1999年，85岁的陈锡联得知我国大使馆被炸后大怒：我还能上战场！

世人皆知陈锡联将军有个响当当的外号叫＂小钢炮＂，却鲜有人知这位老将军在85岁高龄时，依然保持着年轻时的血性。1999年的那个夜晚，正在家中用餐的陈锡联突然从电视新闻中得知，美军轰炸我国驻南联盟大使馆。这位经历过枪林弹雨的老将军闻讯后，怒不可遏地将筷子往桌上一摔，霍然起身高声怒吼：＂欺人太甚，别看我85岁了，只要祖国需要，我还能上战场！＂这番话震惊了在场所有人。究竟是什么样的经历，让这位耄耋老人即便在暮年之际，依然保持着如此强烈的爱国热情？为何人们都说他是一位＂在关键时刻总能发挥关键作用＂的将军？

一、＂小钢炮＂的由来

说起＂小钢炮＂这个外号，可要从1947年说起。那一年的冬天，陈锡联正带领部队在太行山区与国民党军展开激战。当时敌军来势汹汹，兵力是我军的三倍有余。

面对这种情况，陈锡联没有选择正面硬抗。他带领一支精干小分队，趁着夜色悄悄绕到敌军后方。天还没亮，陈锡联就带着战士们占领了制高点。等到太阳刚刚升起，他突然下令炮兵发起猛烈攻击，打得敌军措手不及。

正当敌军疑惑我军主力到底在哪时，陈锡联又指挥部队从另一个方向发起突袭。这一招声东击西的战术，让敌军误以为我军兵力远超过他们的预计。就这样，陈锡联指挥不到两千人的部队，竟然打退了近六千人的敌军。

＂小钢炮＂这个外号，就是在这场战役后传开的。战士们都说：＂咱们团长打起仗来，像小钢炮一样，虽然个子不高，可威力十足！＂

1948年春，陈锡联又立下了一个大功。当时他得到情报，说敌军一个主力团正在转移。按常理，这种时候应该立即追击。但陈锡联却反其道而行，他判断敌军肯定会在半路设伏。于是，他带领部队走了一条迂回路线，神不知鬼不觉地出现在敌军的必经之路上。

果然，当敌军疲惫不堪地行军到此处时，陈锡联的部队突然发起攻击。这一仗打得漂亮，不仅全歼了敌军，还缴获了大量武器弹药。这次战斗之后，＂小钢炮＂的名号在整个晋冀鲁豫地区都传开了。

后来的淮海战役中，陈锡联更是大显身手。有一次，他的部队被敌军包围，情况十分危急。但他沉着冷静，先是佯装突围，引诱敌军追击，然后突然回转，从敌人最意想不到的方向突围而出。这一招＂金蝉脱壳＂，不仅保存了有生力量，还给敌人造成了不小的损失。

李先念元帅曾经这样评价陈锡联：＂论打仗，陈锡联数第一。他打仗有股子韧劲，看准了就一定要打赢，而且总能想出高招儿来。＂这话一点不假，战场上的陈锡联，确实像一门永不停歇的＂小钢炮＂，专门在最关键的时刻发威。

就连老战友们也说，陈锡联打仗时最大的特点就是＂又准又狠＂。他每次行动前都要反复研究地形，仔细分析敌情，等到完全把握住战机才会发起进攻。一旦开打，就像那小钢炮一样，又快又猛，往往能在敌人最意想不到的时候，给予致命一击。

二、关键时刻显身手

1976年初，叶剑英元帅因健康原因需要休养。在这个特殊时期，毛主席亲自选定陈锡联代理军委日常事务。这个决定绝非偶然。当时的政治局势错综复杂，四人帮正在军内大肆活动，试图控制军权。陈锡联临危受命，接手军委工作的第一件事，就是稳定军心。

在一次军委扩大会议上，王洪文企图借机批斗几位老将军。陈锡联当场站了出来，以军委代理人的身份明确表态：＂军队是党的军队，不是哪个人的私兵。任何人都不能在军队里搞小山头！＂这番话震慑了在场的投机分子。

四人帮见无法在军队内部得逞，又把手伸向了北京卫戍区。他们派人秘密接触卫戍区的一些干部，企图笼络军心。陈锡联得知后，立即调整了卫戍区的人事安排，将一批忠诚可靠的干部调到关键岗位。同时，他还下令加强对重要场所的警戒，确保首都安全。

