大佬王健林的日子，过得实在是糟心。

近日，万达集团又新增两条被执行人信息，执行地标分别为17.1亿元、4775万元，同时王健林被冻结近20亿股权。

其实，这已经不是王健林第一次被冻结股权了。

不久前，他持有的大连信合投资公司7702.8万股权被冻结，他个人的19.5亿元存款，也遭遇冻结。

为了获取更多现金流，王健林这两年开始变卖一手打下的江山。

2025年伊始，就已经卖出5座万达广场，最近还向珠海万赢出质自己的240万股权。

再这样卖下去，万达还有什么能卖的？

万达集团是王健林一手创建起来的，每次割肉，对他而言，并不好受。

1988年，万达成立之初，还是一家以物业管理和房地产开发为主的小公司。

创立不到两年时间，便开始涉猎商业地产、文化旅游、酒店管理、金融等多领域的业务，当时的万达非常注重战略部署，这也是其能迅速崛起的主要原因之一。

2001年，万达集团在东北长春开始了第一个商业地产项目，首座万达广场初现市场，势如破竹的态势，紧随其后就开始全国范围内的扩展。

这一系列操作，让万达集团迅速占领商业地产市场的核心地位，也让王健林从籍籍无名到声名鹊起。

先不说万达广场整个商业运营模式的盈利情况，光万达广场的租金收缴率，在全世界范围内也是独一无二，超过同行业的99%。

万达的扩建，在当时可以称得上雨后春笋般，在商界冒尖。随后几年，便开始向其他商业地带涉猎，如万达影院、万达百货等。

至此，万达也打造成了一个集地产、商业、金融等多维度的商业集团，王健林成了商界的传奇人物。

2013年，王健林开始涉足国外生意，出资了160亿元收购了美国最大的影院AMC，这一次的举措，直接奠定了万达在国际上的影响力，也是走向国际的第一步。

他用了近2000亿元投资于外国市场，短短3年时间，万达旗下的产业出现在多个国家，成功占领国际市场高地。

2014年，万达集团在港股成功上市，募集到资金约300亿港元。

上市后，万达商业在港股势头迅猛发展，最高达到了76港元每股，这让王健林再度走上人生巅峰，以2600亿资产登上全球华人富豪榜，成为首个全球华人首富。

股价市场变幻莫测，万达高股并未持续太久，就开始了回跌迹象，从76跌到了30港元每股。

这让王健林深感不满，觉得公司的价值并未得到相应回报。

彼时，他有了一个想法，私有化退市。

那时的王健林并未意识到正是这一举动，为后续万达的发展埋下了伏笔。

2016年，王健林正式开始了私有化运营模式，以每股52.8港元回购了万达商业所有H股股票。

退市后，王健林开始在国外大量投资地产、影视、酒店、俱乐部。

这一系列大动作，引起相关部门警觉，最终海外投资被叫停，股债双杀，王健林成了热锅上的蚂蚁。

为了快速回笼资金，2017年，他以6折的估价，卖掉了13座文旅城和77家星级酒店，共计632亿元。

这对于有着323座万达广场，110个万达百货，和诸多个万达文旅的万达集团，也只是九牛一毛。

但彼时的王健林丝毫没有停下脚步的迹象。

2018年，万达商业更名为万达商管，并且出资340亿元回购了当年退市时的股权，还与众多大佬如腾讯、京东、苏宁等签下投资协议，打算向A股迈进。

资本市场变幻风云，A股并未像他期盼的那样顺利上市，无奈继续港股的路线。

为了引入新投资，2021年，王健林签下了380亿的对赌协议，赌约是万达商管要在2023年在香港上市，如果未达到，不仅赔付380亿元，还需多支付8%。

这一次，命运并没有眷顾这个已经红遍半边天的传奇人物。

王健林赌输了，只能再次开启卖卖卖的操作。

首先就是国外投资的那些资产，相继清空，将大量业务转移回国内。

紧随其后他用珠海万达商管的股权，价值1800亿元，最后以60%的价格出售，再度换来了600亿元的新资金入驻。

王健林的股权也从原来的100%降低了40%，有着绝对话语权的他不再是唯一控股人。

这仅仅是王健林开始变卖家产的第一步，由于长期在资本市场混迹，虽然380亿的窟窿填上了，但是曾经的那些贷款仍旧需要偿还。

苏宁易购、永辉超市，之前都与王健林有业务往来，看到如此形势，各位大佬也纷纷出来喊话，要求偿还债务。

2023年，他卖掉了万达电影控股权，紧接着第二年又卖掉了万达商管控股权，并相继卖掉了近50多个万达广场。

如今，万达仍旧在卖卖卖中持续，有经济学家称这叫断臂求生。

无论是断臂求生，还是拆东墙补西墙，只能说明资本市场，无论是新手，还是老兵，没有永远的赢家。

据报道，如今的万达商管负债约1376亿元，而账面上更为难堪，仅剩下116亿元。

王健林目前身价仅剩290亿元，短短10年时间，身价缩水近1910亿元。

前段时间，王健林出行的照片再度出现在网上，憔悴的面容和瘦弱的身躯，显然与那个曾经雄霸房地产、走路带风的大佬不可同日而语。

如果时光可以倒退，王健林还会走同样的路吗？

答案在这一刻已经不重要。

不过，摆在万达集团面前的确是一个重大考验，如何能够在商业迅速变化的环境中找到一条契合时代发展并且能够快速重整之路。

细数一代枭雄来时路，从创办一个小公司，到为中国房地产做出无数贡献，带领地产一飞冲天，经济快速攀爬，他绝对称得上真正的传奇，值得膜拜。

虽然如今落寞，但在资本市场玩转，谁又能一直屹立不倒呢？

只不过，在商业竞争如此激烈的环境下，企业的每一个决定、每一步发展，一定要契合市场运行轨迹。

资本市场的残酷，根本无法想象，也不会有那么多容错率的机会，在前行的路上，要能历经风雨，也要在风雨中保护好羽翼，要做好万全应对政策。

这也给诸多企业敲响警钟，企业的发展一定要适应时代发展潮流，顺势而为，尊重市场规则，在每一个阶段保持清醒的定位和战略部署。

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参考文章：

《王健林私有化大败局，万达电影凤凰涅槃》

《从“首富”到“首负”，王健林的2025开局堪称步步为惊！》

《王健林如何实现万达私有化？》

作者：星苒之冉

编辑：柳叶叨叨