“你看下这个计划，您同事昨天不是这么跟我安排计划的，你同事自己说的不要2车、只要1车..”

“明明是你们自己没有计划安排过来，现在又过来催货，什么意思？”

今天是周末，本来我应该无忧无虑的，但我“手贱”犯了一个很愚蠢的错误——皇帝不急太监急，没事找事，吃力不要好！

事情是这样的：我在一家类似贸易公司性质的公司做船务跟单，我们公司的产品，从供应商A处采购，送到B加工厂成最后的产品、最后在B工厂装柜出货。

我的本职工作本来只需要负责询问B加工厂生产进度、安排装柜、做报关资料/清关资料、处理提单等事宜即可。把半成品送到供应商A送到B加工厂、每天送多少有专门的同事负责。

今天是周六，上午快11点时，我看到B加工厂的跟单在群里说半成品不够用了、今晚再不到1车要停产、问具体几点能到，一直在下午3点多了，我们公司负责跟进这个事的同事还是没有在群里回复消息（当然，负责处理这个事情的同事，有没有去跟B工厂的跟单私聊，我不知道），但群里的消息一直没人回复，B工厂的主管也一直在催。

“手贱”的我立马开始责任心泛滥，去A供应商的工作群、艾特负责人问了句“今天送去B加工厂的零部件还没到吗？”

A供应商的跟单秒回，但丢给了我一段截图的文字，说是我们昨天跟他确认发往B加工厂的发货计划。

我看了下，明白了:原来我同事的确没有安排今天的计划安排，昨天又只排了1车（B加工厂产能正常的情况下，需要消耗2天3车的）。

然后，我还没缓过神来，B加工厂缺零部件的事情，我们领导也知道了，领导就去A供应商的群问最快什么时候送到？

接着，我就成了“炮灰”。先是A供应商负责我们公司订单的经理艾特我，发了很长一段语音，大概意思是跟我说：“我们不是提前告诉过你，安排发货最好提前2天安排吗？今天需要到货，你昨天都不通知，我们临时也找不到车，你让我们咋弄....造成的损失我们可不负责”（这里说明一下:A供应商的经理，基本都是跟我们主管单向联系，很少跟我们这些小员工对接，不清楚“我不是主要负责人、只是因为出货需要了解生产情况、就被拉进群的那个人”，可以理解...）

后面，A供应商的跟单还继续在群里发了很多话，比如，有一段的大概意思是这样的：“我们是有库存的，也提前跟你同事说过：周末我们不好找物流车送货，问你们要不要提前发了，可你同事非说不要那么多，现在不够用、我也没办法....临时找不到车的，今晚一定赶不到的，最快应该也要明天中午才能到...”

然后，A供应商的跟单，可能为了平息他们的经理的“怒气”，就把她昨天（周五下午）跟我同事私聊、我同事安排发货计划的聊天记录、特地截图聊天软件的昵称和头像、只保存聊天内容的截图发群上了（从截图根本看不出这是谁跟谁的聊天记录）...

好家伙，这样一来，搞得我主管也以为这个是我安排的，还给我打了电话“质问”我为什么要这样安排....

我解释完，主管没说什么就挂了....

但挂断这个电话，我的内心久久不平静。

首先，我本来是看B加工厂催得着急、又担心半成品供应不上、导致停产、影响成品数量，而这个货毕竟着急、需要赶周一的驳船，所以好意去帮忙问一下情况，没想到最终大家都在指责我没有安排好...

其次，直到这件事解决了，本来负责安排从A供应商送货到B加工厂的那个同事，也没有在群里说任何一句话，更没有替我解释半句。

所以，经过这件事我明白了1个很简单的道理：虽然工作上的很多事情是一环扣一环，同事上游的同事没有安排好、很可能会直接影响到您这边的工作进展，但当你的上游出现“状况”时，即使你内心有多少着急、多么想解决这件事情，都要遵守职场“一个萝卜一个坑”的游戏规则，不是自己的工作，千万不要“皇帝不急太监急”、越界去代替别人处理。

这样不仅好心没好报，往往还“好心办坏事”，不仅要替同事背锅，你帮助的那位同事也不一定领你的情，别人甚至会觉得你干涉了她的“自由”、反感你、排挤你的。

其实想想也是：这毕竟是同事的本职工作，别人怎么处理是别人的自由，出了错别人自然会承担自然，但我在这中间突然横插一脚，再加上2边的这些几乎常年“隐身”的领导也突然在群里发言了，让事情就变复杂了，一切都是我的错了...

虽然在我看来，同事可以有更好的安排，完全避免今天这个事情的发生。因为A供应商库存充足，B加工厂的仓库又大、有足够的地方可以囤多一点半成品，同事完全可以提前让A供应商把货发到B加工厂，这样不用担心雨天不好找车送货或者其他突然情况，让一切都更加稳妥一点。

虽然我觉得这件事本来就有其他游刃有余的安排、本来就不该发生，我也搞不懂同事为什么非要这样安排，但这毕竟不是我的工作，这是同事的工作,我越界、擅自“帮”同事处理，就是错了....

如果我不干涉，即使我们主管后期看到群里的消息、责怪同事没有安排好，也许同事也会有其他的应对方式、不至于惹A供应商的经理“大怒”，我们主管也许也不会生气....

但我这没有任何事先跟同事打招呼就突然干涉，不仅侵犯了同事的隐私，也许还打乱了同事的计划，甚至把同事“没安排好发货”这个事完全暴露给我们主管知道...

所以，今天这件事，虽然我被我们主管骂、被A供应商的跟单怼、被A供应商的经理“说教”了一通，但冷静下来想，其实我并不无辜，“祸从口出”，谁怪我自己责任心“过强”、手贱，嘴也贱，明明不是自己的本职工作，还非要打着“我是为同事好”的旗号,“理直气壮”地插手同事的工作呢？

最高，虽然我被大家怼了几通，刚开始觉得挺委屈的，但冷静下来想想：我真的错了，而且大错特错。

首先，职场是一个萝卜一个坑，要时刻谨记“我没那么重要”，地球理了我都转，更何况只是一家公司而言，管好自己岗位职责的一亩三分地就行，不要把自己想得太重要，即使十万火急的事，不是自己的本职工作，也切记千万不好插手处理。

其次，工作中不需要“老好人”。你好意帮别人，如果很幸运的，你运气好、能力也强，帮助同事解决了大麻烦，大多数同事往往不会感激你。

而且你替同事在前面出头、帮同事逆风翻盘，挽回了损失，倘若把人性想得坏一点，也许有的同事甚至会想：都是1个公司的，顺手帮个忙而已，这是她应该做的；但如果你运气不佳，像我今天这样，事情没有往我预料的方向发展，反而愈演愈烈了，最终一切就都是你一个人的错而已...妥妥的吃力不讨好！

最后，希望自己这次之后真的长记性，以后不要再责任心泛滥，不要再犯同样的错吧。