近日，中建四局西北公司兰州分公司在甘肃医学院智慧医学产教融合教学中心等项目建设中，通过“智慧安全平台+岗位安全清单”双载体，构建“责任到人、数字留痕、隐患清零”的检维修安全闭环管理体系，以数字化手段推动建筑施工安全管理从“经验防控”向“精准治理”转型，为复工复产筑牢安全屏障。

建筑工地检维修作业涉及高空、动火、电气等高危环节，传统管理模式易出现责任模糊、隐患跟踪滞后等问题。对此，该公司依托“中建智慧安全平台”，将检维修任务全流程数字化管理。平台自动生成任务清单，明确责任人、检查项及完成时限，并通过图像识别、数据比对等技术实时监控作业过程。例如，在塔吊群、施工电梯等大型设备检维修中，维修人员需逐项上传螺栓紧固度、钢丝绳磨损值等关键部位检测数据，系统自动比对历史记录，发现异常立即预警，确保隐患“早发现、早处理”。

“过去责任不清、流程不明、整改不及时的‘三不清’难题，如今通过数据留痕实现了责任追溯。”甘肃医学院智慧医学产教融合教学中心项目设备管理工程师王国昊介绍，平台通过“数据说话”杜绝责任推诿。此前，某施工电梯因制动器摩擦片厚度不达标触发系统预警，项目组立即叫停作业并更换零件，避免了潜在风险。此外，分公司推行“隐患等同事故”追责制，对重大隐患实施责任倒查，强化全员安全意识。

为规范作业流程，该公司将行业安全标准细化分解为“岗位安全任务清单”，涵盖设备验收、人员资质核查、标准化操作等环节，并同步至智慧平台。任何步骤未达标，系统将自动“卡关”。在近期一次设备巡检中，工作人员未按规定系挂双钩安全带，平台通过监控视频识别违规行为并驳回任务，同时扣减班组安全积分。“现在每一步都得按标准来，想糊弄都没门儿。”一名班组负责人坦言。

据统计，自推行数字化管理以来，项目隐患整改率显著提升，漏检率大幅下降。智慧平台还通过AI自动抓拍未戴安全帽、违规操作等行为，实时关联责任人，推动安全管理从“被动查”转向“主动防”。王国昊表示，未来希望引入VR模拟培训功能，帮助新员工在虚拟场景中掌握风险点，“毕竟人的意识提升才是安全最坚固的防线”。

中建四局西北公司兰州分公司相关负责人表示，下一步将持续深化“数字赋能+责任闭环”机制，推动建筑施工安全管理向智能化、标准化迈进，为行业高质量发展提供实践经验。（张小鹏）