近日，湖北省2024年企业管理现代化创新成果获奖名单公布，鄂钢公司办公室（工会机关）和钢轧厂申报的题为《“五位一体”全员岗位创新管理模式的创新与实践》《以三大效率提升为导向的三大管理变革》项目，分别荣获一、二等奖。

2024年省级企业管理现代化创新成果，集中展现了我省企业在创新驱动加快发展新质生产力、大数据的信息化与智能化、人工智能应用、财务管控与合规管理、员工激励与高端人才队伍建设等方面的积极探索，为全省企业高质量发展提供了参考、学习的典型案例。

鄂钢公司工会全面贯彻落实中华全国总工会、湖北省总工会关于进一步推动新时期产业工人队伍建设改革工作相关要求，以宝武“三个全面”工程、中南钢铁“百千万”工程为指引，深入推进全员岗位创新工作，在实践中不断摸索总结，通过探索性推进、渐进性提质、制度化规范、价值化输出，形成了具有鄂钢特色的“五位一体”全员岗位创新管理模式：“五位”，即以深化推进“12345”工程为重点，坚持全员导向，聚焦两条主线，把握三个重点，实现创新四化，夯实五项工作，围绕“成果、平台、人才”深入推进全员岗位创新活动，诠释“创造价值就能分享价值”的绩效导向，不断激发员工价值创造内生动力；“一体”，即形成了一套具有鄂钢特色的岗位创新体系（组织体系、制度体系、评审体系、评价体系、能力培育体系、典型示范体系），并在推进过程中持续深化和优化。

钢轧厂创新成果灵活运用现代管理科学理论，在钢铁企业制造单元的管理制度、管理理念、管理方式和手段等方面提出有效办法和措施。围绕极致生产、管理、人事效率提升，以“机构整合+产线升级”，助力职能模块和优化机构设置，探索极致高效的经济运行模式，成功打破观念束缚，用改革突破瓶颈，全力推进产线整合凸显“破”与“立”的交替演变，展现了钢轧厂管理创新的新特点、新趋势、新模式。轧钢工序人事效率和组织能力大幅提升，2023年精简三、四级机构9个，年化协力费用降低20%，产线利用率不断提升。棒二产线生产效率提升10%，棒三产线生产效率提升15%，高线产线生产效率提升20%，3条产线覆盖原4条产线所有品种规格和产能，工序附加成本进一步降低，与行业先进企业对标差距大幅缩小处于行业70分位以上。

今年以来，鄂钢公司全员岗位创新成果斐然，全员人均献计11.5条，全公司员工平均岗位创新创效2.5万元/人，基层班组平均创新成果2.5项，获全国发明展1金1银2铜。推荐参评省优秀创新成果5项，推荐参评集团优秀创新成果10项，建立126人的培育师队伍，带徒214人，百名徒弟获创新相关奖励，获奖人数是去年的10倍。严明创新工作室获省级命名，实现创新工作室与创新小组帮扶结对全覆盖，平均每个创新小组获1个以上创新成果。

来源：鄂州融媒