原本平静的行业交流会突然火药味弥漫。在一次在郑州活动上，胖东来创始人于东来突然打断永辉超市高管关于"精细化运营"的主题演讲，拍案质问："你们单店月利润200万，一线员工工资还在3000块打转？把60%利润分给员工，比什么PPT都管用！"
胖东来模式VS永辉困境- 胖东来保洁员月薪5500元+300元孝心奖+年假40天
- 永辉理货员郑州区域月薪2800元，员工流失率超35%
- 洛阳永辉店2023年客单价同比下降18%，胖东来天使城年坪效达9.6万元
"这不是简单的劳资纠纷，是两种商业文明的碰撞。" 当永辉还在用"人效""坪效"计算器时，胖东来已把"员工幸福指数"设为KPI：从"委屈津贴"到"抑郁症带薪休假"，从"下班不许接工作电话"到"店长年薪不得超过基层员工5倍"，这套反资本逻辑的体系竟创造出年销超百亿的神话。
网友热议很多企业都学胖东来，多胖东来的工资却只字不提
于东来获得了大多数人的认可，认为他才是成功的企业家。
永辉超市学胖东来只学到了皮毛。
建议很多公司多学学胖东来的工资。
写在最后事件发酵后，胖东来抖音号被"求开店"留言挤爆。当00后宁愿送外卖也不进超市，当ChatGPT开始替代客服，于东来用最原始的方式捅破窗户纸：所谓商业创新，是否该回归"把人当人"的本质？
对此，大家怎么看？