1976年9月，形势愈发紧张。陈锡联在一次与李先念的私下谈话中指出：＂那四个人正在图谋不轨，而且行动有加快的迹象。＂这个判断为后来的行动提供了重要参考。

10月5日深夜，华国锋找到陈锡联，详细说明了抓捕四人帮的计划。陈锡联立即调动卫戍部队，布置了一个严密的防御圈。他特别强调，行动必须快速、隐蔽，确保万无一失。

行动当晚，陈锡联亲自坐镇军委指挥所，统筹调度各支部队。他下令在天安门广场、中南海周边等重要地段部署了预备队，随时准备应对突发情况。同时，他还安排专人监视四人帮成员的活动，掌握他们的一举一动。

为了防止四人帮的支持者趁机闹事，陈锡联还特别安排了巡逻队，加强了对北京重要机关、通讯设施的保卫。整个行动过程中，北京城内秩序井然，没有发生任何混乱。

10月6日凌晨，随着四人帮的覆灭，这场惊心动魄的行动画上了圆满的句号。陈锡联带领军队成功完成了这个特殊的政治任务，再次证明了他在关键时刻的判断力和执行力。

事后，叶剑英元帅专门召见陈锡联，对他在这次行动中的表现给予了高度评价。他说：＂这次行动能够如此顺利，陈锡联功不可没。他不愧是我们军队的好干部！＂

整个＂十月事件＂中，陈锡联展现出了过人的政治智慧和军事才能。他既保持了军队的纯洁性，又确保了首都的安全稳定，为粉碎四人帮做出了重要贡献。这一切，都印证了他作为一位军事指挥官在关键时刻的担当和能力。

三、军中铁汉亦柔情

在人们的印象中，陈锡联是个不苟言笑的硬汉，但在对待基层官兵时，这位＂小钢炮＂却显露出不为人知的一面。1952年冬天，陈锡联率部队在东北驻扎。一天深夜，他突然来到某连队的哨所，发现值班的战士冻得直跺脚。陈锡联二话不说，脱下自己的棉大衣给战士披上，自己只穿着单薄的军装在寒风中继续巡查。

1954年，部队转业的一位老战士突发重病，生活陷入困境。得知这个消息后，陈锡联立即派人送去慰问金，并安排军医前去治疗。不仅如此，他还多次派人探望这位老战士，确保他得到妥善照顾。在陈锡联的关心下，这位老战士很快康复，重返工作岗位。

1960年代初，陈锡联担任济南军区司令员期间，曾多次深入基层连队调研。有一次，他发现某部新兵训练场地过于简陋，训练效果受到影响。陈锡联立即召开会议，决定从军区经费中调拨专款，改善训练设施。他还亲自督促工程进度，确保新训练场按期完工。

在重视训练的同时，陈锡联也特别关注官兵的生活条件。1965年夏天，他在视察某山区部队时发现，由于地处偏远，官兵们的副食供应存在问题。陈锡联当即要求后勤部门研究解决方案，并批准部队开垦荒地种植蔬菜，改善伙食条件。

1970年，陈锡联得知一位在抗美援朝战争中负伤的老战士家中困难，专门派人送去慰问品和医疗费。这位老战士激动地说：＂没想到首长还记得我们这些老兵。＂陈锡联听后说：＂战友情谊是一辈子的，我们永远都不会忘记为国家作出贡献的同志们。＂

在推进部队建设方面，陈锡联也显示出了独特的远见。1973年，他提出要加强部队文化教育，在军区范围内开展扫盲运动。他说：＂一支军队要强大，不仅要有过硬的军事素质，还要有文化知识。＂在他的推动下，军区建立了多个文化学习室，许多官兵通过业余学习提高了文化水平。

1975年春节前夕，陈锡联专程到某边防连队慰问。当时天寒地冻，山路难行，但他仍坚持徒步翻山越岭，到达连队。在连队里，他和官兵们一起包饺子、拉家常，详细了解基层官兵的工作和生活情况。

即便在担任重要职务期间，陈锡联依然保持着亲民作风。1976年，他在军委工作期间，经常到各大军区调研，深入基层连队了解情况。有一次，他在某部队食堂吃午饭，发现伙食不够可口，当即要求改进后勤保障工作，提高官兵生活质量。

这些点点滴滴的故事，展现出陈锡联作为一位军事指挥员的人文关怀。他始终把官兵的冷暖放在心上，用实际行动践行着对部队的责任和关爱。正是这种既严格要求又体贴入微的领导作风，让他赢得了官兵们的敬重和爱戴。

四、晚年仍心系军队建设

即便在退休后，陈锡联对军队建设依然保持着高度关注。1985年，已经71岁的陈锡联受邀参加军委扩大会议。会上，他针对军队现代化建设提出了具体建议，特别强调要重视新型武器装备的研发和使用。他说：＂现代战争已经不是单纯比拼人数的时代，必须紧跟世界军事发展潮流。＂

1988年，陈锡联专程到某军事院校调研。在与教员们座谈时，他指出：＂要把现代科技知识纳入军事院校教学体系，培养既懂军事又懂科技的复合型人才。＂这个建议后来被军事院校采纳，对完善军事教育体系起到了重要作用。

