为进一步强化风险防控，提升医院精细化运营管理水平，激发集团旗下各医院高质量发展新效能。1月25日，“院长训练营”聚焦运营、凸显特色、强化风控，高质量发展专题培训会在“禾城”嘉兴万豪酒店三楼会议厅成功举办。集团管理层、职能部门负责人、区域总经理、各医院院长及副院长、学科带头人及科室骨干百余人共同参加学习。

王雷博士受邀出席会议并作《战略决策风险》主题培训，他从风险管理的概念入手，援引了大量的医院运营真实场景和故事性案例解析集团战略与全面风险管理问题。理论框架、实践运用、要点阐述三位一体。课程深入浅出，引人入胜，发人沉思。他呼吁院长积极参与医院重点工作风险控制的建设，提高医院运营风险管控能力，促进医院健康可持续的高质量发展。

第二场培训开始前，首席运营官刘洪雁先生首先对各医院YTD经营数据进行精细化分析，他指出，医院院长是医院运营的中坚力量，面对新的形势和要求，需要进一步提高医院经营管理水平。他对下一步工作提出以下几点要求，一是不忘初心，坚持做快乐眼健康引领者；二是牢记使命，用安全、有效、友好的眼科诊疗服务，让人们享受眼健康的快乐；三是建立CHAO JU成交体系，全面提高客户管理水平。最后，他要求全体参训人员充分认识此次培训的重要意义，在思想上高度重视，认真对待；在培训后学以致用，将培训中学到的知识运用到日常工作中，齐心协力，谋求更好的发展！

刘总强调，应积极响应国家十四五眼健康规划，初心一致，践行朝聚眼科使命。他从医院精细化运营管理的维度、医院各层次指标、医院经营逻辑及对标，并结合实际工作中的真实场景展开讲解，让大家能更加快速、形象的理解精细化运营管理的必要性和重要性。最后，刘总深度解析了朝聚眼科品牌使命中“安全、有效、友好”三个特性在业务工作的具体体现，并指出了其在运营管理中的重要意义。

此次培训对集团更好开展精细化管理具有积极的推动作用，有利于医院运营管理向着更加科学化、规范化、精细化方向迈进，促进医院高质量发展。训后，学员纷纷表示，刘总的课程既开阔视野，又贴合工作实际，其独到的分析和精辟的见解，对于医院提升经营业绩、完善业务流程、促进不断的成交有着十分重要的启示和启发。更是为大家注入了一股新的动力，促使每一个人以更加冷静、沉着、自信的心态来迎接2024年的机遇和挑战。

医院院长是朝聚眼科的中流砥柱，院长的认知水平和经营能力是医院快速发展的内燃剂。自2023年3月以来，教育培训部响应集团战略部署，组织并举办“院长训练营”、“新晋院长研修班”等，通过系统性的培训，聚焦问题，重点突破；聚合资源，培训赋能；聚力同行，守望相助，将全面提升医院管理人员的综合能力，打造一支打胜仗、懂管理、善经营的干部人才队伍。

稿件来源：朝聚眼科教育培训部