哥伦布的一次远航，人类首次建立起跨越大陆和海洋的全球性联系，世界开始连为一个整体，大航海时代产生了深远影响，也让全球化成为公认趋势。

时至今日，全球企业已经不再怀疑出海的必要性，据中国贸促会研究院报告显示，中国对外直接投资的流量和存量连续四年稳居全球的前三名，近八成的中国企业将会维持和扩大对外投资的意向，看好对外投资前景，可以说中国企业的出海始终处在“快车道”。

但正如船只航行于大海，头顶是不知何时会来的暴风骤雨，脚下是看不见的深邃，面对未知，中国企业出海总要承担更多的风险，我们正迎来一个新的大航海时代，企业应该如何乘“云”破浪？

2024年9月6日，智企有道·长沙站《逐浪前行·中国企业出海的破“卷”之路》沙龙活动在北京宜选科技股份圆满完成。

本次活动围绕企业出海与顶层架构为核心主题，特邀李鹏老师担任主讲，与来自全国各地的十余名企业家一同交流探索，就跨境电商企业的市场环境、出海策略、企业国际化架构搭建、以及海外市场开拓多个维度进行深入交流和讨论。

通过智企有道，我们期望能够促进知识共享，激发思想碰撞，为跨境电商企业的国际化之路提供指导和启发。

企业出海：从可选项变为必选项

对于企业出海的需求，李鹏老师分析，出海从“可选项”变为多数企业综合考量的“必选项”，除了充分利用“两个市场”“两种资源”推进“双循环”，作为企业家，更需要意识到，我们基于全球资源配置、扩大市场、降低成本、分散风险、技术创新、提升品牌，寻求增长的不同战略决策——选择合适的架构“造船”，才能成功到岸。

企业“走出去”，出海架构先行

与此同时，在出海的过程中，企业不仅面临着市场竞争、文化差异，还必须应对复杂多变的会计、资金、税务等合规要求，

作为企业出海大船上的“大副”，李鹏老师拥有项目陪跑赴美上市的成功实操、十余年所积累的客户实践经验，曾助力多个跨境企业出海无虞。

在分享中，他从理论与实践的角度，将海外市场拓展的实施概要，对中资企业的适用门槛，以及企业的应对策略娓娓道来，并提醒各位老板，在出海前先做好顶层设计，未雨绸缪，规划搭建好出海企业的业务架构、交易架构、股权架构。

面对企业面临的经营难题，建议企业首要了解自身现状：先体检分析，再根据问题定制解决方法和方针，因为身处不同阶段，企业需要采取策略不同，才能精准施策，最大程度上降本增效。

本次沙龙活动在积极氛围中圆满落幕，不仅加深了企业对“走出去”的理解与信心，更为推动企业高质量国际化进程注入新的动力。

能者谋局，智者谋势。

智企有道致力于为企业家搭建的跨界学习创新平台，打造更加紧密的企业家社群、建设具备思想引领性的企业家队伍，并利用自身专业优势为企业发展赋能。经过深度交流分享，企业家们从中建立起深厚的友谊，寄望在未来的经济寒冬中相互帮扶、合作共赢！

期待下一次与各位企业家交流学习的机会！