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【前言】作为欧洲经济的领头羊，德国的每一个决策都备受瞩目，27日德国总理朔尔茨宣布，德企在中国的业务将会转移至印度。
因为欧盟要对中国加征关税的相关事宜，欧洲的企业在中国本身就举步维艰，此时朔尔茨做出这样的决定，无疑是自断臂膀，放弃在他们在中国的市场。
然而朔尔茨不仅宣告要转移产业，甚至扬言，印度对德国企业和经济来说充满机遇。
德国企业真的会放弃在中国多年耕耘的市场，全面转向印度吗？朔尔茨此举究竟是权宜之计，还是长远布局？
朔尔茨宣布德企转向印度10月27日，德国总理朔尔茨宣布，德国企业的业务将会从中国转移至印度，并称印度市场充满机遇。
朔尔茨的宣告并非突如其来的决定，德国经济近年来一直面临着严峻的挑战。
曾经被誉为“欧洲经济火车头”的德国，如今却成了欧盟中的“问题儿童”。
根据德国联邦统计局的数据，2023年第一季度，德国GDP环比下降0.3%，成为全球唯一一个经济负增长的主要发达经济体。
德国经济部长哈贝克在接受媒体采访时也坦言，德国经济正面临着前所未有的挑战。
作为传统制造业强国，德国在面对全球产业链重构时显得有些力不从心。
能源危机也给德国工业带来了沉重打击，再加上通货膨胀高企，消费需求疲软，德国经济的困境可谓雪上加霜。
在这样的背景下，朔尔茨的宣告似乎也就不那么令人意外了，德国迫切需要寻找新的经济增长点，而印度这个人口大国无疑成为了一个极具吸引力的选择。
但德国在中国的投资规模远远超过在印度的投资，根据德国联邦银行的数据，德国在中国一年的直接投资存量高达897亿欧元，而在印度仅为156亿欧元。
尽管朔尔茨的宣告引起了轩然大波，但现实情况却远比想象的复杂，德国企业在中国的根基，远非一纸声明就能轻易撼动。
德企在华投资的现状以德国汽车制造商为例，他们在中国市场占据着重要地位，大众、宝马、奔驰等品牌在中国都有大规模的生产基地和销售网络。
2022年，尽管受到疫情影响，中国仍然是大众汽车集团全球最大的单一市场，占其全球销量的40%左右。
中国完整的供应链体系也是德国企业难以割舍的，从原材料供应到零部件生产，再到最终产品组装，中国的产业链优势在短期内是其他国家难以企及的。
德国工业联合会主席西格弗里德·鲁斯武姆曾表示：“中国的供应链体系是德国企业全球竞争力的重要支撑。”
但受全球地缘政治局势影响，一些德国企业开始采取“中国+1”战略，即在保持中国市场投资的同时，也在其他国家寻找新的机会。
德国化工巨头巴斯夫在2019年宣布，在广东湛江投资100亿欧元建设一体化生产基地，这是巴斯夫迄今为止最大的海外投资项目。
但与此同时，巴斯夫也在印度、越南等国家加大投资力度，以实现全球布局的多元化。
根据德国商会的调查，超过70%的德国企业表示将继续加大在华投资，德国企业在中国的投资已经远远超出了单纯的市场考量，而是形成了一种深度融合的商业生态系统。
从研发到生产，从供应链到人才培养，德国企业已经在中国构建了一个全方位的业务网络，这种深度融合不是短期内可以轻易改变或替代的。
朔尔茨的宣告更多是一种战略性表态，而非实质性的政策转向，但这种宣告还是让印度市场再次成为全球瞩目的焦点。
作为世界第五大经济体，印度确实拥有令人垂涎的市场潜力，不过机遇与挑战往往如影随形，印度市场也不例外。
印度市场机遇与风险并存印度的人口红利无疑是其最大的优势之一，这意味着一个庞大的消费市场和充足的劳动力资源。
德国工商大会主席埃里克·施韦策尔曾表示：“印度的人口结构为其经济发展提供了巨大动力。”
印度经济的快速增长也吸引了全球投资者的目光，2024年第一季度，印度GDP增速达到7.2%，成为全球增长最快的主要经济体之一。
