台积电创始人张忠谋，在近日对中国大陆市场进行讽刺：

有钱就牛？中国14亿人，连个小芯片都造不出来，天才都还躲在娘胎里面吗？

对于这个话题，美国媒体也趁机讽刺到：

在美国，各行各业的华裔精英不少，有20000多名北大清华的人才在为硅谷服务，中国的人才都在养美国人。

美国硅谷，作为全球先进行业的发源地，诞生了许多改变世界的人和企业。就连小米的创始人雷军，都是在看完《硅谷之火》这本书之后，才决定要自己创业的。

硅谷有着很强大的先天优势，微软、英特尔、Apple这些国际巨头，内部的研发人员大多数都是从硅谷这边引进过去的。当然了，硅谷也吸引了许多来自于中国高校的学生，大量来自于中国的技术人才，被硅谷这片地区吸引，而那些美国的科技企业，也自然而然的会将来自于中国的人才吸纳到自己的企业当中。

中微半导体的创始人尹志尧曾经在访谈中说到过：以英特尔为例，我在没去英特尔之前，一直认为那些科研人员都是美国人居多。但是进入了英特尔之后，我才发现，光是在英特尔的两个部门当中，大部分都是来自于中国的华人工程师。

美国在这几十年当中，打造出了十多款高端的芯片制造设备，其中华人群体贡献了许多力量。

造成这种情况的关键因素，还是在于各企业对于人员的管理上面。

美国非常重视人才，对于那些重要的技术人才，美国不肯轻易放过，这一点在新中国时期就能看出来。当年钱老要从美国回到祖国发展，但是美国部门坚决不放人，不管你怎么说，说破了大天，美国也不放钱老走。

最后还是我们用多名被俘虏来的美国飞行员当做筹码，与美国进行谈判，美国这才不再大力干预钱老回国的事情。

钱老掌握着航空航天领域的决定性技术，这种技术是当时我国所欠缺的，也是必须要发展的技术领域。钱老的回国，不但可以带给新中国先进的航空航天技术，而且也可以通过钱老的言传身教，指导出更多在航空航天领域的本土人才。

美国在半导体芯片领域的强势，可不是一朝一夕就能形成的。美国不但对本土的半导体企业进行特殊政策的扶持，而且还对其他国家企业推出合作法案，只要选择跟美国合作，那么美国部门就会给予其大量的资金和技术扶持。

在这种将市场持续扩大的情况下，美国企业开始吸纳全球的技术人才。

再加上当时我国以及本土的企业对于芯片产业没有过于重视，导致许多来自于中国的高校学生，毕业之后都会选择去美国发展。因为美国不但有扶持政策，而且还很尊重人才。

台积电的创始人张忠谋，就是在这种大环境下，被美国企业所重用的。

张忠谋在美国哈佛大学进修，他也是当时哈佛大学新生当中的唯一一位中国人，他的学习成绩不错，又转学到了麻省理工攻读到了硕士学位。毕业后他最先来到了希凡尼亚工作，担任半导体部门的技术人员，随后跳槽到了德州仪器。

通过在希凡尼亚的技术积累，他帮助德州仪器提升了产品制造的良品率，担任技术经理的职位。为了继续晋升，德州仪器还承担他读博士的费用，支持张忠谋去攻读博士学位，条件则是他博士毕业之后，要继续为德州仪器工作5年。

张忠谋同意了这个条件。

几年后，他获得了斯坦福大学的博士学位。

获得博士学位之后，他在德州仪器的地位水涨船高，一路晋升到了总公司副总裁的职位，也代表了当时华人群体所能达到的最高水平。

中芯国际的创始人张汝京，也是出生于德州仪器，是张忠谋的下属。据张汝京个人所述，张忠谋巅峰时期，公司在全球一共60000多名员工，他一个人掌管了一半左右。是当时在美华人群体当中，社会地位最高的华人，也是权利最大的华人。

张忠谋在德州仪器退休之后，来到了中国台湾，在台湾担任工研院院长。

但是他嗅到了芯片制造产业的红利与市场规模，打算创办一个晶圆加工厂，只给那些有芯片设计能力，但是没有制造能力的企业服务，负责给这些企业生产芯片。

于是，台积电正式成立。

台积电成立之后，张忠谋需要一个帮手，来给他的企业打出名气。这时候，正好赶上英特尔COE换成了格鲁夫。格鲁夫和张忠谋是老朋友了，两个人关系比较好，于是将英特尔的部分订单给到了台积电制造。

各企业一看英特尔都把订单给了台积电，那就说明台积电的制造水平很高。短时间内，全球大大小小的芯片设计企业都过来找台积电合作。

台积电也因此名声大振，招揽到了许多国内外的精英人才。其中就有中芯国际现任CEO梁孟松、fin FET技术发明人胡正明、浸润式技术发明人林本坚等。

虽然张忠谋嘲讽大陆造不出芯片，但是他说的也不算是过分。本身他在芯片制造领域就有着极高的国际威望，就连张汝京、梁孟松这些高水平的工程师，曾经都是他的员工。

张汝京也公开说明过，当初在德州仪器的时候，张忠谋也很照顾公司内部的中国人。虽然张汝京跟张忠谋的地位悬殊，没跟他说过几次话，但是两个人后来在台湾碰见的时候，张忠谋还是认出了他。

美国的部分高科技企业，之所以能吸引到大量来自于中国的人才，有三方面原因：

1、企业实行全员持股政策

2、企业实行与人员相匹配的晋升机制

3、企业尊重技术人才

英特尔、应用材料、Apple、微软这些国际大企业，都是很早之前就已经实行了全员持股的运营模式。这种模式可以将员工的利益与公司的长远发展绑定，有助于激励起整个公司的奋斗激情，也可以有效地防止竞争对手挖墙脚。

在人员的晋升上面，我国大部分企业的员工，晋升的唯一目的就是当管理层。当了管理层，可以不用干脏活累活，指挥手下的人干，自己还可以拿到高薪工资。

但是美国企业对于人员晋升有一套自己的机制，尊重每一位用技术说话的人员。如果你是技术人员出身，或者你在发展技术上面有着优秀能力，那么企业会把你提拔为技术总经理，只负责掌管企业的技术发展，不涉及其他琐碎的管理任务，让你充分发挥自己的优势。

这种超前的企业运作模式，欧美走在了全球最前列。

不过我们的企业，也意识到了这种模式的重要性，纷纷开始进行转型。

从美国应用材料公司退休回来的尹志尧，在上海创立了中微半导体。企业直接就实行全员持股的政策，而且人员的晋升机制，也是以美国企业作为样板，一步步学习。

尹志尧在美国的时候，是应用材料公司的副总裁、技术经理，他拥有极强的技术能力与企业领导力。在他的带领下，中国在芯片制造领域有了大幅度的进步。被欧美国家垄断的某些产业链环节，也顺利实现了技术国产化。

并不是我们的人才都躲在娘胎里，而是有能耐的人才，多年前都被美国的大环境所吸引了。

不过根据媒体的信息表示，现在赴美留学的人数已经比之前减少了50%，而且在美留学的学生群体当中，有80%的人表示以后会回国发展。

参考资料：