“厚植质量文化  铸造卓越产品”是103分厂一班的班组理念，作为分厂的龙头班组，一班承担着产品机加大部分工序的生产工作，更加需要职工具有较强的综合素质和责任感。多年来，一班始终坚持以党的路线方针政策为指导，以保障安全为基础，以品质卓越为目标，不断寻求创新改善和效益提升，强化班组管理，形成具了有班组特色的管理方法。

一是以“以老带新、以赛促培、以比带练”等方式，全面落实人才培养工作，进一步提升青年职工技术水平，并通过比赛、带练方式达到相互学习、相互进步的目的。二是以岗前“十分钟”为每日必行的班组特色，通过开设“现场课堂”，以“人人当老师”轮流每人每日十分钟的方式进行质量宣讲。同时，还会不定时邀请分厂领导、技术人员到一线讲质量，从质量问题、质量经验、质量事故防范、刀具使用、设备维护等方面交流经验，不断提升班组人员的质量意识和对质量事故防范能力。为提升生产效益，杜绝浪费人力物力，一班积极调整生产模式，合理安排分工，实行快速换产，由一人一机、一人单岗转换为一人多机、一人多岗，切实提升生产效率。