今天蜗牛君忍不住的写这篇文章，并且第一时间发布，就是因为经过多年的职业痛苦，终于想明白了一件事情，这样的一件事情对于打工人来说非常有价值，特别是那些高级管理人才或许可以解决你一生的职场困惑。

这一数据有人说是八成，根据蜗牛君的数据总结大概是90%以上。也就意味着能够在这中间成功的只是极少数的人，而且除了能力之外，更重要的是运气。

我们知道大部分知名企业或是外企优秀的高管被挖到民企之后，失败的概率极大，除了人才没有选择，就是说这个人不是真正人才之外，就是企业的机制有很大的问题，大部分民营企业的问题都是根深蒂固，没有几样刷子是很难解决的。可是被挖过去有几双刷子的人为什么也不能成功呢？

解决疑难杂症，也就是做成事的两大核心条件——就是能力加权利。

老板在企业是有权利的，但是却没有企业二次发展的经验与能力，所以必须外聘高级人才。

外聘的高级人才要么没有真才实干，要么无法适应当下的企业，要么两者都过关了，再具体改革的过程中却没有真正的权利，就算有一些能力与经验也枉然。

这个公式至关重要！几乎可以代表成功的逻辑，也能够解释众人失败的根本原因。凡是那些有本事的人却没有做成事儿，如果不是自身有重大缺陷的话，基本上就是缺乏真正有效的权利，或者是老板承诺那些但不能兑现的权利。

能够获得权利是一件非常具有挑战性的事，但是人力资源管理者在帮助构建组织系统的时候，必须先从顶层解决这一问题。

至于如何从顶层设计解决这种变革权利的问题，不是本章探讨的重点。​

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