本网讯（林润华报道）2023年2月28日，重庆高新技术产业研究院董事长陈锦一行莅临中汽成都配件有限公司（以下简称“中汽成配”）参观指导工作。四川禾嘉集团董事局主席、中汽成配董事长夏朝嘉、四川禾嘉集团监事兼成都成保发展股份有限公司（以下简称“成都成保”）董事长郁蓉娟、四川禾嘉非能动控制技术研究院院长曾祥炜、中汽成配总经理余超、成都成保总经理高建国、四川禾嘉集团董事局主席助理鲁健、四川飞球（集团）有限责任公司（以下简称“四川飞球”）技术总监徐原昭等陪同参观考察，宾主就进一步加强交流，建立长期合作进行了友好交谈。
图 | 座谈会现场
陈董事长一行先后参观了成都成保展厅、中汽成配的几个生产车间、中汽成配展厅，特别去防爆阀演示室了解了非能动管道爆破应急阻断系统装置的工作原理。
图 | 参观成都成保展厅
图 | 参观非能动防爆阀应急阻断系统生产现场
图 | 了解中汽成配生产车间
图 | 参观中汽成配展厅
图 | 在防爆阀演示室了解防爆阀技术
在座谈会上，中汽成配总经理余超从中汽成配的发展历程、市场战略、质量保障与发展愿景四个板块充分展示了中汽成配技术、产能、综合实力，重点介绍了装配式凸轮轴填补了国内行业的空白的产品优势；成都成保总经理高建国特别介绍了成保的检测系统，特别是智慧智能检测系统，以及成都成保的机电结合项目；四川飞球技术总监徐原昭从四川飞球制造的中国第一条输气管线、第一条大口径输油管线、2003年成功试制第一台全焊接阀体管线球阀，以及从川气出川到中石化、中石油、中海油、国家管网主力供应商的建立，展现四川飞球的品牌优势和关键技术。
图 | 中汽成配总经理余超介绍中汽成配
图 | 成都成保总经理高建国介绍成都成保
图 | 四川飞球技术总监徐原昭介绍四川飞球
夏主席在交流会上讲话，首先对于陈锦董事长一行的莅临表示热烈的欢迎。他通过禾嘉集团的发展历程回顾，强调了技术创新对于一个企业的可持续发展将是关键性要素。禾嘉集团从1998年开始，先后收购了上海三线建设内迁企业有着7000多名员工的飞球集团，收购了交通部的大型企业成都成保，收购了中国汽车总公司的大型企业成都配件公司三大国家二级制造企业。经过禾嘉集团二十多年的不懈努力，这三大制造企业无论是从品牌、技术研发和产品制造能力，都实现了跨越式发展，做到了行业领先。
到禾嘉四十年的时候，我意识到了企业的转型升级问题，于是，集团提出了清空、放下、整顿、发展的二次创业发展战略，喊出了从“禾嘉智造”到“禾嘉创造”的转型口号。去年，很庆幸能够邀请发明人曾祥炜教授的加盟，他的非能动防爆技术就是足以支撑从“禾嘉智造”到“禾嘉创造”的核心技术和创新性项目。禾嘉集团将从这个项目的国家标准制定、系统设计、安全功能配置要求等方面开展工作，将该技术作为集团备战国家应急体系关键技术进行开发，加大对非能动梭式流体控制系统的研制与应用，专门成立非能动控制技术研究院，由曾祥炜担任院长，自主开展项目的应用转化，同时由该研究院积极打造政府统领、多方投入、人才荟萃、资金保障的产业平台，力争3年内建成非能动控制技术的产业发展基地。
图 | 夏主席讲话
陈董事长表示，夏主席的事迹非常让人感动，作为一个企业家，带领企业创造了很多辉煌，在社会上享有极高的声誉。今天来参观确实学到很多东西，中汽成配凸轮轴，很多技术都走到了国际前列，特别是加工精度，能够达到μ级精度，这是很了不起的。成都成保的汽车检测的技术是也是有着自己的独特优势。阀门在我国也是一大难题，由于介质的不同，特性非常不一样，四川飞球的作为中国最大规模专业化球阀生产基地，阀门生产工艺一流。总之，禾嘉集团这些制造业的产业优势加上曾祥炜教授作为阀门顶级专家的技术创新，这给禾嘉集团带来的发展助力将是不可小视的。
图 | 重庆高新技术产业研究院董事长陈锦讲话
企业已经到达了这个高度，夏主席仍然保持着强烈的危机感，这一点令人佩服。我强烈的感觉到了企业家的评判标准不是在于自己挣了多少钱、得到了多少成就，关键在于他在自己达到一个高水平时还能够有一个清晰的头脑，不断地去寻找新方向去实践新的创新创业。
关于怎么合作的问题，我也一直在思考，也在这里向夏主席和曾教授报告一下，我们现在做科技成果转化，怎么样才能让科研种子成功结出硕果。2019年6月，重庆高新技术产业研究院应运而生，在政府的大力支持下，研究院也成功的利用高等学校、科研院所等科技资源，精准甄别有市场潜力的科研成果，为其提供全生命周期孵化服务。
今天，我们是带着问题与思考来的，针对科技成果转化难，怎样探索出一条合乎实际的转化之路呢？我们的体会是，按照西方的方式来做不行，按照中国传统方式来做不行，按照大学教授的想法来做也不行，在中国，为了探索正确的科技转化之路，国家级创新中心全国三个版块都建立起来了，但是成渝还没有，我们现在就需要依托国家战略建设成渝地区双城经济圈。而我们研究院在几年的实践中有所建树，比如选择技术成熟度高的科研成果全流程介入辅导，打通科技成果转化堵点，助推入孵企业茁壮成长。企业面临转型升级，首先要做到资源的充分利用，比如重点设备的有效利用，把国家重点实验室充分利用，整合技术资源。比如目前重庆强推的双碳技术，它离不开机械制造，同时也涉及到涡轮技术，而涡轮就涉及到卧、立加工技术，也涉及到阀门。机械制造类企业要做好产业升级需将相关技术建立在机电的基础上才能够一步一个台阶的的向上发展。
夏主席非常认同陈锦董事长关于科技成果转化的观点与尝试。他表示，禾嘉之所以能够在43年中跨越式发展，有一个核心的立身之本就是立足自身的优势，正确的产业方向，不断创新的眼光，灵活的运作机制。禾嘉集团的优势在于短期有饭吃的，长期在发展。目前集团二次创业的目的就是找到应该做的事情，而不是小打小闹赚点钱。如果真的有大的项目，好的项目，我们立即可以进行组织评估运作投资。只要项目好，集团已经拓展了融资板块。非能动控制技术中有非常多的相关项目，需要大家一起来搭建。我们有优势，也有想法，我们输不起的是时间，现在整个社会的发展都不是大与小而是快与慢。慢了就会被淘汰。眼下的再创业绝对不能走老路，我始终相信，看问题的角度决定高度，有了高度就会有宽度。
四川禾嘉非能动控制技术研究院院长曾祥炜教授及西南财经大学邱小平教授详细介绍了非能动控制技术和梭式控制技术系统。
图 | 曾祥炜院长讲话
图 | 邱教授介绍非能动技术
面对未来，禾嘉正致力于实施 “二次创业”发展战略，集团将秉承禾嘉创新基因，在体制、业态、人才机制、投融资等各方面践行观念超前，思路领先，创新升级。探索各类新兴产业、各领域产业链前沿技术发展趋势，打造“禾嘉创造”创新孵化器。
图 | 会后合照
