最近，一个来自韩国的运动品牌在体制内"火出圈"，不为别的，就因为它的logo酷似"六个箭头"，寓意"步步高升"。这个让众多基层体制内人趋之若鹜的品牌，就是 可隆（Kolon Sport）。

而鲜为人知的是，这个被视为"升职神器"的品牌，其实是安踏创始人之一丁世家的儿子、90后丁思榕在掌舵。

从商业角度来看，这位年轻的掌门人用一个巧妙的品牌符号解读，成功撬动了中国最具消费力的职场群体之一。而从社会现象来看，这种"玄学营销"背后，折射出的是当下中国职场人的一种特殊心理诉求。

富二代掌门人：从导购做起的"低调"接班人

说起丁思榕，他的履历颇为传奇，人生轨迹与传统意义上的"富二代"大相径庭。1992年出生的他，留学英国，和许多富家子弟一样，本可以在海外过着挥金如土的生活，他却选择了广告营销专业。

毕业后，他曾在一家英国运动零售商工作，这家公司恰好是NIKE的供应商。有意思的是，正是因为家庭背景，他在很多项目中都不能深度参与。这种略显尴尬的处境，或许促使他做出了回国的决定。

2015年，当许多人以为这位"安踏太子"会直接空降高位时，丁思榕却选择了一条让所有人意外的路——从厦门一家旗舰店的普通导购做起。

在导购岗位上，他需要直接面对消费者，了解他们的需求和购买心理。这段经历为他日后的品牌运营积累了很多的一手资料。两年时间里，他一步步做到了商品企划经理，用实力通过了家族的考验。

玄学营销：一个意外走红的品牌符号

2017年，当安踏与韩国可隆成立合资公司后，丁思榕正式接手这个品牌。有趣的是，这个在韩国仅属二线的户外品牌，因为一个出人意料的logo解读在中国走红。

品牌logo设计初衷是两棵并排的树，象征着自然与环保。但细心的中国消费者发现，这个logo竟然可以被解读成6个向上的箭头。这个发现迅速在职场群体中传播开来，特别是在体制内部，掀起了一股"升职风"。

"听说领导都在穿，寓意太好了！"

"升职必备，不解释。"

"比始祖鸟更有寓意啊！"

但少有人知道，这个被视为"吉利物"的品牌，其实是90后富二代用精准营销打造的新贵。

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从韩国平价到国内高端

在丁思榕的运作下，可隆完成了令人瞩目的品牌转型。这个在韩国本土相对平价的品牌，在中国市场实现了华丽蜕变。

首先是形象升级。品牌请来气质优雅的刘诗诗担任代言人，在上海新天地开设了装修奢华的双层旗舰店。整个店铺被打造成雨林空间，营造出一种高端且富有艺术感的购物体验。

2024年前三季度，可隆实现了50%的收入增长，甚至被安踏董事长丁世忠点名表扬。

可隆的未来：向始祖鸟看齐，打造世界级的安踏‌

如今，可隆的价格已经与在韩国时相比翻了好几倍，但其高品质和独特的设计依然吸引了众多消费者。在购物平台上，可隆的内搭、冲锋衣、徒步鞋等产品价格不菲，但销量却持续攀升。掌握了流量密码，又赶上了户外行业的好时候，丁思榕似乎正打算把可隆打造成下一个“始祖鸟”。

随着安踏家族三代接班大业的逐步落定，年轻的“继承者们”正肩负着实现父辈心愿的重任。丁思榕在可隆的耀眼成绩，无疑为安踏的未来发展注入了新的活力。我们有理由相信，在不久的将来，可隆将在丁思榕的带领下，成为世界级户外品牌中的佼佼者，而安踏也将朝着“不做中国的耐克，要做世界的安踏”的目标迈进。