这篇跟大家聊聊4S店整车销售管理到底该怎么做?干这行七八年了,从一线销售爬到区域总监,这里面的门道我总结成七大模块,全是实战干货,看完直接落地用!下述所示整车管理系统>>简道云
一、系统底层逻辑:四个核心齿轮咬合1.库存管理是心脏每天早会第一件事:登录系统查“三色库存看板” ——
红色(库龄>90天):自动触发降价策略,每超1天成本价降0.1%黄色(30-90天):锁定推荐车型,销售每卖一台额外奖励200绿色(<30天):限制优惠权限,防止新车贱卖关键操作:扫码入库时千万别手输!上次库管把宝马X5输成X3,展厅闹出大笑话
2.客户管理是血管客户建档必须填21项信息(连宠物狗品种都要记!)
举个栗子:李总建档时备注“女儿明年留学”,半年后推混动车刚好契合
智能标签功能玩到飞起:
✔️ 价格敏感型(历史砍价≥3次)✔️ 配置纠结症(对比车型≥5款)✔️ 决策拖延症(跟进记录>20条)系统自动推送专属话术库
订单状态必须实时更新(精确到分钟):
已下定(红色)→财务审核(黄色)→排产中(蓝色)→运输中(绿色)
大屏监控看板设置超时预警,卡在某个状态超48小时自动提醒总监
返利计算器内置三重校验:
厂家返利(根据提车量阶梯计算)银行返点(分36期/24期不同系数)保险佣金(对比三家保险公司最优方案)去年用这功能,财务部加班时间少了60%
系统自动归集四大来源:
✔️ 官网留资(带IP地址定位)✔️ 垂直媒体(汽车之家线索评分>80分优先跟进)✔️ 老客裂变(推荐人积分实时可查)✔️ 自然进店(门口人脸识别匹配历史记录)坑点预警:线索分配切忌平均主义!按销售能力值加权分配,销冠拿40%优质线索
STEP2:需求分析——人机配合在系统里点【智能问卷】生成场景题:
“您周末会带冲浪板吗?(是→推SUV/否→推轿车)”“接送孩子常备几个安全座椅?(1个→5座/2个→6座)”秘密武器:配置对比器自动生成PK表(含竞品弱点标注)
系统骚操作:
✔️ 试驾路线预设三个版本(性能版/舒适版/节能版)✔️ 油量监控预警(低于1/4自动通知后勤加油)✔️ 试驾后10分钟自动推送问卷:“刚才过减速带时,您注意到悬架滤震了吗?”数据真相:试驾后24小时内下单率是普通客户的3倍
用好价格模拟器: 输入客户心理价位→自动生成三种方案
✔️ 低配+精品套餐(保利润)✔️ 中配+金融方案(提贷款渗透率)✔️ 高配+库存车(清旧款)红线功能:销售经理审批权限随库存周期动态调整(库存压力大时自动放宽2%)
电子合同必须勾选三重校验:
✔️ 合格证是否随车(影响上牌)✔️ PDI检测结果(避免展车当新车卖)✔️ 备用钥匙数量(少一把扣销售500)血泪教训:去年漏勾选运输模式解除,客户高速上锁死方向盘...
交付清单自动化生成:
✔️ 随车资料(三包凭证/保养手册电子版提前发客户)✔️ 交车仪式物料(系统根据客户喜好推荐:萌系气球/商务鲜花)✔️ 牌照代办进度(对接车管所系统实时更新)创新玩法:交车区摄像头自动拍照,系统合成带品牌logo的纪念视频
STEP7:售后衔接——养客的开始系统自动埋点:
✔️ 首保提醒(倒计时30天弹销售APP)✔️ 续保预测(根据驾驶习惯评分报价)✔️ 置换周期(3年车龄客户自动推送以旧换新方案)真实案例:客户王姐收到系统推送“您爱车刹车片厚度仅剩3mm”,当天到店消费4800
按原因分类:价格(37%)、服务(28%)、竞品(22%)、其他(13%)
执行动作:价格战败客户60天后自动推送促销政策
健康值参考: 线索→到店(20%) 到店→试驾(50%) 试驾→报价(70%) 报价→成交(30%) 任一环节低于行业均值立即亮红灯
看配置颜色: 红色(装潢利润>8000) 黄色(金融返利>5000) 绿色(保险佣金>3000) 发现某销售总卖绿色车型,就要查是不是偷懒
计算公式:(当月销售成本÷平均库存金额)×100%
生死线:燃油车>150%,新能源>120%,低于这数立刻启动员工内购
最后扔句大实话: 系统再牛也干不过人脑!上个月有个客户在系统里标“D级死单”,结果新人销售硬是靠天天帮客户接孩子,最后签了单还转介绍5人。所以啊,系统是枪,拿枪的人才是关键!区砸过来,咱们继续唠!