我们被一个问题所困惑，是因为大部分普通人的思维模型都是一维的、线性的，如逻辑思维。

比方说，看到天上乌云密布，就知道要下雨了，出门会记得带伞。

但遇到经验之外的问题，这种简单的思维模型往往就无能为力了，比如是留在北上广还是回老家。

这时就需要更高级的二维、三维思维模型，才能快速透过现象看透本质，找到问题的核心。

世界上有很多这样的思维模型，来看看，你知道几个？

第一，结构化思维

生活中我们常会遇到这样的情况：有人滔滔不绝地和你说了半天，虽然他说的每个字你都能听懂，然而组合到一起，你就是不知道他到底想表达什么。

为什么会出现这样的情况呢？先来做一个小实验：请各花5秒，记住以下两组数字：

9876543210

1580396274

是不是感觉第一组数字可以轻松记住，但第二组数字就很困难，其实两组数字是一样的，只是顺序不同。

这说明我的大脑在处理信息时，有两个特点：1.太多的信息记不住2.喜欢有规律的信息

所以我们在思考问题时，也需要把各种信息和想法进行整理，规整为一个有序的整体，而这就是结构化思维。

就好像衣柜的衣服，如果不整理，就会乱七八糟，但是如果按照季节或场合或长短分类摆放，那么就会井然有序，快速找出需要的那件。

遇到问题更是如此，比如老板问你，如何完成季度100万的目标？

没有结构化思维的人可能是这样思考的：挖掘下新客户，和供应商谈判降低成本两方面入手；

但是有结构化思维的人，是这样思考的：横向上把客户分为：老客户、新客户、潜力客户；

纵向上从用户渠道、营销方式来一步步突破，是不是非常清晰明，更有针对性？

第二，系统化思维

系统化思维指的是，用整体的、动态的角度去看待眼前的问题，不仅看问题本身，还要看到问题之间的联系，从而找到深层次的原因。

拿减肥这件事来说，很多人减肥时会选择饿肚子。就是把吃得多和胖，看成了唯一的因果关系。

结果连续挨饿后，往往会暴饮暴食，然后再回到原来的老路上。

如果把减肥看成一个系统，就会发现减肥的关键其实是要提高新陈代谢，让消耗大于摄入。

具体该怎么做呢？显然不只是要减少摄入量。而是要从作息，运动，饮食三个方面去调整。

第三，5why思考法

5why思考法是指，对一个问题连续多次提问为什么，直到找到问题根本原因的思考方法。

20世纪80年代，美国政府发现，华盛顿的杰斐逊博物馆，受酸雨影响损坏严重，于是请了一家咨询公司前来调查。

下面是顾问公司与博物馆管理人员的对话。

问：为什么杰斐逊博物馆受酸雨影响比别的建筑物更严重？（1Why）

答：因为清洁工经常使用清洗剂进行全面清洗。

问：为什么经常清洗？（2Why）

答：因为有许多鸟在此拉屎。

问：为什么会有许多鸟在此拉屎？（3Why）

答：因为这里非常适宜虫子繁殖，这些虫子是鸟的美餐。

问：为什么这里非常适宜虫子繁殖？ （4Why）

答：因为常年拉上窗帘，阳光照射不到里面，阳台和窗台上的尘埃非常适宜虫子繁殖。

通过连续4次提问，顾问公司发现困扰了博物馆多时的问题。

只需拉开窗帘一个操作，杰斐逊博物馆的问题就这么轻而易举解决了。

是不是很奇妙？如果你对5why思考法感兴趣，请关注我，我会专门出一期视频深入如何利用这个方法让自己快速成长。

第四，时间轴思考法

传闻乔布斯每次做产品决策前，都会叫属下把方案一并放在那，然后闭目静坐，最终决定选择哪个。

他在斯坦福大学演讲时说：“记住你即将死去”是我一生中遇到的最重要箴言。它帮我指明了生命中重要的选择。

为什么把明天当成是生命的最后一天，我们的思考会更清晰彻底呢？

这是因为，当站在那个特别的时间节点上时，我们才能清晰地看到：哪些东西是你真正珍视而非外界期待的，没做什么会让你感到特别遗憾。

第五，逆向思维

逆向思维是指，从事物的反方向去思考解决问题方法的思维。

比如我们耳熟能详的司马光砸缸救人，就是逆向思维。

人们常说的“利他主义”也是逆向思维的表现，“利他”，就是先不考虑能从对方那得到，而是先为他人提供价值，再等待机会获得自己需要的价值。

第二次世界大战结束后，战胜国决定在纽约成立一个协调处理世界各国事务的联合国。

美国美孚石油公司创始人，洛克菲勒把自己名下一块870万美元的土地，以1美元的价格“出售”给了联合国。

对于尚无安身之地的联合国，可以说是雪中送炭。

此后，世界各国想要在联合国周边建立常设机构，就必须从洛克菲勒手中购买在联合国周边的地，这使得周边的土地价格飞速增长。

而洛克菲勒通过此，获得的财富早已是当初的土地价的成千上百倍。

当不能从常规的途径来解决问题时，就可以从反面来思考化解难题。

总结一下，结构化思维能让问题更加清晰明了；系统化思维能让我们用动态和整体的眼光看问题；

5why思考法能帮我找到问题的根源，时间轴思考法能帮助我们看清内心；逆向思维能让我们以退为进解决问题。