营收下滑困境

永辉超市最近几年的营收状况确实让人担忧。根据Wind的数据，无论是年度还是一季度，营收都在持续减少。过去四年，公司全年都在亏损，而今年一季度净利润更是出现了大幅下降。这样的业绩表现让人忧虑，投资者和市场都感到了压力，其经营面临的困难不言而喻。

这种情况之下，零售业之间的竞争尤为激烈，这是造成这一难题的重要原因之一。同时，公司主动实施了大规模的店铺调整、战略及经营模式的转变，这也使得在短期内，公司的收入受到了影响。比如，2024年关闭了232家边缘门店，2025年第一季度又减少了273家店铺，这些举措都导致了公司整体收入的下降。

调改门店尝试

永辉超市为解决困境，采取了积极措施。去年五月，在东来和其团队的支持下，实施了胖东来帮扶和自我调整两种策略，对全国各门店进行了调整。到去年年底，已有31家门店完成调整。而到了2025年3月底，调整完成的门店数量增至47家。

门店调整效果明显，客流和销售额迅速大幅增加。2025年第一季度，调整后的门店在销售和利润方面全面实现了既定目标。“稳态门店”开业三个月后持续实现盈利，这标志着“品质永辉”的改革已进入决定性阶段。

业绩下滑原因

根据财务报告，2024年的收入下降主要是由于零售业竞争加剧、门店主动进行优化和转型。一季度收入同样出现下滑，这主要是因为调整门店的比例不高，同时关闭的末端店铺数量较多。公司在进行调整的同时关闭了一些店铺，虽然这是为了长远的发展，但短期内收入下降是难以避免的。

在战略及运营模式调整过程中，企业调整了商品组合和采购方式，实施了直接定价及后台控制措施，结果使得毛利率较上年同期下降了0.78个百分点。此外，针对持续亏损或计划关闭的店铺相关资产，企业计提了价值2.08亿元的减值准备，这也对业绩产生了负面影响。

商品策略调整

3月底，供应商大会即将举行，届时永辉超市的选品和定价策略将迎来重大调整。在先前优化商品结构的努力中，虽然暂时对毛利率产生了一些影响，但长远来看，这将促进商品品质和竞争力的提升。通过调整选品与定价，我们有望吸引更多顾客，扩大市场份额。这将有助于毛利率的持续恢复与增长，进而改善公司的盈利水平。

公司需与供应商紧密协作，共同维护商品质量与价格的和谐。同时，要留意市场动态，对策略作出适时调整，以便跟上消费者需求的变动。

调改目标规划

永辉超市对门店调整设定了具体目标。到2025年6月30日，全国范围内预计将有超过124家门店完成调整。2026年春节前，目标进一步提升至300家门店。依照这一计划稳步推进，可以增强改革成果的辐射力，让更多顾客享受到改进后的门店服务和商品。

实现这些目标并不简单，需要合理分配资源，合理分配人力，保证调整工作的顺利进行。此外，还要持续跟踪调整的效果，不断调整策略，以便更好地迎合市场需求。

供应链新举措

面对全球供应链的波动以及外贸企业的挑战，永辉超市于4月7日发出了一封写给中国优质供应链的信。他们设立了“15天快速上架”的绿色通道，并且给予了品牌推广和新品研发的帮助。这样的做法既协助了那些出口受阻的企业，同时也丰富了永辉超市的商品种类和提升了商品品质。

截至2025年4月22日，已经和超过300家优秀的供应链企业开始了采购谈判。这样的合作预计能增强我们的企业实力，同时为店铺的调整和未来的成长提供坚实的后盾。

你对永辉超市采取的这些改革手段，是否相信它能够成功走出业绩低谷，实现利润的上升？欢迎留下你的看法，参与讨论。如果你觉得这篇文章有价值，请不要忘记点赞和转发。