本命年，旧指五行数命回归之年，即每60年一本命年，现在则多指十二年一遇的农历属相所在年份，俗称属相年。在华夏习俗中，本命年常被看作不吉之年，常有“本命年犯太岁，太岁当头坐，无喜必有祸”的说法。所以，老百姓常说“本命年”就是“槛儿年”，过本命年，就像过槛儿一样。

2024年，是中国光伏产业的第二个本命年。经历四起三落、数轮周期的中国光伏企业，在一片产能过剩之中，当下也正在爬沟过槛。在前不久的一场活动上，施正荣这位中国第一位追光者说，在农历春节之前，仍然是他60岁的本命年。这一年，施博士可以说以一己之力，破除了本命年的魔咒——以120亿的估值出售亚洲硅业，堪称神话。（以下内容根据施正荣博士公开演讲整理）

施正荣博士是中国光伏产业的开拓者和领导者，也是中国科技界的一位杰出代表。他从1989年开始从事光伏行业，已整整35年。2000年，他带着光伏技术从澳大利亚新南威尔士大学回国创立无锡尚德，中国从此才有了“光伏”这个行业。

从2001年到2012年，是中国光伏产业的构建阶段，或者说是开启的阶段。因为在那之前，整个行业只有四家公司，总产能为两兆瓦的光伏电池和光伏组件。整个行业的多晶硅产量，一年也就生产十吨左右，只能算是中试线。有一些拉棒厂啊，两寸到四寸的单晶拉棒厂，可以讲多晶铸造的企业，在当年是几乎没有。不仅仅是中国，实际上全球的产业链都是缺失的，就在那个十年或者十多年，是全球产业构建的一个时代。

所以说中国很幸运，并没有在这个产业同外拉开很多差距的情况下，就进入了这样一个产业。当然我们的技术肯定要落后国外很多年，我们的装备要落后国外很多年。所以说，我现在很荣幸大会给了这么高的荣誉。实际上如果讲我的贡献，可能就在那十多年，对这个产业做了一些事情，也是天时地利人和，逼着我做了一些事情，为了公司的发展，同时也看到光伏产业的情形。

那十年，我们一直处于引进阶段，什么都靠引进。我们的市场在国外，我们要引进技术，我们要引进原材料，我们要引进人才，我们要引进资本。中国光伏企业的第一桶金，应该就是靠华尔街，才实现了最初的发展，把基础打好。所以，第一阶段是引进阶段，是产业构建阶段，同时也是引进阶段。

在这里，我想讲两个故事。我本身是技术出身，比较重视技术创新，比较认可技术的差异化。一个故事我想讲这个当年尚德这个冥王星技术的研发和产业化过程，这里头有两个很关键的技术，一个是激光用于光伏制造工艺的研究开发，所以，我们的帝尔激光李博士，现在我我很为他们感到自豪。在激光用于高效太阳能电池制造环节，帝尔激光占全国甚至全球市场的70%~80%的份额，而且延续这么多年。

在最早的时候，应该是2006年到2007年，我们就跟帝尔激光进行合作。当年在找帝尔激光之前，我们找了其他激光领域很多年轻的公司，但是发现他们的积极性和开拓性，没有帝尔激光这么积极。所以，尚德当年就跟帝尔激光合作，从2006年开始，激光应用于掺杂、开窗、金属化等等这样一个过程。所以说，通过四五年的合作，他们样机也生产出来了。在2010年之前，激光处理已经产业化了。这是第一个技术。

第二个工艺就是镀铜技术，所以现在我看光伏产业还是要用铜去代替银。实际上，在2010年，电镀铜技术，就是光增强的镀铜技术已经产业化了。当年为了这个技术产业化，尚德做了一个很重要的决定，花了5000万欧元买了一家德国的从事PCB公司，主要从事湿法制程的一个企业，他的总部在德国，在苏州有几家工厂，就是通过这样一个公司做了激光处理设备。到目前为止，仍有300兆瓦的镀铜光伏组件，还在全球继续工作。其中我个人捐献了一个五百KW的、采用镀铜技术的光伏组件，给悉尼歌剧公司，不是悉尼歌剧院。它有一个董事，是好莱坞著名影星凯特·布兰切特。到目前这个光伏电站已经十多年了，仍然运营正常。