1990年，陈锡联参加了一次军事科技展览会。面对展出的新型武器装备，这位老将军表现出浓厚的兴趣。他仔细询问每件装备的性能参数，并就装备使用中存在的问题提出建议。参展的技术人员都说，老将军虽然年事已高，但对新装备的理解却很深入。

1992年夏天，陈锡联来到某装甲部队视察。看到部队列装了新型坦克，他立即要求实地考察训练情况。在训练场上，他认真观看官兵操作演示，并针对训练中的细节问题提出指导意见。他特别强调：＂新装备要真正发挥作用，关键在于人才培养。＂

1995年，陈锡联受邀参加军区组织的军事理论研讨会。会上，他结合国际形势变化，分析了现代战争的特点。他指出：＂信息化战争已经成为主流，我们必须在这个领域加快发展步伐。＂这个判断为军队信息化建设指明了方向。

1997年，81岁高龄的陈锡联仍然坚持关注军队建设。这一年，他多次接见来访的军队干部，就军队改革发展问题进行深入交流。他说：＂军队建设要与时俱进，既要继承优良传统，也要勇于创新改革。＂

1998年春节前夕，陈锡联专门邀请几位老战友聚会，讨论军队建设问题。他说：＂现代战争形态已经发生深刻变化，我们必须未雨绸缪，加强军队现代化建设。＂这番话显示出老将军对军队发展的深邃思考。

即便在耄耋之年，陈锡联依然保持着对军事问题的敏锐观察力。1999年，他在家中经常收看军事新闻，关注世界军事动态。他多次向有关部门建议，要加强军队信息化建设，提高现代战争能力。这些建议都体现了一位老军人对国防建设的深切关注。

在军队现代化建设问题上，陈锡联始终强调要处理好＂人＂与＂装备＂的关系。他说：＂再先进的武器装备，最终也要靠人来操作。要把提高官兵素质放在首位。＂这个观点充分体现了他对军队建设规律的深刻认识。

五、永远的丰功伟绩

2001年6月10日，陈锡联在北京逝世，享年86岁。他的一生，为中国革命和军队建设留下了宝贵的精神财富。在军事指挥艺术方面，陈锡联创造了多项战例，被收入军事教材。他在辽沈战役中指挥部队攻打天桥岭的战术，至今仍被军事院校作为典型案例进行教学。

陈锡联主持建立的军事训练制度，对提高部队战斗力发挥了重要作用。1955年，他在担任军区司令员期间，首创＂三落实＂训练法，即落实训练时间、落实训练内容、落实训练质量。这种训练方法很快在全军推广，成为基层部队训练的重要准则。

在军队建设方面，陈锡联留下了许多真知灼见。1980年，他撰写了《关于加强军队正规化建设的几点建议》，其中提出的军队管理、部队训练等方面的观点，对军队建设产生了深远影响。特别是他强调的＂严格治军＂理念，成为军队建设的重要指导思想。

陈锡联对军队政治工作也有独到见解。1978年，他在一次军委会议上提出：＂政治工作要贴近实际，贴近官兵，不能搞空洞说教。＂这个观点对改进军队政治工作方法起到了重要推动作用。他还特别重视基层连队建设，提出了＂五好连队＂评比标准，这个标准在全军推行多年。

在军队装备建设方面，陈锡联提出了许多前瞻性建议。1975年，他就指出要重视电子对抗装备的发展，这在当时是很有远见的判断。1982年，他又建议加强军队信息化建设，为军队现代化建设指明了方向。

陈锡联对军事理论研究也有重要贡献。他撰写的《论现代战争特点》一文，深入分析了现代战争的特点和规律，对军队建设具有重要指导意义。他还编写了《军事训练手册》，系统总结了部队训练经验，成为基层部队的重要参考资料。

在人才培养方面，陈锡联提出了＂德才兼备＂的用人标准。他说：＂选拔干部要看德，更要看才。光有德没有才不行，光有才没有德更不行。＂这个标准对军队干部队伍建设产生了深远影响。

陈锡联还十分重视军事外交工作。1979年，他率军事代表团访问多个国家，增进了军事交流与合作。在访问期间，他详细了解各国军队建设情况，为中国军队建设提供了有益借鉴。

在军队后勤建设方面，陈锡联也留下了宝贵经验。他提出的＂精打细算、勤俭建军＂思想，对军队后勤保障体系建设起到了重要指导作用。特别是他强调的＂战时后勤＂概念，为提高军队保障能力指明了方向。

这些建树，构成了陈锡联一生的重要功绩，也成为军队建设的宝贵财富。他的许多思想和理念，至今仍在军队建设中发挥着重要作用。