解放战争中，我党带领解放军取得了最后的胜利。不过在解放战争初期，林彪带领的军队曾一度被杜聿明带领的国军打退至松花江畔，那么杜聿明的作战指挥水平究竟怎么样呢？粟裕将军一句话对其作出了点评。
粟裕在指挥现场
指挥才能
1904年11月末，杜聿明出生在陕西省米脂县，他的父亲在长安大学堂担任老师，且参加了同盟会，数次返回家乡劝说同胞赶走清政府官吏。
在父亲的熏陶下，杜聿明从小就喜欢玩弄枪支，他希望自己有朝一日可以救人民于水深火热之中。1924年本该报考北京大学的杜聿明，毅然决然选择黄埔军校，并成为一期生。
1937年被蒋介石赏识的他担任国军第一支陆军装甲兵团团长。蒋介石重用杜聿明，不仅因为他有着出色的指挥能力，更因为他会无条件服从命令，即使上级的指挥是错误的。
杜聿明旧照
抗日战争中，杜聿明多次击溃日军。1939年夏天，日本集结兵力，妄图侵占华南地区。11月中旬日本攻占钦州后准备向南宁进军。
同期杜聿明领导的第五军接下了击退日军的任务，杜聿明下令军队在南宁附近集合，然后迅速开始反攻。他的这一指令在当时确实是正确的，日军初入华南战场，后勤补给不足，士兵们也舟车劳顿，这个时候集结兵力大举进攻会事半功倍。
1939年12月16日，杜聿明率领第五军击溃昆仑关和八塘附近的日寇。进军前，杜聿明便做了详细的部署，两天后，国军的反攻开始了。
昆仑关战役期间的国军
第五军在装甲车的掩护下开始对昆仑山发起猛攻，戴安澜带领的第200师与日本士兵开启白刃战，并占领了仙女山。旗开得胜后，第五军对日军发动了夜袭，迅速夺下许多阵地直至占领昆仑山。
在这场战役中，杜聿明采用“要塞式攻击法”战术，通过慢慢占领据点的方式缩小日军的包围圈，最终取得战争的胜利，这种战术比较耗时，但是容错率比较高。18天后，中国军队取得了胜利，这也是我们常说的昆仑关大捷。
昆仑关大捷
1941年日本妄图开辟东南亚战场，杜聿明被派遣到当地考察，在这个过程中，英军对他的评价是极高的。
1942年日军大举进攻缅甸，中国派出远征军支援缅甸，杜聿明率领第五军加入战场防守同古。在缅甸战场上，杜聿明只是中国军队指挥，各国军队的总指挥权在英军和美军手中，这造就了远征军的失败。
战争初期远征军不辱使命守住了多个据点，其中同古诸战最为典型。杜聿明带领新22军在斯瓦河岸畔筑起多个梯形阵地，并在两侧埋伏兵力，中间埋设地雷。
缅甸的远征军
这种战术让日寇捉摸不透，每次日军进攻都伴随着很大的伤亡，因为他们不知道自己下一秒会不会被狙击兵击杀或者被地雷炸伤。
这场战役持续了半月之久，远征军与日军正面冲突达到了12次，最终远征军用逐次抵抗战术获得了战争的胜利，这一战役是抗战史上比较出名的战役，在这场战争中远征军实现了以少胜多，用最差的装备击溃从头武装到脚的日寇。
远征军在战场上
远征军多次防守成功延缓了日寇进攻行程，在这种情况下本该是我方处于优势的，但是英军却临阵退缩贪生怕死，直接将远征军的后路让给日军，给中国军队带来巨大的压力。
在这种局势下，中国军队只能被迫撤退保存兵力，于是杜聿明率领第五军撤回中国，在当时最好的撤军路线应当是往印度方向，在蒋介石的越级指挥下，杜聿明选择直接撤回国内。
接到任命后，杜聿明下令战士们丢弃重武器，分三路回国。在撤退中，他们遇到了极端恶劣天气，最终抵达中国后军队也损失了四分之三的兵力。
杜聿明在抗战时期
客观评价
以上可以看出，杜聿明的指挥能力还是很强的，那为什么他在解放战争中多次打败仗并被俘呢？粟裕将军指出：
“杜聿明只能打胜仗，兵败后他就会自乱阵脚。如果战争开始前军队的装备与实力不如敌方，他的指挥才能就很难发挥。”
粟裕曾评价杜聿明“只能打败仗”
解放战争初期，林彪带领的军队大多数战士都没有接受过系统的军事训练，反观杜聿明带领的国军，个个都是精锐战士，再加上叛军提供的情报，国军在战场上可谓是呼风唤雨，一度将林彪军队逼退至松花江畔。
共产党军队夺下新站等地后，杜聿明率领的国军就开始走下坡路了，再加上陈毅和粟裕在山东地区牵制住国军即将驰援东北的兵力，国军在东北的兵力就无法得到保障，在这种情况下杜聿明只能停止进攻。
1947年5月，东北民主联军开始大举进攻国军，6月份他们攻占了四平。遭遇事业滑铁卢后，杜聿明整日忧思最终患上疾病到上海就医。
影视剧中的杜聿明
辽沈战役后，东北野战军包围了锦州，让国民党军队无法往返关内，蒋介石为了改变战场上的局面，下令让杜聿明奔赴沈阳主持战场，可惜败局已定。
淮海战役开始后，杜聿明又被调至徐州，此时的国军在战场上已经处于劣势，再加上蒋介石临时改变作战计划，这场战役最终他还是败了。
1949年1月10日，杜聿明被我军抓获，最终被解放军战士俘虏在张老庄村，十年后他作为第一批特赦战犯被释放。
杜聿明被捕
杜聿明是具有领导才能的，但是过于愚忠，再加上共产党在多年战争中早已习惯各种恶劣的环境，而杜聿明却被后勤和兵力局限，如果打了败仗，他便会失去判断能力，最终的结局也只能是失败。