印度政府近年来还在积极推动“印度制造”计划，通过各种优惠政策吸引外国投资。
印度政府推出了“生产链接激励计划”，为在印度设厂的外国企业提供税收优惠和补贴。
但印度市场也存在不少问题，首先是基础设施，尽管印度政府在近年来加大了基础设施建设力度，但与发达国家相比仍有较大差距。
电力供应不稳定、交通拥堵等问题仍然困扰着外国投资者，德国工商大会主席阿德里安在接受采访时就表示，虽然印度市场潜力巨大，但德国企业在印度投资时仍需保持谨慎。
印度的官僚主义和复杂的法律环境也是外国企业面临的主要障碍，世界银行发布的报告显示，印度在190个经济体中排名第63位，虽然较前几年有所提升，但仍有很大改进空间。
印度是一个联邦制国家，各邦之间在语言、文化、法律等方面存在较大差异。
这意味着企业需要针对不同地区制定不同的市场策略，增加了经营成本和难度。
德国西门子公司的印度业务负责人苏尼尔·马特尔曾表示：“在印度做生意，你需要有耐心和长远眼光。这里的市场充满机遇，但也充满挑战。”
大众汽车集团已宣布计划在未来几年内在印度投资10亿欧元，以扩大其在印度的市场份额。
但除此之外，其他的德国企业在印度的投资策略普遍较为谨慎，德国工商联合会的调查显示，虽然有超过60%的德国企业对印度市场持积极态度，但实际投资规模仍然相对有限。
面对复杂多变的国际形势，德国企业正在重新审视其全球战略布局。
朔尔茨的宣告虽然看着唬人，像是要从中国市场中抽离，但实际上反映的是德国企业寻求多元化发展的趋势，而非简单的“此消彼长”。
德国企业的全球布局德国工业联合会主席鲁斯武姆在一次公开演讲中指出：“在当今的全球经济环境下，过度依赖单一市场是不明智的。我们需要一个更加平衡、多元的全球战略。”
德国企业正在采取所谓的“中国+1”或“中国+N”策略，在保持中国市场投资的同时，也在积极开拓其他新兴市场。
印度是其中的重要一环，但绝非唯一选择，东南亚、拉丁美洲等地区也正成为德国企业关注的焦点。
德国工业巨头西门子之前就宣布过，将在新加坡投资2亿欧元建立数字化创新中心。
同时西门子也在越南、印度尼西亚等国加大投资力度，西门子CEO博乐仁表示：“我们的目标是建立一个全球化、多元化的业务网络，以应对未来的挑战和机遇。”
德国经济研究所的一项调查显示，超过60%的德国企业认为，在新兴市场建立业务网络是当前面临的最大挑战之一。
德国企业正在积极寻求多元化发展，也确实有意愿想要将中国的一些业务转移到印度，但这并不意味着放弃中国市场。
许多德国企业仍然将中国视为最重要的海外市场之一，尤其是德国汽车行业，在当今世界经济环境下，没有任何一个国家能够提供像中国这么庞大的市场。
因此德国企业的全球战略更像是一种“再平衡”，而非彻底的转向，他们正在努力构建一个更加灵活、多元的全球业务网络，以应对未来的不确定性。
这种策略既包括深化在中国等传统重点市场的布局，也包括积极开拓印度等新兴市场。
结语朔尔茨的宣告虽然能够为德国企业未来的发展创造一个新的方向，但现实远比几句冠冕堂皇的宣告或者采访复杂得多。
德国企业在中国的深厚根基不是轻易就能撼动的，同时印度市场也会面临各种挑战和问题。
在这种情况下，德国企业更可能采取的是一种平衡策略，既不会完全放弃中国市场，也不会盲目押注印度。
而他们也必须清楚的认识到，中国是他们不能忽略的庞大市场，只有明确未来前进的方向，所走的路才不会白费。
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参考资料参考消息在2024年10月28日《西门子CEO：将业务转去印度？德企离不开中国市场》的报道
