比较突然的，部门一把手又要换了。主要原因是总部有两个比较重要的人因为各自的原因离职了。为了补充集团的管理能力，紧急从子公司抽调人员，优先考虑的就是学历和专业。正好自己所在的一把手是研究生毕业，专业也比较好，顺利晋级。是实力，也是运气，他才来这里工作半年就更上一层楼。

新来的领导是另一个子公司的负责人，原本是要回到总部去任职的，这里负责人被紧急调回，他也就来这里主持工作了。

曾经当一个新领导要来时，总想着打探一下，看他是怎样的一个人，什么样的管理模式等。这次好像没有那种欲望，也不想去打探，就是不想被别人的看法和说法影响自己的判断。

每个人都有自己的管理思维，我主要是做好相关的配合工作。努力去适应新的管理模式，做好自己的本职工作。

摆好自己的位置。新领导有自己的想法和管理模式，做好配合才能让各项工作取得积极的进展。适者生存，这是亘古不变的道理。要想更好的工作，就要知道自己的处境和位置，并做出适当的行为。

调整自己的心态。更进一步是有可能的，但能否守住成果是一个未知数。最好的方式就是做好当前，努力学习，持续积累，保持健康。工作是生活的一部分，不是全部。如果因为工作消耗自己的身体，没有持续学习成长，那是得不偿失的。

如果不想更进一步，就是控制好度，不能太差，否者现在的位置保不住，不能太好，给别人的期望太高，一旦有所欠缺就会被无情打压。一个人要相信美好，但也要面对现实和人性。得到是好事，但有所取舍才能更好的生活。

不刻意巴结，也不有意疏远。做好自己相关的工作，根据实际情况合理安排，把部门管理好。如果新领导有什么想法，积极予以支持，并让事情朝着有利的方向前行。如果没有特别的指示，那就按照日常操作，有条不紊的开展工作。不要去争论什么，也不要有什么其他的想法，朝着全年安全生产的目标努力奋斗就好。

珍惜现在拥有的。现在的工作环境是曾经的努力和选择叠加的结果，是最好的状态。最近几年的积累是日后自己最大的底气。相信自己越来越好，但人生难免会有低谷，喝口水都被呛到的那种。那个时候，最脆弱，要有所支撑。这个支撑的动力和托底就来源于今天的珍惜、选择和积累。

不要觉得换个地方会好，如果一个人在一个地方无法更好的生活，他到了哪里都是一样的，只会一处不如一处。如果一个人在哪里都能够活得风生水起，环境换了，人换了，模式换了，都没关系，一样精彩纷呈。保持谦虚、低调和谨慎，不动如山，稳字当头。

每个人都有自己的管理思维，都有自己能够达成目标的方法和手段。积极配合，积极应对，摆好位置，做好自己该做的事情。