送暑迎秋，奋进正当时。眼下正值夏秋建设“黄金期”，中国安能一局掀起以“奋战四个月 全力冲刺年度目标”为主题大干热潮，紧盯年度生产经营指标，狠抓各项工作落实，确保全年生产经营目标任务顺利完成。即日起，一局公众号将连续推出“奋战四个月”系列报道，用镜头记录安能人在施工一线铆足干劲、分秒必争的奋斗场景。

近日，由中国安能一局云南公司参建的内蒙古华电腾格里光伏项目迎来历史性时刻，随着集电线路22#回路第#103箱变调试完成，升压站后台主控功率正常，腾格里新能源基地100万千瓦光伏发电项目成功并网送电。

庆祝并网成功

华电腾格里新能源项目基地规划总装机容量1220万千瓦，涵盖光伏800万千瓦、风电400万千瓦及光热20万千瓦，项目占地约5万亩。项目建设过程中，不断探索荒漠化治理新路径，因地制宜采用“光伏+治沙”的形式，通过“板上发电、板下修复、板间种植”的方式，在治理沙地的同时促进节能降耗，实现生态、经济效益的有机统一，进一步优化能源结构。

项目建成后，可实现5万亩的生态修复价值，实现沙漠生态修复和绿色电力的供给一体化，为内蒙古自治区的绿色发展贡献力量。云南公司承建一期先导工程二标段，规划容量60万千瓦，配套储能15万/30万千瓦时，光伏区按照容配比1:1.2装机容量720兆瓦（直流侧），共1241344块单晶双面光伏组件，建设23回集电线路、1座220千伏升压站。

项目规划图

自今年4月份进场以来，云南公司党委高度重视，靠前谋划部署，抽调精兵强将，配齐项目管理力量，配足设备资源，先后克服工期紧、任务重、现场环境恶劣、协调难度大等诸多不利因素，科学统筹安排工期计划。

在质量管理方面，项目部对标工程局管理理念，完善管理制度，落实管理责任，针对项目沙漠光伏特点梳理汇编《质量通病手册》下发至各队伍各班组，确保工程履约质量。同时严格规范质量验评资料，完成主体装饰质量验收，对照整改意见拉单列表，明确责任人，限时完成整改。加强现场质量控制，严格落实分包管理“四个严禁”，对各分包队伍、作业场区，按照质量、安全管理规章制度和相关法律法规进行检查监督。

光伏场区全貌

项目部结合实际，编制各类安全管理规章制度，同时成立项目安全组织机构，由项目领导班子组成安全生产领导小组，严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过全员、全过程、全方位的整体联动，齐抓共管，确保实现零伤害、零事故、零污染的安全生产目标。

为确保节点工期顺利完成，项目部党支部牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以二十届三中全会精神为牵引，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改等工作步骤，融入施工生产中心工作之中。同时充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，成立“党员突击队”“青年突击队”，紧盯升压站建设，并网发电等重要节点目标，遇到技术问题、紧急任务突击成员坚持到一线去推动解决。全体员工学有榜样、行有示范、赶有目标，面对烈日、风沙大等不利因素，现场施工人员没有叫苦叫累，反而进一步激发了全体人员干事创业热情，过硬作风赢得了业主方的高度称赞。

升压站全貌

下一步，项目部将继续弘扬“自力更生、自强不息、奋勇向前”的创业精神，高标准、高质量推进尾工缺陷处理等工作，确保早日实现项目整体移交，为后续承接大基地建设任务奠定坚实基础。

来源：中国安能一局融媒体中心