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喜茶的商业帝国,是一场将味蕾享受与财富增长完美结合的盛宴。从一家默默无闻的小店,到如今成为茶饮行业的领军品牌,喜茶的成长历程充满了创新与挑战。
创始人简介1991年,聂云宸出生于江西省宜春市丰城市,其母亲是一名老师,父亲是一名工地工程监理。
2003年,聂云宸12岁时,其父亲在广东江门找到新工作,于是全家移居广东江门。
2007年,16岁的聂云宸考入一所专科学校广东科学技术职业学院人文学院行政管理专业。
2010年,聂云宸大学毕业后,曾在广州开了一家手机店,但最终以失败结束。
创业初期:一杯芝士茶的创新
喜茶的创始人聂云宸,在2012年用他人生挣得的第一桶金20万元,在广东江门江边里小巷开设了第一家茶饮店“皇茶”(即喜茶前身)。他推出的原创芝士茶,以不添加任何色素、香精,不使用任何奶盖粉为特点,迅速吸引了消费者的注意。经过数月的调试与改进,这款芝士茶成为了喜茶的招牌产品,并引领了中式茶饮的新风尚。
品牌升级与全国扩张为了避免山寨品牌的困扰,聂云宸在2016年将“皇茶”改名为“喜茶”,并成功注册了商标。这一年,喜茶还获得了IDG和乐百氏创始人何伯权的1亿元投资,为品牌的全国扩张奠定了坚实基础。此后,喜茶迅速在北上广等一线城市开设门店,并逐渐扩展到全国乃至海外市场。

喜茶始终坚持产品创新,不断推出符合年轻人口味的新品。这些独具特色的产品,不仅满足了消费者的味蕾需求,还引发了社交媒体的热烈讨论,进一步扩大了品牌知名度。例如,喜茶与多家品牌推出的联名产品,如与Wonderlab的联名代餐、与回力的联名帆布鞋等,都取得了良好的市场反响。
高效的供应链管理与线上线下融合喜茶在供应链管理方面也表现出色。通过与优质供应商建立长期稳定的合作关系,确保原材料的高品质供应;同时,采用先进的物流管理系统,确保产品从生产到销售环节的高效运作。此外,喜茶还注重线上线下的融合发展,通过线上平台提供便捷的点餐、外卖服务,线下门店则提供舒适的消费体验。这种线上线下相结合的商业模式,不仅拓宽了销售渠道,还提高了客户黏性。
盈利模式的可持续性喜茶的盈利模式是一个综合性的体系,涵盖了品牌溢价、产品创新、供应链管理、线上线下融合等多个方面。通过精心打造的品牌形象和独特的茶饮产品,喜茶成功吸引了大量忠实粉丝,形成了品牌溢价效应。同时,不断追求产品创新和持续研发,为盈利模式的可持续性提供了有力保障。
喜茶的发展历程2014年,聂云宸曾带领皇茶启动加盟模式,但因为加盟店管理不到位,造成了品牌口碑下降。聂云宸遂终止加盟模式。
2016年2月26日,因商标被注册问题,聂云宸升级皇茶,将其更名为“喜茶”。
2016年8月,喜茶获得IDG资本和乐百氏创始人何伯权联手投资的A轮1亿元人民币,当时聂云宸总共开出了54家喜茶门店。
2017年2月,聂云宸带领喜茶在上海开出首店,引爆新茶饮市场,此举也曾刺激了霸王茶姬创始人张俊杰开启新茶饮赛道创业。
2018年4月,喜茶获龙珠资本4亿元人民币B轮融资,龙珠资本的前身是美团旗下的产业基金。喜茶的门店数量当时来到90家。
2018年11月,聂云宸带领喜茶在新加坡开店,喜茶也成为中国首个出海的新茶饮品牌。到2018年年底,喜茶的门店数量是163家。
2019年,聂云宸获得了腾讯和红杉资本的投资,截至2019年8月9日,喜茶在全国共有301家门店。早在2019年,聂云宸就曾这样描述自己的创业过程:
我们的创业过程很简单,一开始就是一个没有社交、装修,也没有调性的破店,慢慢改好配方之后有人开始排队;接下来有了类似我们饥饿营销的投诉,于是我们开始开分店;再后来去了异地,发现没人认识我们,走过路过都不来尝试一下,才开始想原来产品只是一个起点,还要做品牌;那品牌需要载体,所以我们开始做门店设计、线上营销等等,是一步一步走到了现在,但起点还是产品要好喝。我不相信不好喝的产品可以受到大家欢迎。
2020年,聂云宸带领喜茶再次获得高瓴资本和Coatue Management的投资,公司的估值已经高达160亿元,而此时聂云宸才29岁。

2020年9月,喜茶曾被传出计划于2021年底之前赴香港上市,不过喜茶当时回应称,没有任何上市计划及动作。
2022年,在聂云宸的带领下,喜茶在全球近70个城市开出超800家门店。这一年他们的产品价位也有所改变,2022年2月,喜茶曾宣布不再推出高于29元的产品。
2022年11月,一向只做直营的喜茶,选择开放加盟模式。
2023年7月27日,聂云宸迎来新里程碑,喜茶宣布目前门店总数突破2000店,进入超240个城市。
2023年4月,聂云宸入选《2023胡润全球白手起家U40富豪榜》,他的个人财富值高达90亿元,排名榜单第36位,这一年,聂云宸才32岁。
2024年1月2日,喜茶曾发布一份2023年度报告,其中提到公司门店已经超过3200家,分布在全球300多个城市,其中事业合伙门店超2300家。
面临的挑战与未来展望然而,随着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化,喜茶也面临着诸多挑战。例如,从2021年7月起,喜茶在全国范围内的坪效与店均收入开始下滑。尽管如此,喜茶仍然保持着敏锐的市场洞察力和创新精神,不断调整经营策略以应对市场变化。
未来,喜茶将继续深耕茶饮市场,加强品牌建设、产品创新和供应链管理等方面的投入。同时,也将积极探索新的商业模式和市场机会,以实现更加稳健和可持续的发展。相信在不久的将来,喜茶的商业帝国将更加辉煌灿烂。