别让你的经验害了你：如何避免思维定势？

我们都曾有过这样的经历：对某件事信心满满，坚信自己是对的，结果却遭遇滑铁卢，甚至让自己陷入尴尬境地。其实，我们自认为很了解的事情，反而更容易让我们掉进思维的“陷阱”。今天我们就来聊聊如何跳出思维定势，避免“阴沟里翻船”。

一、  一次尴尬的午餐：领导的“自信”与HR的“坚持”

前不久，一位在HR领域工作多年的朋友跟我分享了一个故事：

他的领导邀请了一位在上海挂职的党校教授来公司做内部培训。由于这位教授平时生活规律，培训时间又安排在周末，领导非常肯定地认为教授不会留下吃饭，因此没有安排午饭。

但我的朋友凭借多年职业经验，还是委婉地建议领导提前订餐，以防万一。领导当时没有明确反对，只说到时候再看。

培训当天，眼看着时间到了11点，朋友再次提醒领导是否需要订餐，领导依然坚称教授不会留下。

然而，交流过程中双方聊得非常投机，时间不知不觉到了12点半。最终，领导还是不得不客套地询问教授是否留下用餐，结果教授欣然答应了！

幸亏朋友提前订了餐，才避免了现场临时安排的尴尬。如果当时他没有坚持自己的建议，后果可想而知。

案例分析：

这个案例中，领导的思维定势在于：凭借对教授生活习惯的“了解”，主观臆断教授不会留下吃饭。这种思维定势导致他忽视了其他的可能性，例如：双方交流时间过长、教授临时改变行程等。而人事总监则展现了更全面的思考，他没有完全依赖领导的判断，而是根据自己的经验，提前预设了可能发生的情况并做出了相应的准备。最终，他的“坚持”避免了一场潜在的尴尬。

二、 越熟悉越自信，越容易“专断”：警惕经验主义陷阱

这个故事让我们看到，即使是经验丰富的领导，也会因为“思维定势”而做出错误判断。尤其是在自己越熟悉、越有把握的领域，这种“专断”的倾向就越明显。就像案例中的领导，他可能非常了解这位教授的习惯，但正是因为这种“了解”，让他陷入了思维的“陷阱”，忽略了其他可能性。这就是我们常说的“经验主义陷阱”。

三、 从“单核”到“双核”：升级你的思维系统

那么，如何避免类似情况的发生呢？

1. 保持质疑精神，不要盲目自信：  即使面对你认为非常熟悉的事情，也要保持一定的质疑精神，多问几个“为什么”，例如：为什么我认为他会这样做？有没有其他的可能性？

2.  多角度思考问题，不要局限于单一视角：  尝试从不同的角度去看待问题，例如：如果我是对方，我会怎么做？还有什么因素是我没有考虑到的？

3. 积极寻求反馈，听取不同意见： 不要害怕听到不同的声音，别人的意见可以帮助你发现自己思维的盲点。

4. 建立“多个方案”，预设多种可能性：  在做决策时，不要只考虑最理想的情况，也要预设一些可能出现的意外情况，并制定相应的应对方案。

通过以上方法，我们可以努力从“单核系统”升级到“双核系统”，也就是说，在保持自身判断力的同时，也要积极听取不同的意见，让思维更全面、更灵活。

四、 生活中的“思维定势”：搬书与整理衣物

除了工作，生活中也充满了“思维定势”的例子。

例如：我最近搬家，需要把整墙的书搬到另一面墙。我原本以为这会是一个耗时耗力的工程，为此预留了至少三个小时。但实际操作起来却非常简单，不到40分钟就完成了。

而我原本认为非常简单的整理衣物，却因为想要顺便进行筛选和清理，变得遥遥无期。

案例分析：

在搬书的例子中，我的思维定势在于：根据以往经验，主观认为搬书是一件费时费力的工作。而实际上，由于书籍的重量和数量并没有我想象的那么多，所以搬运过程比预想的要轻松很多。

在整理衣物的例子中，我的思维定势在于：将“整理衣物”和“筛选清理”捆绑在一起，导致任务变得复杂和难以执行。如果我只是单纯地整理衣物，那么这项工作会更容易完成。

这两个例子都说明，我们的认知和判断常常存在偏差，需要我们时刻保持警惕，避免被思维定势所束缚。

五、 保持“空杯心态”，才能不断精进

在信息爆炸的时代，我们更需要保持“空杯心态”，时刻反思自己的认知偏差，避免被思维定势所束缚。

正如一句名言所说：“吾生也有涯，而知也无涯。”  只有不断学习，更新自己的认知，才能在职场上立于不败之地，在生活中游刃有余。

结语：跳出“经验陷阱”，拥抱多元可能性

希望大家都能跳出“经验陷阱”，拥抱多元可能性。凡事总要有一个方案，才能有备无患。

只有不断反思、不断学习、不断更新自己的思维，才能拥有更开阔的视野，创造更美好的未来！