2015年10月17日,已是暮秋时分,北方的天气渐渐有了丝丝凉意。
反观祖国的“南大门”广州则依旧俨然盛夏。比天气更火热的是人们的热情。在广州一家繁华、高档的朗豪酒店内,人山人海。
从全国各地奔涌而来的1800多名创业者和企业家齐聚一堂,他们有的是接受了活动组织的邀请,有的则是自掏腰包999元购买了入场券。
为的就是亲眼见到一个人,聆听他在全国10个城市巡回演讲的首秀。
这个人名叫兰世立,是中国东星集团有限公司总裁。
别看他现在风光无限,站立潮头,侃侃而谈,传授成功经验。
然而,几年前的兰世立,却身陷囹圄,平白无故坐了三年多的冤枉班房。
那么他为何会坐牢呢?是真的被冤枉的,还是触犯了经济法律?
这些谜团都将一一被揭晓。
白手起家兰世立,生于1966年6月5日,是地地道道的湖北武汉人。
他个头不高,只有一米六多一点,同阿里巴巴的马云差不多,唯有一双炯炯有神的眼睛惹人注目。
少年时的兰世立,头脑活泛,喜欢读书。高考时,兰世立被武汉大学录取。
毕业后,如同大多数父母教育孩子的那般,兰世立进入了体制,在海南经济合作厅办公室工作。
南方是市场经济的沃土,工作在海南,生活在海南的兰世立看到许多下海经商的人都走上了人生巅峰。
1991年,不甘人下的兰世立决定放弃自己旱涝保收的“铁饭碗”,加入创业的大军。
那时的他并不知道在中国,资本即便在猖獗,也要在权力的手下低头服软,未来的兰世立,不知道会不会后悔自己当年这个决定?
几经周折,兰世立终于找到了创业的方向,挖到了人生的第一桶金——创办电子公司。
90年代初,中文的电脑打字技术和设备已经在香港等地出现,但是大陆还未引进这一技术。机关的工作经历,让兰世立提前获取了这一信息。
于是,兰世立就通过人脉资源,打开了武汉的电脑市场,在武汉成立了一家电子公司。
最开始,公司业务相当简单,仅仅是替别人打字复印。
兰世立很有商业嗅觉,将门店开在了大学旁边,直接和大学院校的研究生、博士生、教授联系,替他们打印论文,解决了需要刻印和手写的麻烦。
说出来,大家都不敢相信。那时,2百多页的论文能收取几百元的酬劳,放在现在估计也得过千。
之所以价格如此之高,主要是当年武汉能打印的店铺少之又少。
最基本的经济原理就是“物以稀为贵”,随着公司的业务越来越多,一天之内,兰世立仅靠几个月就扭亏为盈。
用电脑打印赚钱,是第一步。兰世立又想到了软件开发,通过出售软件和网络安装,赚取更高额的利润。
最大的一笔就是为华中电力厂做的电力调度系统,完成了改造系统这一单,为公司带来了近800万的营业额。
有了资金,兰世立就开始跨专业,在武汉投资了一千多万,盖起了酒楼——东宫。东宫装有空调这个新鲜物件,吸引了许多高门显贵前来就餐。
事实也证明了兰世立的眼光,他曾笑着对朋友说:“我一年就挣了两千多万,明年准备再开一座。”
当然,第二座不叫东宫了,而是名为西宫。
再后来,兰世立又投资了房地产,这个项目很偶然。
本来,电子公司的网点租金太高,兰世立不想受制于人,就想着自己租地皮,自己盖一套。
可政府对兰世立说:“临街的房子,不能只盖三四层。”
对此,兰世立很头疼。盖高了,他自己用不着;盖低了,政府不允许。
想了很久,兰世立决定利用竞标的来的地皮,盖一座21层大厦。
楼盘开售时,兰世立在楼里放了七部电梯,远远超过国家配置的四部。
结果,他的写字楼没有打一分钱的广告,2个月就销售一空,销售金额达5个多亿。
东星帝国进入新世纪,人们的口中鼓了。有了闲钱,人们总喜欢吃喝玩乐,旅游就是一个巨大的商机。
2003年,兰世立建立了“东星产业帝国”,从景区、旅游社、酒店,再到航空,形成了一个巨大的商业网络。
整个产业链中,兰世立有自己的景区——钟祥明显陵,有自己的航空公司——东星航空,有自己的车队——近四百辆大巴。
从六月拿到航空执照,东星航空营运两个多月,飞机的上座率高达80%,且一直在盈利。
在运营上,兰世立的方法很简单——打价格战。
在众多的旅游套餐中,“999元”港澳游最吸引人,一个星期就卖出了8000张,两个月机票全部售空。
人怕出名猪怕壮,东星航空的成功引来了许多国产航空公司的妒忌。
其他航空公司没法坐视不理,也推出了“针尖对麦芒”的策略,将价格调低到899元。
与此同时,其他旅行社业按捺不住,联合打击东星航空。
一时之间,媒体下场,指责东星航空有“垄断”之嫌。
如果说舆论的压力是无形的,那市场的封杀就像一柄利刃插在了兰世立的心头。