可惜，让我感到遗憾的是，镀铜技术在2012年以后，就失传了。现在这个行业还要重新捡起来，来研究镀铜产业化。所以，有时候我跟他们开玩笑，我说当时那两个GW的镀铜设备到哪去了，是当破铜烂铁卖掉了。我甚至和李振国总裁讲，我说你怎么当时没有买两台设备回去看一看，说不定这个镀铜设备的技术早就产业化了。这是那十年中和我这样一个技术型的企业家相关联的两个故事。

2012年以后，我觉得我们产业经过了多轮的周期，进入了逐渐成长和成熟阶段。成熟体现在我刚刚讲的几个方面，尤其是资本，国内的A股开始支持光伏产业的发展，这一点非常重要。没有资本的支持，这个产业是资本密集型的，是很难快速发展的。在这个阶段，在双碳目标、绿色发展的国家战略支持下，国内市场快速发展。支撑中国光伏产业能够熬过一轮又一轮周期、活下来的一个非常重要的因素，就是资本市场。如果没有资本市场，一切都会是徒劳的。

在这一点上，我们要非常感谢我们的各级政府，在关键时刻给我们产业注入了动力，那就是光伏市场。在需求带动下，产业不断进步，通过技术创新持续降本。这里头给我印象深刻的，我又想举几个例子，就是我们的装备制造业，太牛啦。原来第一代装备制造，主要是从德国和日本两个国家进口。我们现在的装备制造能力，不仅仅是自动化、智能化对，而且我们的黑灯工厂，已经是全球领先。

这种领先，我认为它不仅只是体现在光伏行业。从全球制造业水平来讲，中国光伏行业的制造水平，智能化、自动化水平，远远高于中国的其他制造行业。所以这一点值得我们自豪。第二点，是在供应链方，齐全、创新、创新、降本速度都是惊人的。我们的转换效率不断突破世界纪录，不断拉近和理论转化效率29.4的差距。现在，我们已经干到26.8%，今年已经27%以上了。关键，不是一家公司能做到，好多家公司都能做到26%以上的转换效率。这里头无疑是我们科技工作者的智慧、勤奋。

但是这里头还有很重要的因素，就是我们的供应链的发展，导致我们的科技创新来得更快。我们不觉得我们的硅料的纯度越来越纯了吗？2010年以前，当年硅料没有，美国人是从他们的车库里把以前的硅料扫出来卖给中国。中国有几百上千个女孩，从探针进行区分，N型、P型开。在这个车间里把这个可用的硅料分捡出来。那再看看我们当今的硅料，我们的纯度最低六九，很多都是九个九以上的纯度。第二，我们的拉晶技术得到了很好的提高。所以就是就这两者叠加在一起，我们硅片的质量，它的纯度和质量非常高。

几个礼拜之前，我在澳大利亚碰到几个教授。他们检测了几家中国公司的硅片，在西南威尔士大学，还有澳大利亚国立大学。我们的这个硅片的少子寿命，已经到了几个毫秒的量级，很厉害。又让我想起为什么当年马丁格林教授，保持了十年以上的世界纪录，25%，他用的是SC的硅片(半导体级)。这硅硅片的纯度和质量，都不会比我们现在的差。那为什么那么艰难他才做到了25%呢？这就反映了一种情况，当年的装备，当年的工艺，要把这个工艺做好了，不容易的。现在，我们装备技术这么厉害，所以我们的工艺水平才得到了大幅地提高。

所以说这是我对第二个十年，我们在各方面的这个发展，特别是在技术发展取得突破的总结。目前我们这个这个产能全球第一，已经超过一个太瓦对吧，超过1000个GW，中国市场占了全球半壁江山。现在，我们也迎来一场前所未有的周期。我觉得站在这个时点，我们所有这个光伏人需要做一些反思。

