HR在执行决策时，往往被认定为组织的代表，他们被赋予一定的权力来处理员工关系，很多人只看到了HR掌握着选择候选人、绩效制度、福利发放、劳动合同解除等大权，却没看到如果HR摆烂会是什么情况？HR的工作性质，注定了他在职场中越来越孤独！

1.工资保密性

HR在处理员工事务时，需要保持绝对的机密，特别是员工个人信息、薪资待遇、人事决定等敏感信息，这可能导致HR在与同事交流时无法透露特定的信息，从而与其他人有所隔阂，导致被孤立。

2.决策者和媒介者角色

HR作为企业与员工之间沟通的中介者，需要经常和员工、管理者进行沟通协调，处理纠纷和冲突，这意味着需要保持公平或中立，在不能站在员工一方时无法得到理解和支持；HR还需要扮演决策者的角色，需要代表企业制定或执行政策、解决员工关系，在无法让所有人满意的情况下做出当下的决策，员工的利益和企业的利益都要权衡，一方不满意都得吃不了兜着走。

3.工作的双面性

参与招聘面试被应聘者质疑、发放福利被同事指抠门、搞个活动被说无新意、计算薪资又被人投诉说算错、裁员又被人员说资本家嘴脸........在这种情况下，HR难与其他员工建立深入的关系或得到他们的支持，导致孤独感的加深。

4.缺乏理解和支持

工作性质太繁琐，员工的吃喝拉撒样样有份，“吃力不讨好”的事全兜了，做得好是应该的，做得不好你的错，干的多被误解的也多，因此很少有机会跟同事分享在工作中的成就感，在一些需要支持的地方，缺乏人员理解，这样的情况增加了在工作中的孤独感。

5.职业发展

在很多公司里，HR部门编制设置有限，平时日常事务忙碌也无法深入了解公司业务，这可能导致HR内部晋升机会不多，外部晋升无法得到批准，工作久了会感到疲倦，进一步加深了孤独感。

6.管理层的排挤

各部门各种事情的发生，说到最后都是人的问题，只要是人的问题就一定能和人事部挂上钩，常常导致HR一边被用人部门孤立，一边受老板的指责，缘于职业素养及包容的职业习惯，会导致HR的压力只能自我排解，无法诉说。

其实，也并非所有的HR都会感到孤独，取决于HR的工作环境、个性、企业文化、老板重视程度等。很多优秀的HR通过改善办公工具、参加行业活动以及与同事加强合作来缓解孤独感，并在工作中取得成就。慧人力智能人事通过数字化的形式，为HR提供工作减压的工具，告别传统繁琐的重复工作，增加各部门的沟通与协作，提升职业幸福感。

818，致敬每一位HR孤勇者，职场前行的路上，所幸有你！祝大家节日快乐！