风格跟德云社演员有点像,再加上朋友怂恿,就报名参加了这次线上招生。对他来说,线上报名考核省去了奔波劳累,也不用在路上花时间花钱,算是个不错的机会,而且他估计也没抱太大希望,更多的是把这当成一次为自己直播间引流的好机会,毕竟德云社的热度不是盖的。于是他在考试前的每次直播中都会提到自己要参加德云社招生考试的事情,希望粉丝到时候多多支持点赞,果然效果不错,直播间人气大增,高峰时能有几万人观看。

小黑龙参加比赛的起初表现并不太好,连续两轮都是待定状态,看起来要被淘汰了,毕竟几万人参赛最后只选一百人进面试,竞争相当激烈。小黑龙眼看名额越来越少,已经快放弃希望了,结果在最后一轮比拼结束后,居然接到通知说通过了线上海选考核,这下他可高兴坏了,怎么也没想到自己能成为那几万人中的幸运儿,走到这一步。通过考核后,小黑龙开始焦急地等待下一步通知,他想着早点进德云社培训班,就能早点学到真本事,早日成为郭德纲的徒弟,到时候名利双收不是梦。

但事情的发展却出人意料,线上考核结束后,小黑龙再也没收到过德云社的任何消息,无论是拒绝面试还是其他消息,都是一片寂静,仿佛之前的招生活动从未发生过。这可把小黑龙急坏了,因为当时为了顺利入选,他的粉丝们给他刷了几十万的礼物,这些都成了他的人情债,而且心里的不确定感也让他很是煎熬。无奈之下,小黑龙只好通过发视声,试图引起对方注意,终于在连发几条视频后,他总算联系上了德云社相关人员,进入到了面试环节。可令人失望的是,当他满怀希望赶到北京面试现场时,却没能通过面试,这让他对此前经历的漫长等待深感不值。

原来,从小黑龙通过线上考核到被通知面试,中间经历了整整三年时间,这期间按照德云社的要求,他停止了所有短视频和直播活动,以免被认为是借德云社名气来捞流量,结果辛辛苦苦守了这么久的规矩,最后却没能如愿以偿,这才引发了小黑龙再次通过网柳云社的行为。这件事从侧面反映出德云社在管理上的不完善,尤其是对海选通过者的后续跟进和沟通机制存在明显缺陷,让人不禁想到传统相声行业在面对互联网时代的转型中,可能遇到了不少困难。传统的师徒制度强调尊卑有序,而现代社会更注重平等和效率,这种文化上的碰撞或许是导致沟通不畅的原因之一。德云社作为知名度极高的相声品牌,确实需要与时俱进,建立更加规范的人才选拔机制和学员培养体系。

对于小黑龙这样的网红来说,向传统文化领域转型本就充满挑战,流量与专业之间存在着难以逾越的鸿沟,跨界尝试既有机遇也有风险,个人IP与传统品牌的碰撞有时会产生意想不到的结果。小黑龙的经历或许也给其他想要转型的自媒体人提了个醒,在追逐梦想的同时,也要保持理性和现实的态度,不能把所有希望都寄托在一次机会上,更要学会在等待中发展自己,而不是停滞不前。所以说,无论是小黑龙还是其他参与者,都应该对风险有清醒的认识,培养应变能力,这才是对自己负责的态度。

德云社成立至今已有三十年历史,经历过不少风波却始终能够屹立不倒,这与他们处理舆论关系和粉丝关系的能力有很大关系,但随着网络时代的发展,德云社还需要更加注意如何应对那些想借德云社热蹭流象,以及如何在保持传统的同时拥抱变化。德云社之所以红,是众所周知的事实,但能够红多久、走多远,则取决于他们如何处理上述关系,如何在传统与创新之间找到平衡点。这或许也是所有传统艺术形式在现代社会面临的共同课题。

相声作为一门传统艺术形式,在当今社会该如何发展确实值得思考,相声和互联网的碰撞不仅发生在德云社线上招生这件事上,还体现在很多方面。以往的相声演出大多在茶馆、剧场等传统场所,观众群体也相对固定,但随着网络直播平台的兴起,相声演员可以通过网络触达更广泛的受众,这无疑为相声艺术的传播提供了新的可能性。不过传统艺术和现代传播渠道的结合并非没有摩擦,德云社这次线上招生事件就暴露出了不少问题,比如说管理机制不完善,沟通渠道不畅通,对新媒体运营缺乏经验等等。