说到底，光伏是一种能源产品，它归根结底还是要体现在我们的电里面。光伏产品本身它是个半导体产品，但是它最后服务的领域，行业价值最后的输出，是我们的电力能源。那么在这样一个情况下，我们必须要从电力能源这个体系、这个系统来思考我们这个产业。如果我们只站在我们产业自身角度上思考，大家都会觉得前途远大、能源市场无穷大。我们尽快扩产，OK，越快越好。

这样一来，就造成了我们当今这样一个局面。我看很多光伏大咖现在都意识到这个问题，就是电网已经无法消纳我们的光伏发电。如果我们拼命地安装，可能会给电网带来很大的麻烦。消纳难问题，可能不仅仅在山东、湖北，那是不是每个省都会出现这样的情况。我们现在的光伏产业拼命，就是靠降价，降到八毛了，甚至还在下降，不仅是国内这么降，国外也降。你给国外降价，那人家认你好也就罢了，人家还不认你好，认为我们是扰乱市场。在这样一个情况下，我们是不是真的要认真地反思一下。

我觉得一方面我们要看到未来。我们是百年不遇的大变局：地缘政治的变化，气候的变化，经济衰退。所有这些给我们很多不确定性。但对于企业来说，要发展恰恰需要确定性。

我们的产业面临着不确定性的挑战，如果上不了市，我的发展就会受到影响。在这种情况下，我们如何找到确定性呢？我认为，我们的产业还是有确定性的，但是我们不能急于求成，要控制好节奏。我们不能把未来几代人的事业都一下子做完，把全球市场都占领了。这样的无限制发展是不可持续的，现在已经出现了问题。

我最近跟一些年轻的创业者聊了聊，我非常佩服他们的创新能力和差异化思维，他们比我们这一代人更聪明，更有潜力。我觉得我们应该给他们更多的机会，让他们参与到我们的产业中来。我老家有一块地，政府不知道怎么开发，就决定留给后人，让他们有更好的想法。我觉得这是很明智的，我们也应该学习这种态度，享受生活，平衡工作。

我跟外国人说，中国人之所以能在光伏、储能、新能源汽车等领域取得如此成就，不是靠政府的政策支持，也不是靠银行的低利率，更不是靠政府的免费土地，而是靠我们的勤奋和努力。当他们在沙滩上度假的时候，我们还在车间里工作。所以，我们付出了很大的代价，而他们却想要坐享其成，买我们的便宜组件，还想要搞进口税。我觉得我们要反思一下，调整一下节奏。

我不认同那些说中小企业要被淘汰，只有几个大企业能活下来的观点。我觉得中国人的韧性是很强的，中小企业也有自己的生存方式和优势。他们的产能和负担都小，可以灵活应对市场变化。他们有时候关门歇业，有时候死灰复燃，不会轻易离场。我觉得我们应该协同发展，共同富裕，分工合作，各司其职。光伏市场很大，不同的企业可以关注不同的细分市场，发挥自己的特色和优势。

我自己也在思考我今后要做什么，我肯定不会退休。我不想像尚德一样，做一个垂直一体化的企业，我想做一些有创新意义的事情。我投资了亚硅，感谢王体虎博士的出色管理，我自己也做了轻质组件，开拓了这个新的市场。我觉得这是一个有前途的方向，已经得到了央国企和科技部的认可和支持。我还有一些其他的想法，以后有机会再跟大家分享。

我想说的是，我们要给自己一个合适的定位，找到自己的差异化和竞争力。我们不能都走同样的路，做同样的事，要有自己的风格和特色。我们要不断迭代，跟上技术的发展，比如TOPCon和HJT，比如钙钛矿，这些都是我们要关注的方向。当然，这些技术也有很多问题要解决，不是一蹴而就的，需要我们有耐心和信心。我相信，光伏产业是一个有确定性的产业，它的前景是光明的。我们要思考如何走出困境，找到自己的亮点，把握住自己的机遇，为碳中和事业做出更大的贡献。

龙年即将到来，龙是吉祥的，是好的征兆。祝福中国光伏！