拼出中原好春光 国资国企篇丨当好经济“顶梁柱”

河南日报客户端记者 栾姗 曾鸣 胡舒彤

国资国企是党的“经济部队”，夺取首季“开门红”，必须干字当头，高质量完成国有企业改革深化提升行动，更好发挥“顶梁柱”作用。

全省国资国企按照省委提出的“四高四争先”要求，锚定高质量完成国企改革深化提升行动，聚焦主责主业加快国有资本“三个集中”，着力增强核心功能和提高核心竞争力，以战略性重组和市场化整合为抓手，推进科技创新和产业创新深度融合，拉满弓、绷紧弦、铆足劲，为实现全年目标任务打下坚实基础。

拉满弓扩大高水平开放

承东启西、连南贯北，河南的交通区位优势，在任何情况下都不能削弱，只能增强。河南国资国企人清醒认识到，作为现代化河南建设的“顶梁柱”，全面融入国内国际双循环，为建设全国统一大市场提供坚实支撑，这是时不我待的历史使命，也是义无反顾的责任担当。

加快“越洋出海”。实施“新出海战略”，中豫航空集团要做强做大“空中丝绸之路”，成为我省遍布五大洲开放合作平台，复制推广郑卢“双枢纽”模式，实现郑州至吉隆坡“双枢纽”落地；中豫港务集团中欧班列要扩量提质，开航班次保持在全国前三并力争晋位；豫信电科集团河南电子口岸业务规模、运营效能和服务水平均居全国同类型平台第一方阵；河南交投集团、中豫港务集团要推进“两河两港”建设，建成周口港中心港区中心作业区等一批标志性项目。河南能源集团、平煤神马集团、河南农投集团要加快在东南亚、中亚、澳大利亚等地布局煤炭、新能源、农业等项目，不断提升海外收入占比。

河南农投集团助力中原农谷建设深化企地合作。建立央企联络站，加快与中铝集团合作签约，争取在豫设立实体化区域总部，扩大投资布局。“点对点”开展企地合作，争取实施一批带动力强的重大合作项目，通过入股、并购、重组等方式做强做大地方优势产业链。

豫信电科集团河南省算力调度服务平台实现同国家算力调度平台互联互通携手民企外企。加快建设开放型新国企，豫信电科集团超聚变公司国产服务器市场占有率全国第一，要汲取引入超聚变项目的合作经验，常态化发布国企民企协同发展推介项目，为国有资本和民营资本、外国资本优势叠加和双向奔赴敞开大门，引领带动产业链上中下游企业共同发展。

绷紧弦创造高品质生活

河南有近1亿人口，任何一项民生问题乘以这个人口基数都是大事情，让人民过上幸福美好生活是头等大事。办好“头等大事”，更好满足广大群众日益增长的精神文化需求，推动共同富裕不断取得实质性进展，是河南国资国企最大的社会责任。

做大财富“蛋糕”。实施创利增效攻坚，省管企业“一利五率”实现“两增一稳三优化”，即利润总额平稳增长、研发经费投入显著增长、资产负债率稳定在全国平均线以下，净资产收益率、全员劳动生产率、营业收现率持续优化。

实施分配改革。坚持“规范、激励、倾斜”导向，一体化推进薪酬管理，强化急需紧缺人才正向激励，出台中长期激励政策指引，鼓励符合条件企业实施股权激励、超额利润分配、虚拟股权、项目跟投等激励机制。推动纳入国家改革专项工程的企业稳步开展员工持股。

保障民生服务。全面履行社会责任，省管企业2024年发送电煤2041.1万吨，招收高校毕业生4500余人；河南文旅投集团助力郑州银基国际旅游度假区成功入选国家级旅游度假区；郑州新郑国际机场货邮吞吐量创历史新高；河南农投集团“豫农优品”成为农产品金字招牌；盘活关虎屯安置房项目惠及群众800余户4000余人，成为我省“保交楼”首个示范案例。

郑州机场年货邮吞吐量突破80万吨铆足劲实施高效能治理

高效能治理是实现高质量发展的有效保障和基础支撑。河南国资国企发挥“事不过夜、案无积卷、昼夜兼程、担当尽责”的铁军作风，完善管资本体制机制，推动国资监管与企业功能使命精准适应、与公司治理有机衔接，推动有效市场和有为政府更好结合，更大力度地培育和发展新质生产力。

河南省内最大高效单晶硅电池片生产基地——平煤隆基公司实施穿透式监管。成立决策咨询、战略投资、薪酬考核、内审风控四个专业委员会，首次开展企业重大投资平行论证，创新实施董事长述职问询制度。监管触角延伸到全层级子企业，完成监管平台二期建设，构建上下贯通、实时在线、自动预警的智能化穿透式监管系统。

创新生态“培优”。健全原始创新制度安排，建立企业研发准备金制度，提升原创技术研发投入占比，扩大职务科技成果赋权试点，力争研发投入强度达到2.5%。探索企业与一流大学、科技机构共建新型研发机构，组建国企科技创新公共服务平台、科教创新联合会、企业主导的创新联合体。

培育一流企业。构建梯度培育体系，推进神马股份进入国家世界一流专精特新培育库，支持平煤神马集团、超聚变公司成为具有国际竞争力的行业头部企业，打造一批专精特新“小巨人”企业、单项冠军企业，形成一流企业后备梯队。

责编:陈玉尧 | 审核:李震 | 监审:万军伟

（来源：河南日报）