从另一个角度看,德云社的线上招生活动也反映出相声艺术在新媒体环境下的探索和尝试,虽然过程中有不足,但至少迈出了第一步,为传统艺术的现代化传播积累了经验。相声作为一种语言艺术,本身就具有很强的社交媒体属性,通过互联网平台可以让更多年轻人了解和接触相声,这对于相声艺术的传承和发展具有积极意义,只是在具体操作中还需要更加规范和专业。德云社作为相声界的领军品牌,其探索过程必然会引起广泛关注,也会面临更多批评和挑战,但这些都是成长过程中不可避免的。

未来的相声艺术,可能需要在保持传统精髓的基础上,更加开放地拥抱新技术和新媒体,寻找适合当代观众审美的表达方式。相声演员也需要不断提升自己的综合素质,既要扎实掌握传统技艺,又要了解现代传播规律,才能在竞争激烈的文化市场中站稳脚跟。而相声机构则需要建立更加规范的管理制度和培养体系,为年轻人才提供良好的发展环境,促进相声艺术的健康发展。德云社的线上招生尝试,无论成功与否,都为相声行业提供了一个值得借鉴的案例,也为传统艺术的数字化转型提供了思考空间。

小黑龙的经历其实挺有代表性的,作为一个拥有四十万粉丝的网红,他试图通过德云社这个传统文化平台实现自己的转型和升级,这种尝试在当今社会越来越常见。网络时代催生了大量自媒体人和网红,他们中的一些人在积累了一定粉丝基础后,会寻求更高层次的发展和认可,传统文化领域因其历史积淀和社会认可度,自然成为他们的选择之一。但问题在于,流量与专业之间存在着巨大鸿沟,拥有粉丝不等于具备专业技能,这是许多网红在转型过程中面临的主要障碍。

小黑龙在参与德云社招生之前,就已经拥有了不少粉丝和一定的网络影响力,他甚至把参加德云社招生当作一次为自己引流的机会,这种思维方式其实已经暴露出他对传统文化缺乏足够的敬畏和理解。传统相声艺术注重的是扎实的基本功和长期的磨练,而不是短期内的流量和关注度,这种本质上的差异可能是小黑龙最终未能成功的原因之一。当然,网红向传统文化转型也并非没有成功的可能,关键在于是否真正理解并尊重传统文化的内涵和规则,是否愿意放下网红身份,从零开始学习和成长。

从德云社的角度来看,如何对待这种来自互联网的新鲜血液,也是一个需要认真思考的问题,过于保守可能会错失人才,过于开放又可能稀释品牌价值。德云社在这次线上招生中,既展现了一定的开放态度,又保持了对专业能力的坚持,虽然过程中有不少瑕疵,但总体方向是正确的。未来,传统文化机构可能需要更加系统地思考如何与互联网时代接轨,如何吸纳和培养新一代人才,这是关系到传统艺术能否在现代社会继续繁荣发展的重要课题。

德云社作为相声界品牌,其影响力和商业价值都是毋庸置疑的,但随着社会发展和受众变化,德云社的品牌管理也面临着现代化的挑战。线上龙字科招生事件暴露出的管理不足,其实是德云社在数字化转型过程中的一个缩影,传统的管理模式已经难以适应快速变化的互联网环境,需要更加专业和系统的品牌管理策略。首先,德云社需要建立规范的人才选拔机制,明确选拔标准和流程,避免像小黑龙这样的案例再次发生,让参与者对整个过程有清晰的预期和了解。其次,德云社应该完善学员培养体系,将传统师徒制与现代教育方法相结合,既保留传统相声的精髓,又引入科学的培训模式,提高培养效率和质量。最后,德云社还需要构建专业的品牌管理团队,负责品牌形象维护、公关危机处理、新媒体运营等工作,让德云社在数字时代保持持续的竞争力和影响力。

德云社成立三十年来,已经从一个小剧场发展成为影响全国的文化品牌,这种成功背后离不开郭德纲等人的艺术才华和经营能力,但随着规模扩大和环境变化,德云社的管理模式也需要与时俱进。特别是在互联网时代,品牌形象和公众认知更加容易受到影响,一个小小的失误都可能被放大成危机,因此德云社更需要加强品牌管理和危机公关能力。同时,德云社也应该更加重视新媒体平台的运营和管理,通过规范的内容策略和互动机制,提升品牌在年轻受众中的认知度和好感度,为相声艺术的传承和发展奠定坚实基础。

这次线上招生事件虽然有不少瑕疵,但也为德云社提供了一个反思和改进的机会,如果能够从中吸取教训,完善管理制度,提升服务质量,德云社的品牌价值和影响力将得到进一步提升,也能为相声艺术在现代社会的发展探索出一条可行之路。毕竟,相声作为中国传统文化的瑰宝,其魅力和价值是经得起时间考验的,关键在于如何让这些传统艺术形式在现代社会焕发新的生机和活力。

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