今天看了一篇关于当下孩童心理健康问题的文章，看着文章中描绘的一个个精神脆弱的孩子，他们的身影渐渐和部队的年轻干部重合。

文章从心理学的角度分析了当下小孩消极、脆弱、情感淡漠、偏执等等现象的原因和后果，很多观点让我豁然开朗。

其中的道理也能很好的解释当下年轻军官的精神困境。

01.脆弱

经常能看到某个小孩因为因为一些小小的问题冲动自杀的新闻。然后很多老一辈的人会说：“现在的小孩为什么会这么脆弱？一点小挫折都受不了，我们那时候天天挨打，也没人自杀呀。”

这些话是不是很熟悉？是不是有领导会说：“现在的年轻干部是真娇贵，批评一下就闹情绪，受点挫折就躺平撂挑子。我们那时候，经常挨打被骂，现在不也好好的？”

我们应该做的不是指指点点，而是思考问题，为什么年轻干部变“脆弱”了？

02沉默

沉默是我们面对自己难以解决的问题又无法逃避时的普遍反应。

当过主官的朋友应该比较清楚。闹腾张扬的下属其实很好管教，就怕沉默不语的小孩，其中蕴藏着未知的风险。

当下能够感觉到，这种沉默在年轻干部群体中蔓延。在一些年轻干部的社群中能够明显的感觉出来。

之前大家还会积极讨论，骂骂领导、吐槽单位的奇葩事儿、抱怨不公正的待遇等等，现在这些话题的参与度渐渐降低，变得麻木了。

其实也很好理解，里面的生活很枯燥单一，翻来覆去就这么点事儿。

在里面，时间管理到每分每秒，内容就是干活、训练、睡觉。稀少的休息时间常常用来打游戏、看小说。

当然，制度化的时间管理没有错，问题是所有的时间管理都是围绕着“形式”进行。

日复一日，周而复始。

自然而然的就会出现价值感、认同感的缺失，进而失去向上的动力。

近期有一条新闻引发广泛讨论，有个31岁的女生选择从国家部委裸职，文科重点大学硕士，有两个小孩，作出这样的决定，几乎没有人能理解她。

除了他老公，因为作为最亲近的人，能够敏锐的感觉到她的状态的异常。

她说，选择辞职，是因为对工作没有认同感。

工作说出去很有面子，福利待遇也很好。但其中的痛苦外人难以理解。

每天熬夜扣稿子中的一两个字，四六对仗、斟酌韵脚。组织各种会议、活动丝毫不能出错。司局级的领导常常亲自去检查会议的桌签摆的整不整齐。

这样的工作让她感到窒息。

03孤立

孤立，是“年轻干部”这个群体的自画像。

在熙熙攘攘的军营里，他们是孤立的。

他们看似生活在集体中，参加集体活动、管理下属、部门协调、请示领导……

实际上与谁都没有深入的联系。而整个集体、上级、组织对他们的关注点都围绕在“工作”上，并不关注他们本身。

就好像每个年轻干部头顶上都有一束狭窄的光，光线之外皆为黑暗和虚无。而这束光被称为“奉献”。

回到最开始的话题，为什么以前的人那么皮实呢

心理学有个观点叫心灵之域（或者内心花园等等），它是负面情绪的缓冲带，积极情绪的放大器。

而要生长出心灵之域，需要丰富广阔的世界的滋养。

我们小时候，被爸妈老师揍后，根本不会留下心理阴影。因为我的注意力都在村里的果树和河里的鱼上。丰富的心灵之域让我们坚强而皮实。

这也解释了当下很多小孩被老师批评一下，收个手机就想不开跳楼。

而心灵之域不被滋养是会枯萎的。

很多年轻干部孤立又沉默，接受的信息负面又消极。唯一的休息时间又被游戏和短视频填满。自然就会变的脆弱而偏激。

其实，有的也认识到了年轻官兵的心理问题，也采取了措施。比如设立心理咨询室。

我去过一些单位的心理咨询室，建设的很好，设备齐全、灯光温馨，水平业余。

说到这儿想起一个案例。有个单位在出任务的时候发生了严重事故，场面冲击性很大。很多战士心理产生了严重的不适，乃至出现一些危险的症状，领导派出单位的心理咨询师前去处理。

那位咨询师很有自知之明，自己搞搞建设、做做测评还行，真枪实弹的上是真没把握，随便处理很可能出严重后果。但领导的有命令又不能不做，最后连夜去医院请了两个心理医生过来处理。

逼仄荒芜的环境难以滋润丰富的心灵，当下年轻干部“集体沉默”的现象很可能是危险的征兆。