人际交往当中，怎么做一个“会谈”的人呢？首先是说话做事的能力，第二个是做工作与管理的能力。做事也就是在工作中处理人际的能力，有能力的人，工作的时候不会让人产生不舒服的感觉，有能力的人在人际交往中也能保持平等相处乃至让人感到舒服，这个能力就是“会谈”的能力，不会谈话的人，其能力不可能有很大的提升，相反的是，会说话的人，其人际交往能力往往有立竿见影的提升，甚至是大幅度的提升。

做人做事，都要会谈话！我看过一些“说话”水平高的人，和他们在一起，往往是很舒服的。比如有一个企业家，其人际交往能力是很高的，很多人是欣赏和佩服他的，但他的谈话水平为什么不高呢？他说话很简单，都是普通人说话的样子，或许不是一个会说话的人，说话让人很不舒服，但他所具备的谈话理论技巧，却是一个会说话的人必备的技能。在他的日常谈话中，很多话说出来让人听着很舒服，但却容易让人产生误会，所以这个理论技巧应该掌握的人不多。

而有一个企业家，也有这样的一个谈话习惯，其谈话的技巧很厉害，每次和他吃饭的时候，要吃的饭，他都要吃的很慢、很慢。在谈话的过程中，会讲的时间一般都是在一分钟左右。但他往往不会再短时间内说的多，不会让别人感觉到太满，而是要让别人觉得他很满足、很有诚意的一个技巧。所以，在他的人际交往和人际关系中，人们是不喜欢这样的人的，但他在我们看来，可是一个很会谈话的人，为什么呢？因为他的谈话是有目的的，他的谈话都是有指向的，是要干什么的，不管这个目的是不是直接或间接的，或者是不是有人带着目的来的，他总是在那一分钟内谈这个，一分钟了，自然就有一分钟要谈得是另一个话题了。

在他看来，在这一分钟里，说得越少，他要做的事情就越多。再比如，企业老总和其他人谈话的时候，基本都是和一些比较大的企业家聊天，他们谈的都是事，而和一个中小企业老总在一起的时候，往往都是一些感情事，或是说一些比较琐碎的小事，对于一个中小企业来说，太多的事不仅不能谈，而且还会让人觉得他这个人的爱情观或者人生观不太正确，有过于现实的成分。而在与中小企业老总在一起的时候，他能让他觉得很舒服很顺利的时候，往往就是要谈的一个小事，或者说是一些不重要的小事，这样中小企业老总都可以把心放在事上，就会显示出来一种平和和大度。在和人接触的过程中，要说话，也要会谈话，把自己的谈话带入到对方的心里，这样才能做好会聊天。