八大航空公司联手发出了四条禁令:“各代理点不准销售东星机票;不允许东星航空机票签转联程;各旅行社不得帮东星订票,各景区驻汉办事处不得帮东星订票”。
为此,兰世立找到了民航总局,说:“我们才一架A319,可能是全世界最小的航空公司了,你们都几百架飞机。比如南航,是中国航空的老大,欺负我算什么本事。”
这起风波,兰世立赢了,民航总局判定八大航空公司违法。
打得过商业对手,并不代表东星航空能战胜恶劣的天气。
2008年年底,寒流席卷整个中国南方,金融危机波及全世界,双重打击之下,没有人再有闲心外出旅游了。
巨大的打击之下,东星航空出现了资金链断裂的危机。
其实,东星航空颇有些如今的“房地产”模式,都是击鼓传花,抗风险能力太差。
2007年之后,东星航空没有得到一笔银行贷款,所需资金的巨大缺口都是通过民间机构的融资来填补的。
什么是民间的融资机构呢?这不过是场面话,实质就是放高利贷的。
但为了将公司运营下去,兰世立只好通过时任武汉市常务副市长袁善腊,找到了一间高利贷公司。
可是有传言说,袁善腊联合高利贷公司做局,请君入瓮。
明面上答应给予兰世立几个亿的贷款,实际上却支付了第一笔资金——八千万。后续的资金,贷款公司以各种理由推脱不给。
没了资金,公司无法正常运营。
兰世立心急如焚,犹如热锅上的蚂蚁。
之前就有领导警告他不要到处飞来飞去,要低调行事。
可他依旧我行我素,还干出了一件出格的事情。
因一笔债务纠纷,兰世立连续一周每天派出百余名员工到政府部门抗议,还扬言要把公司总部搬出武汉。
破鼓万人锤,树倒猢狲散。
2010年,东星航空以破产清算,兰世立因逃避追缴所欠税款,一审被判处了4年刑期。
入狱期间,兰世立一直被视为“头号监管对象”。这只猛虎可不愿意束手就擒。
2011年2月,东星集团起初民航中南局,称其违法行政,导致了东星航空于2009年被迫停飞。
3月份,社会上又流传了一则兰世立亲手书写的《遗书》。
信中写道:“亲爱的太太,女儿,东星的同仁们,我敬爱的武大母校……当你们看到这封信的时候,或许我已经不在人世了。你的父亲既不是破产者,也不是坏人……。”
信中内容极其煽情,但终究是于事无补。直到2013年8月7日,进入监牢达三年多的兰世立,才因伤残被提前出狱。
重见天日的兰世立,曾接受过媒体的采访,有记者问他:“你在狱中如何思考你的未来?”
兰世立答道:“前两年,主要思考过去。后两年,主要思考未来。我出来后,是两手空空,没有分文,但我从来没有想着放弃自己的人生。”
其实兰世立说的夸张了些,他并不是身无分文。湖北钟祥的黄仙洞景区,还在东星的掌控之下,这也是兰世立手上唯一的硬资产。
记者又问道:“有朋友资助你吗?”
兰世立说;“有的,比如王石、雷军。尤其是王石,他还给我一笔资金,还说不是同情你,而是投资。我知道他这样说,是为了顾及我的自尊心。男人什么都可以失去,唯有风度不能。雷军也劝我,不要在不懂的领域乱投资,之前的教训,就是摊子铺的太大,导致资金链断裂。”
随后,记者问了最后一个问题:“有人说,你这三年的生活,是冤狱。如果是这样的话,那么是谁造成这一切的呢?”
兰世立想了很久,才说道:“大概是袁善腊吧,当年如果我不相信他,东星也不会低价出售给政府。”
值得一提的是,2011年,湖北纪委在查处袁善腊的过程中,并未发现有违纪现象。
可是11年后,退休多年的袁善腊再一次被立案调查,9月7日还被开除了党籍,移交司法机关处理。
至于兰世立,仍然没有放弃东星航空公司,还因为和乳品上市公司麦趣尔发生了纠纷问题。
“麦趣尔”实际控制人李勇及其兄弟李泉江、李刚侵犯了兰世立名下的泰国东方航空公司。
在兰世立看来,这属于趁火打劫,是非法侵占自己手中的股权。就因这起纠纷,兰世立还私自逃脱,成为了“红通人员”。
不过,2021年广州市中级人民法院宣判兰世立无罪释放,头顶上的“红通”帽子才被摘去。
但是,围绕着股权纠纷一案,至今还在审理过程中。
结语:从一穷二白的创业者,再到身价百亿的“民航第一人”,最后是失去所有的贫穷者。
兰世立的失败和成功,很大一部分在于其刚愎自用的性格。
根据兰世立早年的下属说:“他在做企业决策的时候,很少采纳团队高管的意见,甚至会直接下场干预每个产品的定价”。
这种性格成就了兰世立早年的成功,也毁灭了兰世立。他万不该抢了官方的饭碗,夺走地方的税收,才会落得这般田地。
参考资料
《兰世立:仓皇出逃》 时代人物
《兰世立:东星帝国重建疑云》 文史博览 黄文