12月5日，天津水务集团召开年度总结思路汇报会。集团公司党委书记、董事长陈健主持会议并讲话，集团党委委员和领导班子成员，高级管理人员，总部各部室、各二级单位主要负责同志参加。

会议传达了市国资委有关会议精神，听取了部分部室、单位关于2024年工作总结和2025年工作思路的汇报，并对下一步重点任务进行了安排部署。

陈健在讲话中强调，

一是高站位紧跟步伐，善提炼总结经验。要积极践行“四个善作善成”重要要求，紧密围绕市委、市政府以及市国资委、市水务局各项工作部署，以高度的敏感性，切实把准工作方向、抓实工作重点。要认真总结提炼一年来在供水保障、市场拓展、基层党建等方面的典型经验、工作亮点和问题短板，将总结的经验融入实践，用发现的亮点激励干劲，把发现的短板及时补齐，推动各项工作迈上新台阶。

二是查问题找准短板，明思路谋好开篇。聚焦“十项行动”、“三新”“三量”、国企改革深化提升行动、机动巡视整改等重点工作和自身短板弱项，对标其他市管企业以及全市各条战线工作成效，认真研究明年重点工作，拿出务实举措，敢于较真碰硬，推动各项工作提速加力、奋起直追，为实现“十四五”顺利收官和“十五五”良好开局奠定坚实基础。

三是干实事突出重点，创价值立足长远。要坚持干字当头、实字托底，加强运行调度，切实提高工作的精准性和有效性，推动落后指标追赶提升、强项指标出力“添秤”。要进一步完善水质监管体系，加快推进供水旧管网改造进度，不断提升供水保障能力和服务水平，助力城市高效运转和韧性安全城市建设。要着力提升价值创造能力，完善市场化经营机制，更好履行水务集团作为民生保障国有企业的政治责任、社会责任和经济责任。要全力维护安全稳定，统筹做好意识形态、安全生产和综治维稳等各项工作，确保安全稳定形势持续向好。

（据“天津水务集团”，2024年第38篇）